□劉剛 董巨國

習近平總書記明確指出,工會要在提高職工隊伍整體素質上出實招、辦實事、敢創新,不斷拓展職工成長成才空間,著力培養造就一大批知識型、技能型、創新型的高素質職工。
陜北礦業公司作為陜煤集團在陜北能源基地規劃建設的大型煤炭生產企業,近年來始終瞄準世界煤炭工業先進水平,按照“高起點、高技術、高質量、高效率、高效益”的建設方針,充分發揮工會的“大學校”作用,堅持以提高員工的學習力、創新力為核心,建機制、選載體、創特色、抓實效,持續推進員工素質提升工程,為公司轉型升級提質發展提供堅強的智力支撐和人才保證。
陜北礦業公司建立了以工會、人力資源、生產技術、黨群等部門為主要成員的員工素質提升工作領導機構,研究制定了《實施員工素質提升五年工程綱要》《千百十人才工程實施方案》《三功三素三絕考核管理辦法》《首席工程師、首席技師、金牌技術員管理辦法》《職業技能提升三年行動方案》等70余項素質提升制度辦法;大張旗鼓地在專業技術人員中開展評選“首席工程師”和“金牌技術員”,在技術工人中評選“首席技師”和“技術能手”,在生產礦井中開展“三個雙一流”(一流支部和支部書記、一流區隊和區隊長、一流班組和班組長)及“雙十佳”(十佳員工、十佳群監員)評選創建活動,并作為員工上崗、轉崗、職務晉升、職稱評聘、工資獎勵的重要依據;嚴格落實班組“四個一”培訓考核制度,即一日一題、一周一講、一月一考、一季一復訓,并與薪酬掛鉤考核,按月兌現獎罰。通過建立素質提升激勵約束機制,發揮績效工資的激勵杠桿作用,暢通素質提升和人才晉升通道,充分調動了員工的學創積極性,從機制和制度上保障了員工培訓教育工作的深入開展和素質提升工程的持續推進。
堅持虛實結合、虛功實做、注重實效的原則,陜北礦業公司工會積極落實人才強企戰略,參與研究制定了《陜北礦業公司人才發展工作實施意見》,每年分專業、分工種制定年度全員培訓計劃,分階段、分層次廣泛開展“全員雙學”“全員雙述”“全員雙講”“全員雙練”“全員雙創”等具有現代化煤礦特點的素質提升“五雙”活動,以及具有工會組織特色的“全員讀書”“崗位雙述”“技術比武”“雙百雙講”“全員創客”“三絕歷練”“對標創先”等學創活動,把職工素質提升工程貫穿于各類日常學習、交流、培訓、競賽、創新活動之中。同時,陜北礦業公司工會積極開展技術交流、講座培訓等活動,先后邀請國內知名專家和院士,全方位開展多層級技術交流、專題講座和個性化培訓,為員工素質提升搭建諸多學習交流平臺,讓員工在豐富多彩的活動中鍛煉和彰顯自己的學習能力、創新能力,促進了員工隊伍整體素質的大幅提升。
按照“全員參與、分類施教、按需培訓、力求實效”的原則,陜北礦業公司工會聯合相關部門,分層次、分專業、有計劃地開展全員職業技能培訓工作。一是與高等院校聯合,對各類管理人員重點開展戰略決策、管理創新、資本運作、人力資源管理等理論培訓;在企業內部,重點進行經營管理實務、企業文化和政策法規等培訓。二是對專業技術人員重點開展以新理論、新規程、新技術、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的普及教育和培訓。同時,圍繞現場管理需要,積極開展“雙向”培訓,即管理人員培訓員工理論和管理知識,員工培訓管理人員實際操作技能,實現優勢互補、共同進步。三是堅持“強制培訓、分級管理、統一標準、教考分離、考核發證”,分年度對井下三類人員進行安全技術、職業資格、技術等級培訓。四是結合生產實際,廣泛開展崗位練兵、技術比武、“三絕歷練”等技能評佳創優活動,以賽促學。五是充分發揮“技能大師工作室”功能,在不斷健全“技能大師工作室”人才培養機制的同時,通過“名師帶高徒”的方式,培養優秀員工,構建技能人才梯隊,推動了員工隊伍由操作型向知識型、技能型、創新型、專家型的提升轉變。
按照“關鍵在學、重點在用”的原則,陜北礦業公司工會大力開展實效化培訓工作,堅持做到“四個結合”:理論學習與現場操作相結合,業務培訓與崗位實習相結合,培訓效果與工效提升相結合,技能提升與解決難題相結合。通過“面對面、手把手、點對點、實打實”的現場培訓,把“說、教、練、做”融為一體,有效提升了培訓效果,提高了員工解決實際問題的能力。為加快知識技術創新成果的學習共享和轉化應用,陜北礦業公司工會開發建設了以“首屏+6大管理模塊”為基礎建設內容,以PC機和手機兩個網絡終端為媒介,形成信息互聯、資源共享的“智創工會”工作體系,將近兩年來的500余項“員工創新優秀成果”和200名“創客標兵”“三絕標兵”的事跡以及班組長“大講堂”優秀課件公布在平臺上,供全員學習借鑒,實現了成果資源共享,達到了相互學習、共同進步的目的。
經過近三年的實踐,全員素質提升工程的紅利正在陸續釋放。
在技術方面,三年來共完成科研項目75項、科技成果鑒定10項,其中達到國際領先水平4項,達到國際先進水平5項,獲得各級表彰獎勵34項,取得發明專利4件、實用新型專利194件,為企業實現高質量發展提供了強有力的技術支撐。
在經營方面,經相關部門統計,礦井生產成本達到110元/噸,接近“百元成本”目標;全員勞動生產率達120萬元/人年,礦井采掘效率提升了6.7%,打造了15項煤炭行業第一,2017年、2018年、2019年分別被授予“陜西省質量獎”“中國工業大獎”“全國五一勞動獎狀”。
在文化方面,形成了具有陜北礦業公司工會特色的“一個理念、一種精神、一項模式、一套叢書”:開展“全員創客”活動,樹立了“人人都是創客,事事皆可創新”的創新理念,形成了“創新樹”生態體系;開展“三功三素三絕”核心工種技能修煉活動,培育了“精益求精、精雕細琢、持續超越”的工匠精神;開展班組長公推公選和“雙一流班組”創建工作,形成了“1+5+N”班組管理模式;編制了《員工創新優秀成果匯編》《工會工作創新創優成果匯編》《“三絕”成果百項訓練法》《班組長大講堂優秀課件》等12本工會文化系列叢書,“全員創客”工作獲得陜西省工會工作創新創優成果一等獎,經驗做法被《國資信息》刊錄。
在人才方面,建成了以勞模(大師)創新工作室為主體的“全員創客”總站7個、創客分站81個、創新小組240個、職工創新工作室11個、創客導師組7個,累計申報創新項目14453項,有效率達63.4%,創效值達20.4億元。有4個工作室被命名為“煤炭行業技能大師工作室”,培養“全國技術能手”1人、“全國煤炭行業技能大師”10人、“陜西省國企工匠”1人、“陜西省技術能手”6人、“陜煤工匠”4人、享受“國務院政府特殊津貼”人員1人,有1人榮獲“全國五一勞動獎章”。