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論企業財務管理中存在的問題及解決對策

2021-03-02 12:49:23齊萌萌
關鍵詞:財務管理問題對策

齊萌萌

【摘? 要】當前,在市場經濟條件下,面對日趨激烈的競爭環境,企業要發展壯大,就需要補齊各種管理短板。通過分析發現,企業投融資能力不足、風險識別能力不強、內部管理不到位、財務管理人員素質不高等問題越來越突出。為此,企業要認真思考對策,采取有效措施,為企業發展壯大提供保障。

【Abstract】At present, under the condition of market economy, facing the increasingly fierce competition environment, if an enterprise wants to develop and grow, it needs to make up for various management shortcomings. Through the analysis, it is found that the problems such as insufficient investment and financing ability, weak risk identification ability, inadequate internal management and low quality of financial management personnel are more and more prominent in the enterprise. Therefore, enterprise should seriously consider countermeasures and take effective measures to provide guarantee for the development and growth of enterprise.

【關鍵詞】企業;財務管理;問題;對策

【Keywords】enterprise; financial management; problems; countermeasures

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)01-0094-02

1 我國企業財務管理的現狀

目前,我國各類企業數量龐大、類別繁多、規模不一,企業水平層次差距較大,財務管理受決策層的重視程度、信息化程度、人員管理水平的影響較大,整體可以劃分為四大類:一是財務管理軟件中運用云計算、大數據系統等高科技,并擁有完整的、系統性的財務系統。這類企業一般存在于央企、跨國公司等較大規模,數量少,但引領行業發展的企業。二是運用傳統財務管理軟件并擁有完整財務系統的公司,這類公司規模龐大,占據市場份額最大,但數量依舊較少。三是設置了財務管理系統,但部門設置不完整及財務信息數字化程度較低的公司。四是財務管理系統整體缺失、數字化程度極低、對財務管理認知為零的公司。后兩種占據比例最大,大都是小微企業、家族企業、民營企業。由此可見,我國企業對于財務管理的重視程度仍然較低,財務管理水平有待提高。

2 企業財務管理存在的問題

2.1 投融資能力不足

企業要發展壯大,離不開資金的周轉,即融資和投資。當前,國家對信貸方面采取了多種降低門檻的措施,所以融資相對容易,但也分為不同規模和性質的企業。相比較而言,大企業實力雄厚、渠道寬、信用高,融資較易,一般都是通過證券交易市場、公司股權債券、資產抵押貸款等各類方式融入資金;小企業由于資金短缺、規模不大、信用較低、融資渠道不足等方面原因,造成融資較難,發展較難。對于投資方面,大企業因規模大、決策機構龐大,造成投資選擇較慢、審批手續繁復等問題,導致融資后難以有效迅速地投資,造成資金浪費。而小企業相比較而言,決策快、投資迅速,但投資渠道窄,受政治經濟環境影響大,因而,投資也存在較大問題。

2.2 風險識別能力不強

在當前快速發展的市場經濟體制下,企業財務管理將遇到各類風險挑戰。一方面是來自財務部門內部的風險,包括制度不健全、職責劃分不清、財務人員業務素質欠缺,這會直接或間接地為企業帶來管理風險;另一方面是企業對市場環境、經濟政策、宏觀調控的預見性不足,缺乏長遠規劃和目標,特別是一些中小企業,由于經濟實力不足、經營模式單一,面對這類風險很難作出及時和有效的應變。而這些都是企業決策層應該正確認識的問題,避免盲目發展、盲目投入,最終嚴重損害了企業的利益和發展。

2.3 內部管理不到位

企業內部管理不到位,除了財務人員個人綜合素質之外,往往還由于財務制度不健全、職責劃分不清、決策者利用自己的權力干預制度的執行等因素造成。而企業的財務管理往往都是公司所有者直接管理的部門,因此,“一言堂”的官僚主義往往是導致財務制度執行困難的主要原因。這也從根本上造成了財務監督管理能力的缺失,無法有效利用財務系統對企業內部進行有效控制。由于財務部門不能完全執行財務制度,造成與其他部門的溝通環節不夠順暢或缺乏有效性,最終使得財務報表無法反映企業的真實收支水平,對公司的運營決策產生不可估量的危害。

2.4 財務管理人員素質不高

新會計準則于2019年頒布,根據相關規定,財務會計崗位是專業性極強的職位,從事這一崗位的人員,必須具備專業的財務知識、財務基礎理論知識、會計電算化知識,同時,還應具備較強的分析判斷能力。但在我國數量龐大的企業中,很多企業決策者認為財務管理僅僅是記好賬目、統計數據、按領導要求合理支出;還有一些家族式企業,認為把財務管理交給外人不放心,而是交給親屬甚至干脆自己負責。這類情況導致了財務管理人員的專業知識欠缺、管理能力不足。還有一些企業已經達到一定規模,對財務管理有了一定重視,但由于社會上財務專業管理人員緊缺,造成招收的財務管理人員持證上崗率不高,綜合能力欠佳。

3 企業財務管理問題的解決對策

3.1 提高投融資能力

對大型企業而言,其應著重提高投資能力,要重點解決內部投資管理程序和選擇外部市場投資渠道的準確性問題。內部投資管理程序方面,如前文所述,大型企業要重點解決決策慢、手續多的問題,因此,決策層應根據公司業務不同、個人資源不同,按投資渠道進行分工,針對不同的渠道快速選擇投資對象,同時,要著力精簡審批手續,避免投資效率降低的問題。對外部市場選擇方面,要對收集的投資對象進行專業性、系統性的分析,根據經濟政策變化、市場環境變化,選擇最優投資對象。

對小型企業而言,不僅要提高投資能力,還要提高融資能力。投資方面,如前文所述,需重點解決決策者對投資環境認識不足的問題,這需要提高決策者的個人能力,同時,也可以聘請一些咨詢公司的人員,幫助進行綜合分析,以期提高投資能力。對于融資方面,目前更多地還是要求銀行降低融資門檻和擔保條件,縮短審批手續,提高貸款額度,減少高昂的利息,讓眾多的小型企業真正在當前市場環境中得到好處。另外,國家應健全對小額貸款公司的監管法規,對缺乏資質、信用不合格的予以嚴厲打擊,確保市場經濟穩定發展。

3.2 有效規避財務風險

在當前快速發展的市場經濟體制下,企業財務管理將遇到各類風險挑戰。對于內部風險,一方面,要建立健全財務管理體系,包括管理制度、運行程序、監管制度,同時,企業決策者應高度重視并有效實施;另一方面,要大力提高財務管理人員的職業道德素養,經常性進行培訓學習,從思想層面認識到財務管理的重要性和嚴肅性,避免財務風險的發生。對于外部風險,主要是社會環境的變化、經濟制度的變化等引起的投資風險,對于這種情況,企業決策者要綜合分析,謹慎投資,同時,要堅持長遠目標和保持清醒頭腦,避免盲目投資造成重大經濟損失。

3.3 完善財務管理體系

完善財務管理體系,應該重點從以下四個方面入手:

一是提高企業決策者對財務管理的重視程度。企業決策者必須認識到財務管理的重要性,能夠在日常運行過程中,對人員的投入、制度的建立形成規模,對各項標準進行管理和監督,為財務體系的有效性運行提供基礎,最終推動財務管理的發展。二是建立財務運行管理制度。財務部門是企業的核心部門之一,必須有明確的部門職責和崗位職責,包括對內的守則和對外的業務溝通機制,對財務人員避免一兼多職的現象出現,進而有效地避免財務內部管理風險。三是建立財務部門與其他部門之間的協作機制。使其他部門的相關財務數據和信息得到快速、正確的反饋和匯總,按期召開財務會議,發現企業運行風險問題,及時解決問題,幫助企業決策者制定正確的經濟措施,推動企業完成經營目標。四是建立有效的監管機制。企業的監管機制一般都是執行定期內審制度,這也是保持企業財務管理良性發展所必需的環節。可以定期開展財務體系運行有效性評審工作,確保財務體系的運行有效,也可以聘請專業的會計人員對企業的財務進行審計。只有將這種監管方式制度化,才能確保財務管理體系實現健康、穩定和持續發展。

3.4 提升財務管理人員綜合素質

提高財務管理人員的綜合素質,包括專業能力和綜合能力。

專業能力方面,企業要注重財務人員的持證率和開展針對性的培訓工作。財務持證率要提高,一方面,要確保新進財務人員取得財務會計相關資質,確保其專業理論知識和業務基礎過關,從而在后期培養中不至于基礎不牢;另一方面,對既有的財務人員要采取鼓勵持證上崗措施,打牢業務素質基礎。針對性培訓方面,要經常性組織財務管理人員進行電算化會計和信息化財務管理的相關培訓,包括云計算、大數據等高端科技的應用,保持財務管理業務的先進性。

綜合能力方面,要對財務人員進行風險辨識培訓,認識到財務風險是企業最大的風險之一,明確面對各種財務困境如何有效作出規避和調整,還要經常性進行職業道德和法律法規培訓,杜絕財務犯罪事件發生。

4 結語

綜上所述,在我國當前快速發展的市場經濟環境下,企業財務管理問題是企業發展的重要因素,還需要高度重視財務管理,努力構建良性的企業財務運行管理機制,最終推動企業發展壯大。

【參考文獻】

【1】鄧麗娜.大數據時代企業管理會計應用分析[J].今日財富,2020(18):61-62.

【2】侯文康.淺析企業財務成本控制與管理問題[J].中國鄉鎮企業會計,2020(10):95-96.

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