強基固本促發展

文_國網安陽供電公司總經理、黨委副書記 杜利民

強化電網建設，確保群眾用好電。張陽/攝

王金行董事長的工作報告站位高遠、統領全局，總結成績突出重點、簡明扼要，分析形勢全面清晰、深刻到位，明確了“緊盯一個目標，邁上兩個新臺階，實現兩個走在前列”的“十四五”時期工作總體思路，從五個方面闡述了實現目標的具體要求，并部署了七個方面的重點任務，是一個求真務實、開拓創新、催人奮進的好報告，為我們做好2021年及“十四五”期間各項工作指明了方向、提供了遵循。

2021年，國網安陽供電公司將瞄準“一個目標”，緊緊圍繞公司“12345”總體工作思路，確保國網河南省電力公司黨委各項決策部署在安陽全面落實。一是堅持黨建引領。落實“第一議題”制度，持續跟進學習習近平最新重要講話和指示批示精神，持續深化“三支隊伍”建設，實施“黨建+”工程，不斷提高政治判斷力、領悟力和執行力。二是聚焦強基固本。壓緊壓實各級安全信訪責任，健全業務外包隊伍管理機制，科學優化電網年度運行方式，有效管控75項6級及以上電網風險，落實信訪“三到位一處理”要求，確保公司穩定局面。三是強化精益發展。圍繞重大決策部署、能源發展等戰略，修訂完善“十四五”電網規劃，積極利用先進技術改造提升電網管理水平，精心組織開展456項配網、307項主網年度檢修，狠抓風險隱患治理，確保輸配電線路跳閘次數分別同比下降30%、15%，力爭實現220千伏及以上輸電線路“零跳閘”。四是深化經營服務。強化提質增效，拓展電力基礎資源開發利用和多站融合業務，加強成本預算管控，提升線損治理水平，創建標桿供電所，加強農田配套電網建設，年底前完成農排臺區資產接收移交，全力配合大氣污染防治及能源轉型發展，積極服務經濟發展大局。五是突出要素保障。建立科技創新績效獎勵機制，完善科技創新柔性團隊，與武漢大學、金風科技系統性開展新能源并網消納等研究；充分利用“大云物移智鏈”等現代信息技術，深入挖掘數據資源價值；優化用工配置體系，加強干部履責能力建設，推動企業內涵式增長。