配電網(wǎng)工程建設(shè)的質(zhì)量標準化分析

鄭小帆

摘要：在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，我國電力系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模也在不斷的擴大，居民的生產(chǎn)生活用電量也在不斷的增加，電能的消耗率正在逐年的提升，給配電網(wǎng)工程的建設(shè)，帶來了更多的壓力。在進行配電網(wǎng)工程建設(shè)的過程中，需要做好現(xiàn)場的管理，這樣才能從根本上提高工程的建設(shè)質(zhì)量、施工安全和效率，確保電力系統(tǒng)在應用時更加安全穩(wěn)定。電力企業(yè)需要改變原有的管理理念，引進更加先進的管理手段，這樣才能充分發(fā)揮管理工作的效用。文章就配電網(wǎng)建設(shè)工程管理存在的問題及解決措施進行相關(guān)的分析和探討。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)工程;建設(shè);質(zhì)量標準化;分析

引言

對電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的分配是電網(wǎng)管理工作的重要組成，這對電網(wǎng)的安全性有著非常重要的影響，但電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在著許多的不合理性，正是這樣的不合理性導致全國有許多地方供電不足，同時在電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中也存在許多管理上和計劃上的問題，如果這些問題沒有能夠得到解決，將對電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的安全運行以及穩(wěn)定性造成一定的困擾，也無法滿足社會對電力資源的需求

1配網(wǎng)工程管理中的問題

1.1采購方面存在問題

采購過程中也有很多潛在的安全隱患，其中最重要的、也最常見的當然是產(chǎn)品的質(zhì)量問題。在進行采購時，若沒有按照施工方案上的要求對原材料的規(guī)格、型號等進行確定，加之缺少對材料質(zhì)量的專業(yè)化審核和檢測，就容易導致原材料在性能上存在缺陷，繼而影響到配電系統(tǒng)的運行安全。除此之外，由于配網(wǎng)工程的涉及面較廣，即便是相同品種的物資，也可能在采購時間、生產(chǎn)廠家、品牌等方面存在一定的差異，甚至其中一部分物資是由國外引進來的。在這種情況下，一旦配電網(wǎng)的施工出現(xiàn)任何問題，面臨無法互換備品備件的情況，后續(xù)的施工作業(yè)將難以開展，直接制約到工程的進度。

1.2勘查技術(shù)和設(shè)備不足

電力企業(yè)在進行工程建設(shè)之前，沒有選擇更加先進的勘查技術(shù)和設(shè)備，無法保證最終勘查結(jié)果的準確性，就無法為工程設(shè)計工作的開展提供有效的數(shù)據(jù)支持。設(shè)計單位制作的圖紙內(nèi)容不夠科學合理，無法為工程的實際建設(shè)行為提供科學的指導，會引發(fā)更加嚴重的質(zhì)量隱患問題。電力企業(yè)沒有選擇更加可靠的設(shè)計單位開展相關(guān)工作，設(shè)計人員也沒有深入到施工現(xiàn)場對區(qū)域內(nèi)的環(huán)境條件進行全面了解，就無法為電力企業(yè)提供最優(yōu)的設(shè)計方案，也無法提高方案的應用可行性和經(jīng)濟性。在對招投標階段進行管理時，如果電力企業(yè)沒有從長遠的角度，對外項目的建設(shè)效益進行綜合考慮，現(xiàn)有的投資金額不夠合理，就會對后期工程的建設(shè)承受不良影響，會引發(fā)比較嚴重的經(jīng)濟損失，還會對工程的實際建設(shè)行為產(chǎn)生不良影響。在對施工階段進行管理時，如果電力企業(yè)沒有建立綜合監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場的實際作業(yè)行為進行全面了解，就難以保證工程的建設(shè)質(zhì)量，也無法對現(xiàn)場存在的各項問題及時發(fā)現(xiàn)和解決。

1.3人員的素質(zhì)不高

工作人員的素質(zhì)不高，就會導致許多安全事故的發(fā)生。電力建設(shè)與其他的建設(shè)不同，它涉及到人員的生命安全。而當前的電力施工人員的素質(zhì)高低不等，尤其是專業(yè)性不強，無法參與到電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)施工中。還有管理電力的人員也缺乏相應的管理技能，它主要表現(xiàn)在沒有一個標準化的流程，這樣就會使電網(wǎng)在架構(gòu)的過程當中產(chǎn)生許多安全事故。許多電力施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，只是憑著個人的經(jīng)驗進行操作，不僅給個人的生命帶來威脅，同時也對電網(wǎng)的正常運行帶來一定的安全風險。

2配網(wǎng)工程安全質(zhì)量標準化管理策略

2.1采購階段的標準化管理

物資的品質(zhì)優(yōu)異、數(shù)量充足是保證配網(wǎng)工程施工順利開展的前提。對于電力系統(tǒng)的運行而言，由于它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分復雜，包含諸多的復雜設(shè)備和小系統(tǒng)耦合，故而即便是一個微小的元件出現(xiàn)任何問題，也會增加電網(wǎng)的不穩(wěn)定性，甚至引發(fā)比較嚴重的電力安全事故。為避免這一問題，需要加強采購過程的標準化管理，除了要控制好物資的采購成本，也要保證所購買的物資完全符合工程的建設(shè)要求。一方面，針對物資的庫存、需求以及物流運輸情況、采購計劃等設(shè)置標準的運行機制，確保物資采購工作實現(xiàn)與項目施工的有效對接。在此期間，應安排專業(yè)的采購人員規(guī)劃好具體的工作流程，做好市場調(diào)研工作，盡量將物資的質(zhì)量和采購成本均控制在最佳范圍內(nèi)，有利于實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，同時也避免后續(xù)的建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。另一方面，結(jié)合上文我們可以得知，配網(wǎng)工程的建設(shè)對物資的需求量巨大，這意味著物資采購會與多個廠家取得聯(lián)系，故而有必要對相關(guān)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、信譽度等展開定期的考核與評價，并據(jù)此建立起完善的數(shù)據(jù)庫，由此進一步優(yōu)化采購渠道和供應商群體。在這方面，可實行區(qū)域集中采購的工作模式，實現(xiàn)物資、技術(shù)等統(tǒng)一采購、配送和管理，從而有效提高采購工作的經(jīng)濟性和高效性。

2.2工程施工階段管理優(yōu)化措施

在對工程施工階段進行管理的過程中，要將施工現(xiàn)場的管理作為重點內(nèi)容。首先要建立健全責任體系，要將權(quán)責落實到個人身上。電力企業(yè)需要根據(jù)工程的實際建設(shè)情況，構(gòu)建更加完善的施工責任管理機制，確保工程建設(shè)時，各個崗位的職責能夠落到實處。同時還要做好責任的審查，如果沒有嚴格按照工程的建設(shè)要求進行施工，就需要對負責人進行追究。在進行施工現(xiàn)場勘查和工作票簽發(fā)以及技術(shù)交底時，要將相關(guān)工作作為督察的重點。電力企業(yè)需要制定現(xiàn)場管理規(guī)范，并且將規(guī)范內(nèi)容落到實處。要對施工設(shè)備和人員資質(zhì)以及安全措施等落實情況，進行全方位檢查。在對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管的過程中，電力企業(yè)要選擇可靠的監(jiān)理機構(gòu)開展這項工作。要根據(jù)工程的建設(shè)特點，制定科學合理的監(jiān)管措施，還要將各項內(nèi)容落到實處。

2.3加強員工的培訓

在配電網(wǎng)運行的過程當中，需要運用到專業(yè)的知識。目前的電力部門的員工對于電網(wǎng)的運行并不是太了解，許多先進的科技和設(shè)備能夠?qū)﹄娋W(wǎng)的運行發(fā)揮著非常重要的作用，也改善了電力人員的工作效率。在目前的環(huán)境當中，電力公司要利用各種先進技術(shù)使電力向自動化方向發(fā)展，許多的電力公司，卻忽略的對施工人員的培訓以及管理。如果電力公司想要得到可持續(xù)的發(fā)展，就必須對工作人員進行技術(shù)的培訓，使技術(shù)人員能夠使用先進的設(shè)備來完成工作。電力公司要定期或不定期地對技術(shù)人才進行培訓，只有當電力員工擁有了高標準的專業(yè)水平，這樣才能使電網(wǎng)的運行得到安全。電力公司在培養(yǎng)員工的時候要規(guī)定公司的每一個電力維護人員都必須要掌握專業(yè)的技術(shù)，確保自身的安全的同時，也可以對電力網(wǎng)絡(luò)的安全能夠提供技術(shù)服務。電力公司對員工進行培訓要改善員工的工作狀態(tài)，使員工對電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和維護管理能夠有更加清晰的了解。對單位的電力分配，要預備合適的設(shè)備和材料，防止在配電發(fā)生失敗的情況之下，有應急的需要，以免造成在停電的情況之下發(fā)生各種嚴重的事故，保證單位的經(jīng)濟利益不受損失，從而保障單位的經(jīng)濟效益，避免由于電力而造成的各種不確定因素的發(fā)生。

結(jié)語

伴隨社會的發(fā)展，人們對于用電質(zhì)量提出了更高的要求，并且用電需求量也在與日俱增。為此要根據(jù)實際情況，針對配電網(wǎng)電力工程常見的技術(shù)問題，進行合理地采用解決措施，這樣能夠加強對于配電網(wǎng)電力工程的建設(shè)效果，從而可使電力行業(yè)系統(tǒng)得到優(yōu)化，并得到良好的發(fā)展。

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