做采氣戰線的守護者

文_李 慧

孫建兵

【人物名片】

中石化江漢油田分公司采氣一廠采氣油田技師。1999年11月技校畢業進入江漢油田從事采氣工作，21年來，累計解決生產技術難題100多個，先后完成革新成果30多項，為企業創效1000余萬元。他參與編寫的《頁巖氣崗位技能鑒定理論題庫及標準化手冊》和《頁巖氣采氣工崗位技能操作》成為頁巖氣采氣工鑒定考核教材。

曾獲“荊楚工匠”“湖北省行業技術能手”等稱號。

采氣一廠張春榮創新工作室骨干成員、中國石化勞動模范、湖北省行業技術能手、荊楚工匠，這些頭銜都屬于一個人——中石化江漢油田分公司采氣一廠采氣油田技師孫建兵。從入了采氣這行開始，孫建兵就立志做采氣戰線的守護者，鉆研并解決生產中的各種難題。

在江漢油田2020年的“百日攻堅創效”行動中，孫建兵又出妙招：針對氣井泡排生產過程中產水、產氣不穩定等問題，運用原有設備改造自用氣流程，在4口氣井實施后，日均增產約2萬立方米。

勇挑重擔

2020年11月，采氣戰線出了條大新聞：我國首個商業開發的大型頁巖氣田——涪陵頁巖氣田日產量保持在2000萬立方米以上，有幾日的天然氣產量更是達到2062萬立方米，創國內頁巖氣田日產量新高。涪陵頁巖氣田，是孫建兵曾經“戰斗”過的地方。

2016年，孫建兵正在建南氣田建68側平1井忙碌著。10月，他接到了參與建設涪陵頁巖氣田的動員令，便主動請纓去頁巖氣田位置最邊遠、環境最艱苦、工藝最復雜的焦頁63#集氣站工作。孫建兵把在建南氣田磨礪沉淀出的敬業、奉獻精神帶到了新戰場，短短一個月，就掌握了頁巖氣井的采輸規律，迅速實現了從常規天然氣采輸到頁巖氣采輸的角色轉換。

在焦頁64#集氣站搶建投產過程中，時間緊任務重，孫建兵主動放棄休假，帶領大家在現場熟悉設備性能、管線走向，還把每小時一次的巡檢增加到半小時一次。在準備工程中，他們查出整改隱患20多處，集氣站提前5天建成并一次性投產成功。

2020年5月中旬，孫建兵擔任起江漢油田組織的全國油氣開發專業采氣工技能競賽集訓班技能培訓負責人。他積極編寫集訓內容，查閱技術標準，規范操作要領，在烈日下同選手一起揮汗練習。在那150天里，學員們黑了瘦了，孫建兵也黑了瘦了，但看到學員取得一銀一銅的那刻，他覺得所有的艱辛汗水都是值得的。

攻堅克難

投產艱辛生產更難。面對產水量大的氣井，投產后的管理，才是對采氣工們最大的考驗。焦頁64#集氣站有6口氣井，普遍具有氣水同產、出水量高的特點，特別是64-5HF井、64-3HF井、64-2HF井，情況捉摸不定，管護困難極大。

孫建兵通過分析研究，很快就摸清了這幾口井的“脾氣”。針對64-5HF井，他探索了一種新的水平井提產帶水制度，通過定壓定時提產，減少放噴次數，節約了人力物力；針對焦頁64-3HF井關井后壓力恢復較快的特點，他摸索出“短關長開”操作法，保持了間開生產；針對焦頁64-2HF井井筒易積液，他制定出柱塞氣舉采輸工藝的工作制度，準確推算柱塞運行時間，縮短了關井復壓時間，提高了頁巖氣井的采收率。孫建兵和大家共同努力，給幾口氣井制訂出了“一井一策”方案，并進行分類治理，全站產量由日產10萬方提高到20萬方。

孫建兵先后參與焦頁62#、64#兩座集氣站管理。兩站日出水量超過260方，且出水毫無規律可尋，每天需要啟停離心泵近30次。不論風雨烈日，員工們只能蹲守在現場。作為班長的孫建兵，看在眼里，疼在心里。為降低班組員工勞動強度，孫建兵廣泛查閱技術資料，自籌資金，購置零配件，反復試驗和改進，研制出了污水罐液位超聲無線聲光報警裝置，每天為采氣工監測液位節省十多個小時，該成果獲得“全國優秀職工技術創新成果三等獎”，并取得新型實用型專利。

針對冬防保溫時段，水套爐因煙囪高處遇冷滴水或返流導致燃燒不好或熄火，不能正常發揮水浴加溫作用的問題，孫建兵提出加熱爐冷凝水排水改進措施，消除了管網冰堵憋壓等隱患，確保了安全平穩供氣。他還制作出漏點排查圖示卡，能夠快速判斷某井穿孔管線，年節省氣量5萬立方米。

疫情堅守

新冠肺炎疫情暴發后，孫建兵主動堅守崗位，連續駐站70余天。他帶領著21名采氣工，承擔起涪陵頁巖氣田6座集氣站、7座平臺、35口氣井的采氣樹、設備、管線的巡查、維護、異常處理等任務。

查看當日工作任務，清點所需材料、工具，兵分兩路，沿著既定路線對3座無人值守集氣站和平臺開始巡檢。那70余天里，孫建兵他們通過“看、聞、聽、摸”對每座集氣站采氣樹、設備、管線進行診斷，對異常情況及時采取“治療”措施。

有一天的12:30，焦頁59#集氣站計量分離器液位定格在了40ml。“這是出故障了?！睂O建兵立刻做了判斷，并帶領巡檢班員趕往現場，對計量分離器進行排水，關閉疏水閥、再排水泄壓拆卸閥蓋，隨后檢查浮球，沖洗底座和浮球所含雜質。20分鐘的相互配合、嫻熟操作，使得故障得以排除。孫建兵針對巡檢情況進行小結，對存在的問題制定對策，確保氣井安全平穩運行。

在疫情堅守期間，孫建兵提出的4條合理化建議和摸索優化出的泡沫排水采氣生產制度，在生產實施過程中均取得了良好效果。