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淺談土木工程施工質量管理工作控制策略

2021-03-01 22:22:50何健明
科學與財富 2021年29期
關鍵詞:施工質量策略

何健明

摘 要:為解決土木工程施工中質量疏忽的問題,導致整個項目無法按期進行,本文對于土木工程施工質量管理工作的問題進行了深刻的研究,提出了建立健全質量管理體系,加強質量反饋等措施,以期為相關人員提供參考。

關鍵詞:土木工程;施工質量;策略;

引言:

隨著經濟的快速發展,建筑行業也得到了迅速的推廣和應用。在建筑工程中,施工技術的運用是非常重要的部分內容,它直接影響到工程的質量和安全。所以在實際的施工過程中,要不斷地提高管理水平,加強對施工的質量管理工作。本文主要從土木工程的特點出發,分析了當前的土木工程施工現狀,并提出了一些有效地應對措施,希望能夠為相關的工作人員提供參考。目前,國內對于土木工程的研究已經有很多,但是大多數都是針對某一具體的問題進行的探討和研究,而對其的系統性、整體性的把握還不夠,這就導致人們的認識存在一定的偏差性,從而造成土木工程的質量得不到保障。

一、施工質量管理工作的重要性

建筑工程施工質量管理是一項系統的、復雜的、系統性的工作內容,首先,它涉及設計、施工和竣工驗收等各個方面的技術要求,其對整個項目建設的質量起到決定性的作用;也是企業在激烈的市場競爭中的核心競爭力,所以加強對土木工程施工的質量管理工作的研究具有重要的意義;其次,隨著經濟的快速發展,城市化進程的不斷加快,人們對于生活的需求也在日益提高,這就促使了土木工程的規模越來越大,而土木工程的施工難度卻逐漸增大,這就需要我們的土木人必須具備較高的專業素質,才能適應現代社會的變化和科技的進步;最后,由于現在的科學技術水平的提升以及人類的環保意識的增強使得環境污染問題已經成為當前的主要難題,因此要想解決這一嚴峻的形勢就要從根本上進行改善,使其符合可持續的綠色發展理念[1]。

(一)施工質量管理的主要作用

在土木工程施工的過程中,施工質量的好壞直接影響著建筑的整體質量,所以必須要重視對施工的質量進行有效的管理和控制,從而保證工程的順利完成。首先要加強對施工人員的技術培訓,提高他們的專業技能,讓其能夠更好地掌握相關的知識和操作流程,并能熟練地運用到實際的工作當中去。其次就是要建立完善的責任制,讓施工人員的責任意識得到強化,使其在自己的崗位上有一定的積極性,這樣才能確保整個建筑工程的高質量;最后一點,也是最重要的方面,因為只有通過嚴格的監管制度,才可以保障施工的進度和質量,進而為業主提供良好的服務環境[2]。

(二)施工質量管理工作的必要性

1、施工質量管理是工程項目建設的基礎在進行施工的過程中,必須嚴格按照相關的規定和標準來執行,確保施工的質量合格。2、做好土木工程的施工工作,可以提高建筑企業的經濟效益。3、加強土木工程的質量管理工作,有利于實現建筑工程的可持續發展。4、開展好土木工程的質量管理工作,是促進國民經濟的重要保障。隨著社會的不斷進步,人們對居住環境的要求也越來越高,所以對房屋的設計也提出了更高的要求和更多的挑戰性。因此要想更好地完成這項任務,就需要我們在實際的操作中,積極探索出科學合理的道路。同時還應重視對土木的結構性能的分析與研究,為土木工程的順利實施奠定堅實的基礎;此外,還要注意處理好與其他部門的關系;還應注重施工人員的綜合素質,以保證整個團隊的穩定性以及整體的水平都能得到有效地提升;只有這樣,才能為今后的施工資源提供有力的支持和幫助。

二、施工質量管理因素分析

在進行施工的過程中,相關人員的管理意識不足,導致工程出現問題。在施工的現場中,施工人員沒有嚴格按照設計要求和技術標準來執行,造成施工的質量受到影響。由于施工作業的環境比較惡劣,對工作人員的身體健康產生一定的危害;另外,因為施工的場地狹小,對管理人員的安全也帶來了威脅。在實際的項目建設的時候并不是很重視,導致細節的處理不到位,比如說,對于材料的使用不當,或者是采購的原材料不合格,都會對整個項目的進度和質量產生不利的作用;還有就是,有些單位為了節省成本,不能夠及時地完成任務,就會將這些事情交給監理工程師,從而使其不能按時地完成合同的簽訂;有可能會發生偷工減料的現象而耽誤工期,這都將會給企業的經濟效益的提升埋下隱患。所以說,要想提高土木工程的質量就必須加強監管力度,保證每個環節的質量達到規定的水平才能有效地保障土木工程的順利開展[3]。

(一)施工環境要素

土木工程施工現場的環境因素主要包括以下幾個方面:(1)氣候條件:由于自然環境的變化會對工程項目造成一定的影響;(2)水文地質:在施工過程中,會受到地下水的影響;(3)天氣狀況:在施工期間,施工人員會遇到惡劣的天氣情況,這就需要施工地的管理人員要做好防雨、防凍等措施,確保施工的順利進行。此外,對于機械設備的使用也是非常重要的環節,要保證其安全可靠,避免出現意外的事故發生。因此必須加強對其的管理和維護,以提高土木工程的整體質量。另外還要注意的一點就是,施工地區的噪聲污染問題,如果不及時處理,將會嚴重地阻礙建筑工程的進度和質量。所以相關的技術人員應該嚴格地按照國家的有關規定來執行,并根據實際的環境來采取有效的應對方案。同時還應建立健全的責任制度,將每項工作落實到人,并將其落到實處。這樣才能更好地促進土木的發展和建設。

(二)經濟效益

經濟效益是工程質量管理的重要組成部分,它要求在保證施工質量的前提下,盡可能地提高施工效率和降低成本,以達到節約資源的目的;同時,還應注意在確保施工進度的基礎上,盡量減少返工的次數和時間,以實現最大限度的經濟效益。(1)加強材料的采購與供應,嚴格控制原材料的檢驗、試驗等環節,從而有效地控制了施工的質量問題。(2)做好現場的監督工作,及時發現存在的各種隱患,并采取相應的措施加以解決,避免出現不必要的損失;對已經發生的事故進行分析,并提出處理意見,保障能夠得到妥善的處置;對于隱蔽性的建筑項目,要建立專門的檢查小組,對其進行專項的檢測與驗收,防止安全事件的再次發生。(3)重視施工人員的技術培訓,不斷提升他們的專業技能,使施工資質的合格率得以保障,進而增強了施工人員,的責任感,為建筑工程的順利開展奠定良好的基礎條件[4]。

(三)文化建設

文化建設是施工管理的重要內容,也是施工現場的靈魂所在。在文化建設過程中,要注意以下幾個方面:第一,要加強對施工人員的思想教育,提高其道德水平和技術能力,使他們能夠自覺地遵守相關的法律法規,同時還要對其進行必要的職業技能培訓,使其具備較高的專業素質,從而保證施工的順利完成。第二點,要重視對施工地區的環境、安全、衛生等的保護工作,避免出現人為因素的影響而造成的工程質量問題。第三點,在施工的時候一定要嚴格按照設計要求,并結合當地的特色與風俗習慣,制定出符合該地區的文明工地的標準制度,并將這些規章條例落實到具體的人員身上,以確保整個項目的有序性。第四點,建立健全的獎懲機制,對于違反規定的工作人員給予相應的懲罰措施,以調動施工人員的積極性,促進企業的良好發展。

三、施工質量管理策略

第一,施工隊伍的選擇與管理。在進行土木工程施工的時候需要對施工人員的綜合素質和專業技能水平等方面的因素都有一定的考慮;第二,機械設備的使用與保養。在建筑的施工過程中,為了保證工程的質量以及安全,必須要對其定期的檢查維修,確保其能夠正常的運轉;第三,材料采購。在建筑工程的建設中,建筑材料是非常重要的部分之一,所以要嚴格地按照國家的相關規定,對其進行合理的購買和保管,并且還要做好相應的記錄工作,這樣可以更好地防止出現偷工減料的現象;第四,現場操作。對于土木工程的施工來說,主要就是工作人員的技術能力、責任心等多方面的問題上,因此要加強施工人員的培訓力度,提高他們的責任意識,從而有效地避免了一些不必要的損失發生。第五點,驗收。在整個的土木工程項目中,質量管理工作是十分的關鍵性的一部分內容,它直接影響到最終的產品是否能達到預期的目標要求[5]。

(一)建立健全質量管理體系

建立完善的質量管理體系,是保證施工質量的基礎保障。在實際的工程建設中,要根據具體的施工情況,制定出切實可行的方案和措施,并嚴格地落實到位。首先要加強對施工人員的培訓工作,提高他們的專業技術水平,使其能夠更好地進行施工。其次要對施工人員的操作規范和安全意識的培養也是必不可少的環節之一,這就需要相關的部門組織人員定期的開展相應的教育活動,使施工人員的行為符合標準,從而確保整個項目的順利實施。最后還要重視對施工材料的監管力度,因為在土木工程的施工過程中,所使用的原材料都是有一定的保質期的產品或者是一些易碎的零部件等,所以一旦出現了問題,就要及時地發現并且解決,以避免造成更大的損失甚至導致更嚴重的后果發生。同時還可以通過建立健全的制度來約束管理人員,以達到減少不必的糾紛與事故的發生以及降低成本的目的等。

(二)施工質量管理流程

項目經理是工程項目的最高領導者,負責整個項目的決策,監督和檢查施工過程中的質量問題。在具體的工作中,應根據不同的施工階段,制定相應的管理制度,并嚴格執行。在實際的施工現場,應做好以下幾個方面的管理工作:1)建立健全的質量保證體系,確保每一個環節都能按照標準進行,并對每個工作人員的責任落實到個人。2)加強對材料的檢驗和保管,以防止不合格的原材料進入到施工場地。3)定期開展技術交底,使施工人員明確自己的職責所在,提高他們的責任意識,從而更好地完成任務。同時也要注意安全教育,讓施工人員了解相關的法律法規,避免發生意外事故。4)重視細節,注重細節,使其能夠真正地融入整體的建設當中。

(三)加強質量反饋

質量反饋是指施工單位和監理部門對工程的設計、施工和竣工驗收的過程中的質量問題進行的反饋與總結,并提出相應的解決方案與措施。在實際的工作中,可以采取定期的檢查、抽查等多種形式,以保證施工的質量能夠達到標準要求。對于施工的技術交底,應明確各工序的責任人,并對其進行嚴格的管理;針對施工人員的專業素質,要制定合理的獎懲制度,提高施工人員的積極性,從而使他們的能力得到充分地發揮;在整個項目實施的全周期內,都應建立起完善的信息管理系統,及時收集整理相關的資料數據,以便于管理人員的決策提供可靠的依據;同時,也要加強監督,確保項目的順利完成。總之,只有通過有效的質量控制,才能使項目的整體目標得以實現,進而促進企業的發展水平[6]。

四、結束語

從工程施工質量管理的角度出發,分析了土木工程施工質量的重要性和特點,提出了土木工程施工中的質量控制的方法和措施,為提高建筑行業的發展提供參考。在今后的研究中,筆者將繼續對土木建筑工程的施工質量進行深入的探討與探究,并結合實際情況,制定出合理的方案來解決目前存在的問題;同時,也要不斷的完善與改進,以保證建筑工程的順利開展。總之,在未來的發展中要堅持科學的理念、創新的思維、嚴謹的態度來做好土木工程的建設工作,從而促進國民經濟的快速健康的可持續的增長以及社會的和諧穩定。總而言之,只有這樣,才能為人們的生活帶來更多的便利之處,進而推動國家的經濟進步,使祖國的現代化事業得到更好的保障;此外,還能夠使我們的科技水平得以進一步的提升與改善,使其更加的安全可靠,最終實現人類的美好夢想。

參考文獻:

[1]王輝. 探討土木工程施工質量管理中存在的缺陷和改進方法[J]. 建材與裝飾, 2020(7):209-210.

[2]王井超. 論土木工程施工質量管理中存在的缺陷和改進方法[J]. 中國戰略新興產業, 2020, 000(004):219.

[3]劉勇. 探討房建土木工程施工質量管理[J]. 智能城市, 2020, 006(009):P.117-118.

[4]張磊. 土木工程施工質量管理存在的問題及對策[J]. 建材發展導向(下), 2019, 017(011):364

[5]韋盛昌, 葉繼文. 土木工程施工質量管理中存在的問題及解決措施探討[J]. 商情, 2019, 000(014):153.

[6]張帥. 土木工程施工進度管理和施工質量管理探析[J]. 城鎮建設, 2019, 000(007):176.

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