著力破解發展難題

文_國網開封供電公司總經理、黨委副書記 王磊

在“十四五”開局之年，國網開封供電公司將聚力新征程，認真落實國網河南省電力公司“兩會”精神，提高站位、把牢方位、找準定位，著力破解制約國網開封供電公司發展難題，為國網河南省電力公司實現“大而強”目標作出積極貢獻。

一是提供政治組織保證。堅持黨建引領，落細落實“旗幟領航·提質登高”行動計劃，持續深化“融合式”黨建。樹立“以奮斗者為本”鮮明導向，建立鎖定“攻堅事項、攻堅人員、攻堅責任、攻堅目標”的獎勵機制，營造“拼爭搶創、拒絕平庸”的向上氛圍。二是找準開封實踐路徑。構建基于一座特高壓交（直）流落點、兩類電源、三座500千伏變電站、“田”字型220千伏四個環網構架的“一二三四”目標網架。完善提升“十四五”配電網規劃，培育農村能源革命可持續發展實驗室，持續提升農村電氣化水平、服務鄉村振興、鞏固脫貧攻堅成效，滿足鄉村美好生活用電需要。三是厚植發展基礎。保持頭腦清、方向明，目標清、進度明，問題清、責任明，圍繞安全生產、電網建設、優質服務等重點工作，開展“八方面筑基提升專項行動”。逐步構建“無人值守+集控站”運維管理新模式，打造“集中辦公、分區監控”大監控體系。四是筑牢嚴密防線。發揮專業部門監督的主體責任和紀委的再監督作用，深化業在紀前、紀不待法的“業紀聯動”大監督體系，實施“溯源式”審計。健全風險防控體制機制，開展專項領域治理，防范信訪輿情風險。五是注入強勁動力。發掘“大數據+云計算”功能，接入人、車、物等搶修資源時空信息，打造全景可視化智能搶修指揮平臺，全面提升供電服務搶修水平。打造“能通專業、能帶隊伍、能出成績，內外形勢一眼明、考核指標一口清、重點攻堅一貫穿、工作成效一手精、解決問題一招準”的“三能五一”干部隊伍，在加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業新征程中奮勇爭先、出彩添彩！

優化營商環境，服務地方經濟發展。楊文超/攝