文_國網河南直流公司總經理、黨委副書記 張軍
國網河南省電力公司直流運檢分公司將認真貫徹落實國網河南省電力公司“兩會”精神,準確領會王金行董事長報告精髓、核心要義,時刻牢記直流公司成立的初衷,圍繞“緊盯一個目標,邁上兩個新臺階,實現兩個走在前列”總體思路,落實七個方面工作部署,專業專注服務新格局,干凈擔當建功新征程,確保“十四五”開好局、起好步。
一是堅持彈好“三部曲”,穩住特高壓安全“基本盤”。統籌彈好安全生產進行曲、規范管控交響曲、提質增效協奏曲,以差異化運維策略和精益化檢修策略運維好特高壓電網,高標準開展隱患排查和風險防控,高質量實施三站年度檢修,確保安全和人“兩個不出事”,實現直流輸電關鍵指標兩增兩降。二是堅持高質量發展,為實現大而強當好“排頭兵”。準確把握一個定位、做實兩個中心、提高三種能力、促進四項關鍵指標領先,著力建設交直流核心設備檢修中心和交直流復合技術人才中心,重點提高運維檢修、應急處置、科技創新能力,提升外電入豫和新能源消納能力,推動國網河南電力能源互聯網發展水平達到國內一流,實現由“大而不強”向“大而強”轉變。三是堅持開展“三成才”,當好河南電網“主力軍”。為青年員工注入想干事的動力、教會能干事的本領、磨煉干成事的意志,打造特高壓運維“全科醫生”,檢修“專科醫生”、“手術醫生”團隊,為“十四五”時期特高壓“三交三直”落點儲備人才。四是堅持數字賦能,勇當科技創新“領頭雁”。強化數字換流站頂層設計和系統規劃,注重運維需求牽引和數據開發,持續筑牢互聯網大區、管理信息大區、生產控制大區三道防線,構建全場景網絡安全防護體系。深化“5G、北斗、大云物移智鏈”在特高壓站的應用,著力消除特高壓電網安全穩定和核心設備風險隱患,實現“靈敏感知、智慧決策、精準控制”。五是堅持黨建引領,凝聚提質登高“向心力”。營造直流公司文化氛圍,倡導廣大青年員工“傳承紅旗渠精神,做新時代愚公”。持續深化黨員“六度兩感”先鋒指數量化評比,推動“基層黨建創新拓展年”各項任務落地。

高科技助力巡檢工作,提升特高壓設備運維水平。