《新華每日電訊》：新年改版的“知與行”

“國社的優質報道就是電訊的優勢”“加強與讀者的互動，組織讀友會”“評論版恢復‘草野·宇下’欄目，設置‘讀者之聲’欄目”“多關注基層，讀者提供的有價值線索不妨派記者采訪”“加大對新時代各行各業代表性人物的報道力度”“重要節點推出更多號外，電子的也行”“副刊就是要興文化”……

2020年12月18日，《新華每日電訊》（以下簡稱電訊）編輯部就新年改版組織了一場讀者座談會。通過網絡征集和新華社新聞信息中心推薦的近20位各界讀者，踴躍發言，不少真知灼見極富啟發意義。高山流水遇知音。讀者朋友對電訊的厚愛，對讀報的堅持，對高品位報紙的期待，進一步證明：新傳播格局下，報紙的作用仍然不可替代，媒體深度融合發展不是不辦報紙，關鍵要與時俱進改革創新，更好地服務讀者才能留住讀者，真正承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。

電訊改版，是新華社黨組做出的重要決策，被列入新華社“2190特別行動”，電訊感到莫大光榮，有壓力更有動力。成功改版是電訊實現鳳凰涅槃的寶貴機遇。抓住這個機遇，改好、改到位，面目一新精彩亮相，以形式之變倒逼內容之變，以顏值提升帶動品質提升，電訊就能為新華社履行“喉舌”“耳目”神圣職責發揮更大作用。

電訊成立專班研究如何落實社黨組改版要求，發動讀者和新華社記者參與，編輯群策群力出招獻策，設計具體模板。嚴文斌副社長多次參與改版研究并安排總編室邀請人民大學、清華大學和中國日報的學者專家，會商會診改版方案。通過這些努力，電訊形成了改版初步方案。

在吸收各方面意見建議并報新華社黨組研究批準，2021年1月1日，改版后的電訊已經亮相。以下是電訊改版的總體設計、思路方案和具體做法：

一、電訊要創新，必須解決好根本認識問題

電訊創刊于1993年。28年來，電訊始終以展示新華社報道為主要職責，新華社報道的正確導向、權威真實、生動豐富決定了電訊的高品位、高水準，吸引了一大批忠實讀者，產生了廣泛影響。根據中國記協最新發布的《中國新聞事業發展報告》，電訊的發行量，在綜合類報紙中排名前3。

歲月不居，時節如流。28年后，隨著移動互聯網的勃興，輿論傳播格局發生了深刻變化，新華社建設現代化新型主流媒體、推進媒體深度融合進程也在加快。作為新華社報道的紙媒平臺，新形勢下電訊的價值何在？如何參與新華社建設現代化新型主流媒體的大合唱？如何在新華社推進媒體深度融合、更好地履行黨和人民“喉舌耳目”職責中發揮獨特的作用？這些都是必須直面、必須重新思考的根本性問題。

1.辦好電訊是新華社新聞輿論工作重鎮建設中的重要方面。第一，媒體融合不是不要報紙，報紙不僅要辦，而且要辦好。習近平總書記指出：“傳統媒體和新興媒體不是取代關系，而是迭代關系；不是誰主誰次，而是此長彼長；不是誰強誰弱，而是優勢互補。”第二，通過精心挑選、創新組合新華社報道，作為高品格、公信力強的新華社報紙，電訊有效幫助刷屏的“低頭族”突破互聯網“信息繭房”局限，這是傳統紙媒的光榮職責。網絡空間，既有開放性的優勢也有離散性的局限，魚龍混雜，對主流媒體提升輿論引導、思想引領提出了新挑戰，其實也為傳統紙媒積極作為、讓黨的聲音“飛入尋常百姓家”，直抵人心凝聚人心，提供了用武之地。第三，電訊本身也是新華社推進媒體融合的一部分。新華社建設現代化新型主流媒體，推進媒體深度融合，有很多需要探索的問題。通過辦好電訊，可以更好地求解新興媒體與傳統媒體如何實現“此長彼長”“優勢互補”，新華社如何進一步加強新聞輿論工作重鎮建設，以及如何進一步提升“全媒體”新聞生產能力，等等。第四，沒有傳統通稿“落地”壓力，電訊可以更好地整合新華社各類資源，把報紙辦得更有特色、更有生機。

2 .必須在融合中創新求變。習近平總書記指出，傳統媒體與新興媒體“要堅持一體化發展方向，加快從相加階段邁向相融階段”。正如讀者所言，“國社的優質報道就是電訊的優勢”。電訊不能以不變應萬變，只有融于新華社媒體深度融合，真正融為一體、合而為一，補上單向傳播、互動性不強等紙媒之短，相得益彰、攜手并進，優勢才能變為勝勢。

3.要確立“大資源觀”，發力“供給側改革”。由于職責分工和觀念束縛，電訊長期以來主要資源是新華社傳統通稿。為順應新形勢，電訊必須把新華社各種形式的報道、新華社記者的“十八般武藝”都作為辦報資源，確立“大資源觀”，即“新華社報道不等于新華社通稿”的意識，有效整合新華社各種媒介資源和新聞生產力，進而實現辦報的“供給側改革”，更好地服務受眾，做到“一報在手，盡享國社精華”，進一步拓展發展空間，壯大主流輿論陣地。

4.電訊也要挺進主戰場。新華社正在落實中央要求，當好主力軍全面挺進主戰場。作為新華社的主要報紙，電訊也必須以互聯網思維優化資源配置，把整合在報紙版面上的新華社優質內容，回流到互聯網上，反饋到移動端上，同時在網絡平臺建設上積極作為，為新華社占領新興傳播陣地做貢獻。

二、電訊改版的總體思路：“三個強化”

習近平總書記指出：“新聞輿論工作各個方面、各個環節都要堅持正確輿論導向。”堅持正確輿論導向，牢牢把握正確政治方向，是辦好電訊的生命線。新華社主辦的報紙姓黨，改版是否成功，最根本的檢驗是有沒有做到“三個強化”：即強化弘揚主旋律、傳播正能量，強化服務黨和國家工作大局，強化價值引領不斷凝聚社會共識。

1.突出大報品格。通過改版，更好地將新華社報道體現的“四個意識”“四個自信”“兩個維護”大寫在版面上，將新華社報道的權威優質大寫在版面上，將新華社推進媒體融合的成果大寫在版面上，將新華社記者踐行“四力”的成果大寫在版面上，充分彰顯大報品格。

2.強化新華底色。將新華元素體現得更加充分，重點打造“新華”系列版面，突出電訊作為新華社報道主要紙媒終端的定位屬性。

3.體現媒體融合。加強報網融合，打造“融媒之紙”，實現傳統報道、新媒體報道的“跨媒介互動”，讓新華社推進媒體深度融合的成果躍然紙上，使融媒故事成為電訊獨具特色的優勢。另一方面，電訊積極參與媒體融合，進軍網上，以電訊抖音號、微信公眾號為重點，打造有傳播力影響力公信力的融媒產品。

4.倒逼內容優化。一是更合理挑選、更突出“組裝”新華社高水準通稿，提升展示“附加值”；二是使新華社各類優質報道，包括圖片、體育以及社辦報刊優質內容都能得到有效展示；三是做加法也做減法，減少主要通過手機傳播的一般消息，重點選用體現紙媒優勢的深度報道、評論；減少一般綜述類稿件，突出展示新華社記者踐行“四力”的成果；四是進一步加強與通稿錯位的原創選題策劃，豐富報紙內容。

5.落實“開門辦報”。堅持以人民為中心的辦報導向，更好地貼近群眾服務群眾，辦好“讀者之聲”“草野·宇下”等專欄，通過公眾號、抖音號等平臺強化報紙與讀者的連接，以開放平臺吸引廣大讀者參與報紙內容生產傳播。

三、形式之變：提升“顏值”，面目一新

形式服務于內容，好的形式有利于傳播好的內容。因此，電訊改版，就是要以形式之變倒逼內容之變，以顏值提升帶動品質提升。

1.更換報頭：目前報頭“新華每日電訊”為通用字體，在主流大報中不多見。改版后，我們報頭采用了毛體“新華”加印刷體“每日電訊”的組合，這個組合不是簡單相加，而是三個融合：一是新華社紅色基因與世界性通訊社的融合；二是中華優秀傳統文化與新華社現代化新型主流媒體品質的融合；三是新元素與電訊多年形成的老風格的融合。

2.重構報眉：重新設計各版報眉，與新報頭呼應，更有設計感更有朝氣。

3.統一欄標：對電訊使用的圖標、欄花等，重新設計，統一視覺體系。修訂編輯手冊，對提要、小標題、版面用色、欄線等編輯元素，進一步統一規范。

4.定制標題字體：定制以標宋為基礎的電訊標題字，規范字體字號運用，做到大氣、整潔、清爽，提高辨識度。

5.適當加大字號，愛惜讀者的“眼力”。

6.雙面彩印：在北京地區實現雙面彩印，更好地展示融媒產品和新華社精美照片。

四、版面重構：突出“新華”元素，打造“報紙上的新華社”

進一步強化電訊為新華社主體業務服務的功能，在版面設置上進一步突出“新華”元素，著力打造“報紙上的新華社”，與“網上新華社”相互呼應、相得益彰。改版后，除頭版和新華社受權發布的要聞外，重點推出“新華”系列版面：

1.“新華深讀”版：展示新華全媒頭條、新華視點、新華調查、民生直通車、今日關注等重點欄目稿。

2.“新華融媒”版：展示新華社融媒報道，一方面以“內容概要+二維碼鏈接”的方式，推介新華社各類融媒報道；另一方面，與總社編輯部門合作，推出重點融媒產品尤其是爆款產品的“后臺故事”。這樣做既符合報紙內容特點，又引導受眾關注新華社媒體融合，實現新華社融媒報道的再傳播和引流作用，探索如何在報紙上體現“我中有你你中有我，我就是你你就是我”。

3.“新華觀點”版：刊發新華社評論員文章、新華時評、新華國際時評等通稿，選用新華社“辛識平”等部分網絡評論，同時辦好“每日一評”“每日快評”“一線觀察”等評論專欄。

4.“新華影像”版：與攝影部深度合作，加強攝影專題報道策劃，突出新華社圖片優勢，滿足受眾“讀圖”需求。

5.“新華國際”版：展示新華社國際重點報道，體現新華社世界性通訊社優勢。

6.“新華財經”版：要體現以經濟建設為中心，展示新華社經濟報道。

7.“新華體育”版：要體現新華社體育報道優勢，無重大賽事時，精選新華社體育調研報道、人物報道等。

以上“新華”系列版面，根據每天新聞熱點，每天新華社發稿情況，有的天天推出，有的靈活安排。

此外，以“每日聚焦”為統領，不定期推出脫貧攻堅、鄉村振興、文化、教育、科技、健康、家園、軍事等專版。

五、發力“通稿＋”，進一步辦好副刊、專刊

新華社是我國媒體的重要“內容供應商”，新華社的權威新聞突出體現在通稿上，其他媒體要用，電訊更要用好。但在現有傳播格局下，只用通稿無法滿足讀者多樣化的需求，也浪費了新華社許多新聞資源。因此，改版之后，電訊要依托新華社記者，發力“通稿＋”，提供更多有思想、有溫度、有品質的原創新聞，豐富報紙內容，更好服務讀者。

1.提升文化報道，將《草地》打造為新華社第一副刊。進一步強化文化副刊定位；邀請更多名家開設專欄，提升文化品位；辦好“說人解史”“神州風物”等特色版面；推出薦書等欄目；推出“新華記憶”等欄目，請新華社記者包括老記者講述新聞背后的故事。

2.創新人物報道，在《成風化人》已經初具品牌效應的基礎上，進一步加大策劃力度，從選題、文風、寫作方式等方面創新人物報道，引導記者多寫人物、寫好人物，努力將《成風化人》辦成新華社人物報道的閃亮櫥窗。

3.加強輿論監督，辦好《調查·觀察》專刊，聚焦中央明令禁止、百姓深惡痛絕的問題和現象，以建設性輿論監督推動解決實際問題，在加強熱點引導上發揮作用。

4.激勵踐行“四力”，為新華社記者開辟踐行“四力”的專欄、專版，以版面用稿導向引導激勵記者沉到基層一線調查研究“抓活魚”。

六、再造編輯流程，由夜班編輯部向全天候編輯部轉型

電訊的“夜間編輯部”模式，越來越不適應媒體深度融合的形勢要求。

要以這次改版為契機，再造編輯流程，在堅持總編輯、副總編輯帶夜班，安排版面、終審版面、簽發版面的前提下，在確保夜班編輯力量的前提下，加強白天值班、帶班力量，及時與總社編輯部、分社溝通，加強新媒體策劃組織和終審把關，加強評論和專稿熱策劃，使電訊成為全天候編輯部，不斷提升組織策劃和輿論引導能力，以能力的提升帶動工作質量的提升，確保改版有名更有實，報紙從外到內煥然一新。

新年的鐘聲，吹響了新華社再出發的號角。“2190特別行動”正在激發新華人展現新作為、煥發新氣象、開創新局面，新華社上上下下“時不我待，只爭朝夕”。電訊要以奮發有為的姿態做好改版創新，為新華社向中國共產黨百年誕辰、新華社九十華誕獻禮增加一點禮花。

百舸爭流，奮楫者先。通過改版，電訊將打造名副其實的“報紙上的新華社”，與“互聯網上的新華社”攜手同行、相得益彰；改版之后的電訊，將更好地體現新華社履行“喉舌耳目”職責的新作為、推進媒體深度融合發展的新擔當；讀者將從全新亮相的這張報紙上，讀出國社“鋼多氣壯”的氣質，讀出電訊的“白紙黑字有力量”。