“八個推動”譜寫高質量發展新篇章

文_國網焦作供電公司總經理、黨委副書記 王璟

這次會議是對把握國家電網公司“一業為主、四翼齊飛、全要素發力”發展布局的總體部署，是對建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標在思想認識上的再統一。王金行董事長所作的工作報告以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，明確提出要以戰略為統領，以改革創新為動力，突出旗幟領航、風險防控、綠色發展、穩健經營，為我們做好“十四五”時期各項工作提供了“任務書”和“路線圖”。

施工現場傳唱“安全提醒口訣歌”，大力營造良好安全文化氛圍。李曉光/攝

2021年，國網焦作供電公司將全面落實國網河南省電力公司黨委和焦作市委市政府各項決策部署，圍繞“一流公司、品質電網”的總體思路，以“八個推動”全面開啟公司和電網“十四五”高質量發展的“八新”篇章。一是推動安全穩定筑牢新基礎。堅持“管業務必須管安全”，深化全員“安全=績效”意識，進一步加強設備精益運維，全力保障電網安全運行和疫情防控“雙零”目標，力爭全年主網建設領域嚴重違章行為“零發生”。二是推動電網發展實現新突破。發揮規劃引領作用，深化政企合作，促成與政府“十四五”網市戰略合作和綜合能源利用示范城市框架協議簽訂，打造具有焦作特色的示范項目。三是推動為民服務展現新作為。探索網格服務“楓橋經驗”落地，推行臺區經理和設備主人“崗位融合”，力爭百萬客戶投訴量達到國家電網公司卓越水平，“獲得電力”進入全省第一方陣。四是推動提質增效取得新進展。深入推進“三清理、兩提高”，加強電價執行、成本支出，千方百計挖掘存量市場，力爭全年售電量突破200億千瓦時。五是推動管理提升再上新臺階。深化“精益管理出效益，精益管理出安全”理念落地，提升產業單位規范運營水平，確保公司系統重大決策審核把關率100%。六是推動企業氛圍凝聚新合力。以滿足職工美好生活需要為出發點，暢通民主參與渠道，豐富職工文體生活，深化信訪聯席工作機制運轉，確保公司和諧穩定發展局面。七是推動改革創新催生新動能。開展圍繞“戰略目標定位指引、電網核心技術升級、基層生產一線需求、客戶美好生活向往”四個維度的創新研究，深層激發隊伍活力，實現科技創新跨越發展。八是推動黨的建設開創新局面。實施“旗幟領航·提質登高”計劃，開展金牌焦裕祿共產黨員服務隊創建活動，深化巡察成果運用，推進黨風廉政建設向縱深發展。