我國中小企業管理水平現狀分析及對策

段宜君

摘 要：我國經濟飛速發展，而國內的企業發展數量不斷的增多，在實際發展過程中，中大型企業相對較小，諸多企業主要為中小型企業。在中小學企業的運營過程當中雖然能夠擁有一定程度的利潤，但實際中小企業發展過程當中也會存在一定程度的問題。以下對我國中小企業在實際應用管理過程中所存在的管理水平進行詳細的分析，并且對其問題進行詳細的探究，希望能夠為我國的中小型企業管理工作提供一定程度的參考。

關鍵詞：中小型企業;企業管理;管理水平

引言

在市場經濟的背景之下，我國中小學企業規模大幅度的擴張，在實際發展過程中，中小型企業所需資金投入量相對較少。在實際發展中，其自身具備著更加靈活可變的特點，并且在運營過程當中所擁有的風險相對較低。而目前在中小型企業管理過程當中會存在一定程度的薄弱問題，由此也對企業的長期發展產生了較為突出的負面影響，因此需要在實際工作過程當中對中小企業的管理意識進行不斷的強化。充分的對我國中小企業的綜合管理水平進行完善，使中小企業在發展過程當中所具有的綜合實力得以提升，使我國中小企業的市場競爭力大幅度的增強，確保我國中小企業在發展過程當中能夠獲得更加穩定的發展是經濟社會得到全面的發展優化。

1對中小企業對于經濟發展的實際作用進行分析

在我國的發展過程當中，中小企業數量大幅度的增加，目前，我國所具有的造血企業數數量已經超出800萬。在實際發展過程中，中小型企業的工業產值已經占據我國總數的6成。由此，中小型企業對于我國的經濟發展而言有著極為重要的現實作用，中小型企業在發展過程中能夠充分的使國家的就業率得以大幅度的提升，并且使社會得到更加穩定的發展。根據實際的調查顯示，我國中小型企業在發展過程中能夠向市場提供75%的崗位，而由此也使得現代市場就業能夠獲得更為優質的平臺。第二，在中小型企業的發展過程當中，能夠使新技術得到綜合性的開發。近年來，我國的信息技術得到了充分的發展，各類計算機技術得到了廣泛的應用，在中小型企業的發展過程中，科學技術成為我國中小型企業發展所具有的重要動力。第三，中小型企業在發展過程中，能夠使我國產品的出口量大幅度的增加，由此也使得我國在經濟發展過程中能夠擁有更為優質的發展地位。

2對中小型管理發展水平受到制約的問題進行分析

2.1產權關系明確性有待提升

我國中小企業在當前的社會發展中不斷的崛起，但在實際重要性發展過程當中，諸多為鄉鎮企業，同時也會存在著家族型企業相應的企業管理者，對于產權意識以及實際的管理意識無法得到進一步的提升，由此使企業在發展過程當中，其管理機制有待于進一步的完善管理者的工作中會存在著濫用職權的問題。而無法對管理者進行更為充分的權力限制，也使得企業在發展中管理制度化的特征無法得到有效的體現，使企業的創新發展受到嚴重的挑戰。

2.2企業財務管理工作有待于完善

中小型企業在發展過程中，其自身生產規模相對較小，而資金以及使用的技術與大型企業相比相對較低，由此在傳統體制以及市場經濟的綜合影響之下，使得當前中小企業在開展財務管理工作過程當中，會出現與實際市場發展協調度相對較低的現實問題，根據實際交差可以發現部分中小企業無法擁有專門性的財務管理人員，或者會由一人對沖垃圾財務予以擔任，由此也使得財務管理工作存在著嚴重的漏洞。

3在提高中小型企業管理水平的方式

3.1對管理制度進行有效的完善

在實際的市場發展過程當中，需要充分的結合市場的發展需求，對實際的產權制度開展綜合性的優化。首先，需要對產權制度開展綜合性的改革，當前中小型企業在發展過程中多為國企，因此需要對國企的實際發展情況進行詳細的分析，對更加適合企業的資產組織模式進行有效的構建，使企業在發展過程當中所具有的資產持有者能夠充分地行使權力，使員工的監督權及歸屬感得以大幅度的提升。通過進一步的深化改革，使企業在發展過程當中能夠充分地對基質進行轉換，進一步的融入到市場之中，使中小企業在發展過程當中得到完善。中小企業在發展過程中，部分為非公有制企業而相應的企業在發展過程當中需要使產權得以明晰，并且需要對現代企業機制進行綜合性的改革。此外，企業在發展過程當中需要對其內部的各項管理體系開展綜合性的優化，由此對不合理的決策制度進行改善，需要維系的家族式管理模式，使管理體系更加高效。

3.2構建更為創新的財務管理方式

在企業經營過程中，財務管理工作是較為核心性的內容，能夠充分的對企業的經營方式及發展方向產生一定程度的影響，各類決策在實際的開展過程當中，均需要有財政進行支持。由此，財務的實際管理水平是當前企業在發展中的重要內容，在實際發展中需要對財務觀念進行綜合性的革新，充分的將財務作為企業的中心，構建更為先進的經營理念。其次，需要構建更加完備的財務管理機制，進一步強化開展財務角度的控制工作。另外，需要使財務人員的綜合素質得以提升，進一步得更加高級的財務人員進行有效培養，需要從多角度使經營管理者的綜合素質得以提升。在企業的發展過程中，企業經營者其自身道德文化素養及綜合技能極為重要，由此需要使中小企業的管理者能夠充分的對其自身所擔當的重任予以認知，并且充分認知到自身所存在的各類缺陷，進一步學習使自身能力得以大幅度的提升。積極參與各類培訓活動，學習各類知識，時刻關注當前國家的各類政策，由此從多角度對市場的綜合需求予以了解，使企業的發展能夠得到不斷的完善。

結語

中小型企業在發展過程中，對于我國經濟極為重要，中小型企業在發展過程當中會存在諸多制約因素，由此需要對其企業的管理水平進行詳細的分析，從多種角度確保企業能夠擺脫管理制約，使企業獲得充分的發展。

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