堅持“四大原則” 實施“八大工程”

文_國網新鄉供電公司總經理、黨委副書記 武振宇

在國網河南省電力公司八屆一次職代會暨2021年工作會議上，王金行董事長站位公司和電網“十四五”發展大局，審時度勢提出了“緊盯一個目標，邁上兩個新臺階，實現兩個走在前列”總體思路，定位高、方向明、措施實，是今年及“十四五”工作的行動指南。

供電服務人員維護全省首座油電一體化示范站。郭奇/攝

國網新鄉供電公司將認真貫徹落實會議精神，堅持黨建引領、安全穩定、高質量發展、創新驅動“四大原則”，在做好安全生產、經營管理、供電服務等常規重點工作基礎上，圍繞創新提升統籌實施“八大工程”，以“點”的突破推動工作整體提升。一是實施深化黨建融入工程。突出政治建設，提高“政治三力”，推動黨建與業務深度融合，發揮黨委“把管保”、黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨建高質量推進公司發展高質量。二是實施配網精品建設精益運維工程。著力建設一批精品工程，大力開展配網自動化建設，嚴格停電計劃管控，加大帶電作業力度，提高配網供電可靠性。三是實施運檢一體化深化工程。推進縣公司獨立承擔110千伏及以下設備變電檢修、110千伏輸電線路檢修屬地化、調控一體化，大幅提升縣公司專業管理水平。四是實施科技創新提升工程。全面落實“新跨越行動計劃”，完善人才培養、獎勵激勵、平臺陣地建設等方面體制機制，暢通人才成才通道，在創新成果、技術標準等方面尋求突破，確保科技創新水平位居全省第一方陣。五是實施優化營商環境創標桿工程。系統謀劃業擴報裝、投訴管控、配網適應性等各方面工作，創新工作舉措，確保營商環境位居全省前列。六是實施供電所綜合提升工程。推進中心供電所打造、人員管理以及安全管理、財務管理、績效管控等創新突破，著力打造一批標桿供電所，提升供電所綜合管理水平。七是實施產業單位經營效益提升工程。統籌市縣產業單位資源利用，強化績效管理，盤活人力資源，提高市場占有率，提升企業經營效益，實現縣級產業單位“零虧損”。八是實施平安企業建設工程。創新開展法制宣傳教育，圍繞涉法案件壓降、信訪維穩等重點，強化監督管理，將遵法守法觀念內化于心、外化于行，切實提高企業治理能力，確保和諧穩定局面。