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教導主任在新課程改革中的角色定位

2021-02-23 23:38:41鄭鑫
學習與科普 2021年35期
關鍵詞:改革學校能力

鄭鑫

摘要:教導主任是教育教學的領導者,是教學實施的組織者,是教師之間的領導者。因此,作為教導主任,我們應該完善自己,做老師的榜樣。

關鍵詞:教導主任;教學管理

引言:

新型課程改革要求教師要有新的課程意識和教育觀,努力構建自律、開放、有序的課堂。教導主任作為課程改革的組織者,肩負著重要的責任。眾所周知,學生們喜歡老師,因此喜歡課程。然后,教師喜歡領導,作為領導的魅力,有不懂得尊重領導的傾向。身為教導主任,您自己想從事的工作,您是在自己的道德素質、文化觀念與實現、專業能力等方面構筑了良好的形象,自己獨特的東西,教師就有必要感染影響形象和個性的魅力。通過這種方式,教師可以“以自己的方式獲得快樂,服從管理,相信自己的實踐”。

1、在思想上和道德上都要提升自己的道德品質,成為教師的榜樣

前蘇聯教育家,著名的教育主管蘇霍姆林斯基曾說過,教育者首先是思想領導和教育領導,其次是行政領導。教導主任并不負責學校的管理,但在教育和教學中起著主導作用。

為此,教導主任要有正確的教育思想,有強烈的專業精神、強烈的責任感和使命感,有高尚的職業道德。學生缺乏良好的政治、思想素質,是不能被人欣賞和認同的。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”假如教導主任對思想持否定態度,作風不好,工作懶惰,生活散漫,老師就會覺得你沒有資格擔任教導主任,不服從你的工作安排和管理。

眾所周知,每一位教師心中都有一把稱,他隨時都會稱重。只要領導能做好表率,群眾和下級都會尊重他們,服從他們,而一些存在的矛盾就會得到解決。假如領導不能做好表率,說一遍又一遍,只說不做,不付出實踐,群眾和下屬就會看不起他。就算你做了好事,他們也會懷疑,質疑能力,甚至會對此持反對意見。這樣,他們的猜想就會散播,情緒激動,矛盾逐漸激化,而且很長一段時間都不能得到解決。所以,教導主任必須樹立榜樣,樹立榜樣才能贏得個性優秀教師的信賴。

教導主任應不斷提高自身的政治素質,增強自身的人格魅力,提高教書育人的品格,努力從思想品德、道德教育的角度做模范教師。常常以嚴厲的目光看待自己,用感恩的眼光看待師生,對師生充滿信心,真正做到了春風化雨。與此同時,學校的方針和指導思想需要親自實踐,真正做到以身作則。

教師必須做的事情和必須遵循的事情,他們首先要做到;老師所做的事情,他們必須自己做得更好。教導主任在學校教育中要真正發揮先鋒和示范的作用。得到全校老師的肯定后,他們將會全力以赴地支持你,信任你,把你放在中心,團結在你的周圍,以你為標尺,自己就會感覺到學校的工作效果也得到了提高,從而使校務工作能夠健康有序地進行。

2、提升文化素養,做教育、教學、研究的教師先鋒

為促進學校的發展,必須竭盡全力建設一支教學能力強、科研能力強的教師隊伍。假如一位老師滿足于教導、教育和解決難題,那么他肯定會成為一個在“教書、教學”中反映、研究或創新的優秀教師。教導主任只需為教師的教學和科研提供優質的服務就可以了,為了解決科研中遇到的困難,還需要對教導主任進行方法論的指導,所以教導主任需要有較強的教學和科研能力。

在教育、教學和研究領域,你必須獨立而獨特。唯有如此,學校才能站在教育發展的前沿,抓住機遇。假如教長本身的職業素質是一般的,明智的教師也不必對你的能力表示敬意,從而很難進行學校工作的開展,假如沒有深刻的科學知識,就沒有學識,沒有前瞻眼光,沒有改革的機會,教育更得不到充分的發展。

隨著教育發展與改革的潮流,人們紛紛尋找“學者型、研究型”的教師。個體文化的持續增加,人們在教育和教育中提高自己的愛好,養成終身學習的好習慣,形成了教學和教育水平的不斷提高,對教師的教育和研究都是追求先驅的,同時也要根據其學校特點,求突破,求發展。

3、提升自己的能力和素質,成為改革創新的教師指南

人類能力與品質的內涵十分豐富。身為教導主任,科學決策、改革創新、組織協調、文字表達能力更需要加強。伴隨著新一輪課程改革的逐步深入,教導主任更應具備改革與創新的能力。學校的發展離不開改革,離不開創新。新課改旨在全面推進素質教育和創新教育。所以創新是迎接新時代的最好方式。挑戰的靈魂,是學校發展不竭的動力。

要增強改革創新能力,必須有新的思維方式和管理理念。轉變思維的滯后性,由封閉變為開放,由有經驗的教師轉變為創造性教師。二是充分、全面地掌握教師的情況,掌握知識和用人技巧,最大限度地發揮他們的才能。三是要深入到教育的前沿。

教導主任要做到“研究老師、感化學生、深入課堂”,成為教師的“老師”,無拘無束地“指導老師,鼓勵老師”。這樣一來,老師對你的贊美與尊重就會自然而然地轉化為一種無需鞭策的動力。老師群體對自己、對自己的事業、對學校都有高度的責任感,學校的教育和教學改革將會進入一個充滿活力的良性循環。通過這一循環,教師的績效得到了認可,教師的價值得到了不斷加強,教師的自主感得到了增強。它是一種超越純力量的效果。

4、善于引導“學習”

立足于學生成長,全面提升教育質量。對教學效果進行評價的最終目的是:促進學生的發展,指導學生學習,形成自主、合作、探究的優秀學習方式,注重學生“三維目標”的全面發展。

另外,要通過豐富多彩的活動,策劃、組織各類教育活動,培養學生的能力,提高學生的個性和職業素養,促進學生全面和諧發展。與此同時,能及時了解學生的學習需求,抓住學生的學習難點,全面分析存在的問題,為教師提供有針對性的實踐指導和建議。

結語:

誠然,新課程改革對教師及學校主任提出的要求是多方面的,但只要有責任心、有奉獻、有創新精神,就可以大膽地將新課程改革的潮流定格,從而全面推動學校工作。

參考文獻:

[1]孫保華. 如何提高教導主任執行力[J].師資建設,2009(7):80一81.

[2]伍明賢.教學管理貴在提升執行力[J]貴州教育,2010(5);15- 16.

[3]陳燒,李小芳.新影勢 下教導主任的專業引領[J].教育.2016(1):181- 182.

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