務實高效開新局

文_國網三門峽供電公司總經理、黨委副書記 劉廣袤

王金行董事長的報告站位全省工作大局，高瞻遠矚，內涵豐富，為我們推動公司和電網做強做優做大，加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業指明了奮斗方向。國網三門峽供電公司將深刻領會、全面貫徹會議精神，圍繞“緊盯一個目標，守牢兩個底線，用好一個抓手，建設五個強企，打造三個高地”發展目標，系統實施六項工程，全力開展十項攻堅行動，以更加務實高效的工作圓滿完成國網河南電力黨委交付的工作任務，為譜寫建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業出彩河南篇章作出應有貢獻。

一是實施年度十項攻堅行動。圍繞年度工作目標，突出重點，以點帶面，協同攻堅，統籌推進，確保以攻堅行動的順利實施帶動全年工作任務圓滿完成。二是全面加強黨的建設。堅持“兩個一以貫之”，深化黨建引領融合賦能，強化隊伍的作風能力素質建設，推動黨的領導全面加強、黨的建設全面進步。三是確?！皟蓚€不出事”。以安全生產專項整治三年行動為抓手，著力推進安全設施標準化和安全管理標準化。落實各級安全責任，堅決防范和杜絕各類重大事故。四是加快電網發展。落實屬地協調責任，完成陜湖特高壓三門峽境內通道清理任務。加快500千伏陜州擴、三門峽東部220千伏電網加強工程進度，推動新能源消納及電力外送問題有效解決。統籌加強城鄉配電網建設，著力解決配網薄弱問題。五是強化經營管理。全力做好恒康鋁業、寶鑫電子等重要客戶用電服務，力爭全年完成售電量95億千瓦時。推動指標業績持續提升，年度業績考核力爭達到第二梯隊上游。六是提升服務水平。積極打造供電服務品牌、供電所建設名片和臺區線損管理標桿“三大亮點”，確保百萬客戶投訴率、供電所勞動競賽排名、高負損臺區治理等保持全省領先。持續優化電力營商環境，力爭“獲得電力”指標達到全省中游水平。七是嚴格依法治企。針對經營管理中的突出問題，進一步完善內控機制，突出產業單位、重點專業領域，集中力量整治上級巡視巡察、歷次審計發現的風險隱患，確保公司健康發展。

開展“黨建+”工程，提升群眾滿意度。郭晗/攝