淺析長輸管道施工管理中存在的問題及對策

杜艷秋

摘 要：在長輸管道施工中加強長輸管道施工管理是促進長輸管道行業(yè)長遠發(fā)展的重要手段。本文對長輸管道施工管理中存在的問題及對策進行研究。

關鍵詞：淺析長輸管道施工管理中存在的問題及對策

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，國家也加大了對基礎設施的建設力度，長輸管道工程也漸漸取得了許多成果。但在對其進行建設中，常常受到內(nèi)部或者外部的干擾因素，要提高長輸管道系統(tǒng)的建設施工質(zhì)量為基本出發(fā)點，建設優(yōu)質(zhì)的管道系統(tǒng)，滿足長距離管道輸氣的需要。

1淺析長輸管道施工管理中存在的問題

由于長輸管道施工線路長、跨度大、周期長和難度高的特點，因而在成本管理中的問題較多，比如在材料費、人工費上管理不合理，導致工程成本增加，加上在工程質(zhì)量和進度管理上缺乏合理性，使得成本浪費的情況較為突出，以及在施工管理中缺乏完善的成本管理制度等，這些問題的存在，不僅會導致工程成本增加，而且還會導致工程質(zhì)量受到影響，所以必須要切實強化對其的成本管理，才能更好地實現(xiàn)保質(zhì)保量的目的，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。從根本上來講，長輸管道工程項目的建設，是需要依托于土地來進行的。而當前經(jīng)濟的迅猛發(fā)展也使得長輸管道工程項目的規(guī)模越來越大、數(shù)量越來越多，這些工程以臨時或永久的形式占領著土地，加劇了我國用地緊張的問題。同時，我國長輸管道工程項目的征地工作也越來越困難，這就使得該項目的優(yōu)化工作越來越困難。如果能對長輸管道工程項目進行優(yōu)化管理，就能提高對土地的利用率，也能選擇更符合條件的土地，如此一來，就能在很大程度上緩解我國用地緊張的問題了。如在施工管理中不注意質(zhì)量管理，使其產(chǎn)生嚴重的質(zhì)量問題，使天然氣發(fā)生泄露，對人們的生活產(chǎn)生不必要的損害，對社會產(chǎn)生了極壞的影響，為了防止天然氣泄漏現(xiàn)象的發(fā)生，對于天然氣長輸管道質(zhì)量的保障就成為了當前的重點。

2淺析長輸管道施工管理的對策

2.1成本管理

為了確保長輸管道施工成本得到有效的管理，在實際施工之前，我們必須緊密結(jié)合合同中的工程量和預算書等，對長輸管道施工的每個環(huán)節(jié)的成本管理要點在成本管理方案中體現(xiàn)出來，并對成本管理目標明確的基礎上，對成本管理人員的職責進行有效的明確，建立相應的獎懲制度，將成本管理目標的落實與績效相掛鉤，尤其是要意識到成本管理工作的開展，必須在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，兼顧工程的環(huán)保和文明施工的需要，強化成本管理工作的開展。但是在成本管理方案實施之前，應借助BIM技術對整個施工過程進行分析，并結(jié)合實際分析的情況，切實強化對其的處理，才能更好地提高方案的科學性和完善性，為成本管理成效的提升奠定堅實的基礎。

2.2施工人員健康保證措施

在施工前就應當深入現(xiàn)場，一點一滴地分析出施工中可能出現(xiàn)的各種安全問題，并根據(jù)具體情況設計科學可靠的防范對策，以便在發(fā)生意外時能夠有對應的解決方案。在建設過程中，要保證施工人員的身體健康，堅決貫徹以人為本的思想，嚴格按照國家有關政策及法律、法規(guī)進行工作，確保施工人員可以得到合法權益的保障。施工前必須對施工人員進行專業(yè)防護知識培訓，對其技術進行嚴格的要求，必須配備一系列的防護用品，定期對工作者進行塵肺病檢查，對于有著嚴重疾病的患者要杜絕其接觸粉塵工作。同時還要注重做好防毒措施，對于有毒原材料、半成品等采取嚴格管理報關措施，要對其領取進行嚴格的登記，防止有毒物質(zhì)對外擴散或者流放，對有關人員進行一系列的防毒知識培訓，并配備防毒面具以及緊急藥品，對于不幸中毒的工作人員，要及時送我醫(yī)院進行治療，并停止工作對其進行相關的調(diào)查，將有可能出現(xiàn)的危害降到最低。

2.3質(zhì)量管理

實現(xiàn)高標準的管理措施，達到高質(zhì)量的工程建設水平，在管道的施工設計、物資的采購以及建設施工中，都采取高標準的質(zhì)量監(jiān)管措施，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，達到高水平的建設施工目標。建設成為國際一流的管道系統(tǒng)，達到長距離管道輸送的標準，實施質(zhì)量監(jiān)管體系，確保建設項目的工程質(zhì)量達標。

對于質(zhì)量責任要進行明確的劃分，對不同的職位制定相依的職責。對于項目經(jīng)理而言，其作為整個項目的最高領導人，要對整個工程的質(zhì)量全面負責，要使質(zhì)量、經(jīng)濟效益等各項指標可以達到較高程度的要求，同時還要對項目所有管理人員進行監(jiān)督，要使其樹立質(zhì)量第一的觀念，確保天然氣長輸管道質(zhì)量符合標準。對于項目總工程師而言，其作為項目的質(zhì)量控制以及管理的執(zhí)行者，如何能夠使質(zhì)保計劃能夠從編制到體系進行設置和運轉(zhuǎn)是其最為主要的工作，同時還要對整個工程的質(zhì)量工作進行全面的，充分的管理。對于質(zhì)檢人員而言，其主要是對整個項目工程的質(zhì)量進行檢查，因此其要具備較強的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題有獨立的處理能力，還要具備一定的預見性，對在檢查中有可能出現(xiàn)的問題及時發(fā)出通知進行整改，以達到質(zhì)量的要求，對于檢查的數(shù)據(jù)要能夠準確的對其進行記錄和提供。對于施工工長而言，其是整個施工現(xiàn)場的直接指揮者，要不定時對施工過程中的作業(yè)進行隨機的質(zhì)量抽查，對其不規(guī)范的操作和質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容要及時指出，及時督促其改正，使質(zhì)量可以得到充分的保障。采購負責人應當能夠提高責任心，利用一些招標、投標或比價的方式，在不影響材料質(zhì)量的前提下，選擇最佳供應商；最后，項目管理人員還應當對采購負責部門進行嚴格的監(jiān)督，防止有人從中中飽私囊，用不正當?shù)姆绞秸加貌牧铣杀尽？梢砸蟛少彶块T每一次的采購都必須開具發(fā)票，并詳細記錄所采購材料的時間、種類、數(shù)量、采購者以及采購時間等。只有對材料的采購環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，我們才有優(yōu)化管理長輸管道工程項目的基礎。

3結(jié)論

長輸管道工程項目是國家的一項民生工程，是利民利國的項目，不僅能夠提升人們的生活水平，也對國家的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的推動作用。本文對其施工管理措施和控制方法進行了一定的探索，希望可以給廣大天然氣工作者提供一定的幫助。

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