凝心聚力再建功

文_國網濮陽供電公司總經理、黨委副書記 郭強

王金行董事長的報告站位高、立意新、謀劃實，對謀局開篇“十四五”具有重要的指導意義，為我們下階段工作指明了方向、提供了遵循。

提升服務水平，為綠色出行“加油”。張萌/攝

國網濮陽供電公司將全面貫徹落實本次會議精神，真抓實干，爭先進位，高標準完成年度目標任務，努力實現“十四五”良好開局。一是全力夯實安全穩定根基。堅持配網作業現場“九個一”工作法，持續開展安全培訓“四個一”活動，鞏固提升現場作業人員安全管控能力。實施設備管理和人員素質“雙提升”專項行動，著力解決縣域設備老舊、人員素質參差不齊等突出問題。二是全力推動電網發展。突出規劃引領，狠抓全過程質量和進度管控，開展濮陽市城區東部電網升級改造三年行動，加快重點工程建設。提升配網建設質量，樹立“兩張網”建設理念及“階梯式”改造思路，提前建設10千伏配網配套工程。三是全力提升服務質效。開展源網荷儲匹配研究，引導新能源業主配置儲能裝置，增加調峰手段，提高消納能力。持續提高帶電作業水平，加強帶電檢測技術及帶電更換技術應用，逐步拓展至復雜作業和綜合不停電作業項目，實現檢修不停電作業率100%。大力推廣“電好辦”服務新舉措，打造“陽光業擴”服務新模式。四是全面深化改革創新。圍繞“項目、合同、物資、采購”，加快構建以集團公司為核心的規范化運營管理體系，推動產業單位轉型升級。優化變電檢修一體化管控模式，全面實現“1小時”響應速度。優化縣公司薪酬結構，實現收入能增能減，建立健全創新獎勵機制，激發干事內生動力。五是全力強化黨建引領。完善“黨建+”項目化管理，做細落實舉措、做強融合賦能。深化全面從嚴治黨，打造融合監督，形成監督合力。牢固樹立“干部能力在一線培養、實績在一線考核、用人在一線選拔”的鮮明導向，強化人才梯隊建設，完善“1+N”人才培育體系，引導干部員工在一線建功立業。