建筑技術管理對工程質量的控制

韓虎

摘 要：本文簡單分析了工程質量建筑技術管理的主要內容，并就建筑技術管理對工程質量控制的價值性展開了強調。在此基礎上，提出了組織圖紙會審、重視技術交底、搭建質量管理信息化平臺、積極引入BIM技術、強化人才培訓這些工程質量建筑技術管理的優化展開策略，旨在持續加大對建筑工程質量的維護力度，并推動建筑工程質量管控工作水平的提升。

關鍵詞：建筑工程;建筑技術管理;質量控制

引言：質量控制是建筑工程管理工作中的重要內容，與建筑工程的使用功能、使用年限等有著直接性的關聯，需要落實重點關注。特別是在現階段實際施工中所引入的技術先進性、復雜性均呈現出逐步提升趨勢的條件下，質量管控工作量與難度均有所增高，必須要實施對相應策略的優化。實踐中，可以依托建筑技術管理規范性標準要求。

一、工程質量建筑技術管理的主要內容分析

可以將工程建筑技術管理劃分為兩大類別，即外部管理與內部管理。其中，外部管理主要涵蓋的內容包括建筑工程施工工藝的應用以及工藝的優化改進;內部管理主要涵蓋的內容包括確定標準與施工體系、組織專業施工培訓等。針對這些內容展開進一步細化，則需求著相關工作人員在工程建筑技術管理中落實圖紙會審、技術交底、新技術應用等多樣性工作項目，旨在持續加大對建筑工程質量的維護力度，使得建筑工程達到預設質量目標。

二、建筑技術管理對工程質量控制的價值性分析

對于當前的建筑工程而言，在實際施工中所引入的技術先進性、復雜性均呈現出逐步提升的趨勢，其應用成效與科學性、可靠性與建筑工程質量息息相關。實踐中，一旦出現施工技術選用的不合理，或是技術使用成效不理想等問題，則會直接導致建筑工程質量水平的下降。從這一角度來看，在建筑工程質量控制工作中，建筑技術管理發揮著極為重要的作用。依托建筑技術管理的展開，可以促使工程質量目標更好實現，確保工程中的各項功能均滿足規范性標準要求。出于對更好維護工程質量的考量，在進行實際的建筑技術管理工作中，要著重關注以下要點內容：技術質量管理工作要將典型案例問題分析常態化，敢于直面問題，吸取經驗教訓，不能同樣的問題在不同的工程上反復發生;要轉變思路，主動適應建筑工程施工管理的新趨勢，重塑新領域技術質量體系，在關鍵問題研發、前期策劃、施組方案的審批和工藝執行紀律上重點發力[1]。

三、工程質量建筑技術管理的優化展開策略探究

（一）組織圖紙會審

為進一步優化建筑工程圖紙設計，保障工程質量以及進度，需要在完成項目設計且未展開施工前召開施工圖紙會審會議。在拿到圖紙后，第一時間組織圖紙預審，匯總發現的問題，形成書面文件，并聯合工程參建各方開展圖紙會審。在此過程中，著重挖掘、提出設計圖紙中存在的問題，并進行針對的深入探討，由設計單位就所提問題一一做出解釋，并交代設計意圖，對重要及關鍵部位的做法及需達到的質量標準提出要求[2]。依托圖紙會審工作的展開，解決項目公司圖紙問題，為建筑工程的高質量展開打下基礎。在此基礎上，深化工程參建各方的溝通交流程度、提升交流的及時性，保證安全高效的按照原定工期計劃完成項目建設任務，切實發揮出建筑技術管理在維護工程質量方面的現實價值。

（二）重視技術交底

技術交底是保證建筑工程各個施工項目、各項施工工藝技術順利展開的重要手段，承擔著聯系施工操作層與施工建筑技術管理層的紐帶性作用，確保施工質量切實達到設計要求以及預期目標。基于此，在展開建筑工程的實際施工前，必須要組織技術交底工作的高質量落實，編寫工程技術資料，通過會議的形式，向工程技術人員和施工人員交底，介紹相應建筑工程項目的內容、特點。在實際的技術交底會議中，需要全面講解、分析施工圖紙，確保工程技術人員和施工人員明確相應建筑工程的施工技術要求、施工工藝、注意事項等多方面內容，特別是要切實明確建筑工程質量控制的重難點，以此為后續施工工作的高質量、可靠性展開提供指導，降低技術、質量等事故的發生概率。需要注意的是，在展開分項工程的實際施工前，也要組織技術交底會議，明確分項工程的材料要求、施工機具、作業條件、質量要求、施工流程、操作工藝、成品保護等多種內容，體現出對建筑工程質量的更好維護。

（三）搭建質量管理信息化平臺

站在建筑工程施工技術方面來看，建筑工程施工不斷向著信息化、智能化的方向發展，因此在展開工程質量的建筑技術管理工作中，也要積極引入信息化與智能化思想，結合實際需求，積極搭建或是引入質量管理信息化平臺。換言之，需要在工程質量建筑技術管理工作中深入融入信息化手段，結合互聯網平臺的應用，實現對所有與建筑工程質量相關聯信息的準確提取，真正意義上實現信息數據共享，并以此為工程決策的科學形成提供參考依據，最終達到強化建筑工程質量建筑技術管理工作水平的效果。

在條件允許的情況下，可以融合人工智慧、傳感技術、虛擬現實等高科技技術搭建起智慧施工現場大數據平臺，以此實現對工程施工的可視化智能管理，有效提高施工現場的管理水平和管理效率，強化工程管理信息化水平，實現降本增效;有效支撐對于工程現場的質量、安全、人員和誠信的監管和服務;減少各違規操作和不文明施工現象，促進安全生產和工程質量管理[3]。

（四）積極引入BIM技術

BIM技術在控制建筑工程質量方面發揮著較高優勢，通過在建筑工程建筑技術管理工作中融入BIM技術，能夠促使對相應建筑工程的全過程質量管理成為現實。在建筑工程的設計階段即可融入BIM技術，形成構件編碼并自動列出清單以及質量要求，為后續建筑工程質量管理工作的展開提供指導與工作依據;可以應用BIM技術落實工程模擬施工，并使用三維模型、動畫模擬的方式直觀的展示出工程各個結構的施工工藝，促使相關管理人員更為直接、明確的掌握工程質量控制與建筑技術管理工作內容。利用BIM技術與二次開發、施工管理的結合，能夠切實把握工程關鍵施工工序，方便管理人員結合模型信息實施重點檢查，達到維護工程質量的效果。

（五）強化人才培訓

組建高素養的建筑技術管理工作隊伍是維護建筑工程質量的重要手段，也是逐步推進建筑工程建筑技術管理工作升級的有效策略。在實際的培訓教育工作中，可以從以下幾方面入手完成：第一，以工程質量管理和施工圖紙會審技巧為主要內容，以專題講解、案例分析等方式，重點分析事前、事中、事后如何做好建設工程質量管理，通過掌握圖紙會審的技巧，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前，更好保障工程質量進度，進一步提高相關技術人員工程質量管理能力、識圖能力。第二，以工程質量通病防治措施為主要內容，通過影視教學、案例分析等方式著重闡述基地與基礎工程、砌體結構工程、混凝土工程等分部分項工程的質量通病，分析原因及提出相關防治措施，直觀易懂，進一步提高公司相關技術人員的質量管理意識，對指導項目質量管理，防控工程質量通病，提高工程質量水平具有重要意義。

總結：綜上所述，在建筑工程質量控制工作中，建筑技術管理發揮著極為重要的作用。在明確工程質量建筑技術管理主要工作內容的條件下，通過組織圖紙會審、重視技術交底、搭建質量管理信息化平臺、積極引入BIM技術、強化人才培訓，實現了建筑技術管理工作的升級，豐富了工程質量的管控方法，促進了建筑工程質量管理工作水平的提升。

參考文獻：

[1]武沛濤.高層房屋建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J].散裝水泥，2021（03）：98-99+102.

[2]梁東霞.房屋建筑施工現場技術質量管理與控制探討[J].居舍，2021（12）：128-129.

[3]熊新華.基于新時代背景下對提高建筑施工技術質量的幾點思考[J].中國住宅設施，2021（03）：121-122.