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"三全育人"視域下高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的素養(yǎng)修煉路徑

2021-03-04 23:02:30鄭婕菲
科學(xué)與財(cái)富 2021年26期
關(guān)鍵詞:策略

鄭婕菲

關(guān)鍵詞:三全育人;輔導(dǎo)員學(xué)生管理;策略

引言

高職院校中的輔導(dǎo)員,不僅承擔(dān)著對(duì)學(xué)生生活方面的工作責(zé)任,更承擔(dān)著對(duì)學(xué)生思想方面的引領(lǐng)和教育責(zé)任,由此可見,高職院校的輔導(dǎo)員是高職院中學(xué)生管理工作的主力軍,因此輔導(dǎo)員對(duì)于個(gè)人工作素養(yǎng)的完善顯得格外重要。高職院校中的輔導(dǎo)員們要在“三全育人”教學(xué)理念的指引下,提升學(xué)生管理工作的實(shí)效性。

一、高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作現(xiàn)狀

(一)學(xué)生管理工作不夠全面

在“三全育人”教學(xué)理念中,要求教師們要讓學(xué)生們獲得全方位的教育培養(yǎng),令學(xué)生們?cè)诔两降膶W(xué)生管理工作中意識(shí)到加強(qiáng)日常管理的重要性,并在學(xué)生自我管理教育引導(dǎo)下的自我發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的提升。然而,在當(dāng)前的高職院校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作中,卻呈現(xiàn)出學(xué)生管理工作內(nèi)容不夠全面的現(xiàn)象,這主要體現(xiàn)在高職院校輔導(dǎo)員本身的工作責(zé)任范圍本身的局限性,也體現(xiàn)在輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作路徑策劃不夠全面上。

(二)學(xué)生管理工作中容易產(chǎn)生懈怠

全程育人,作為“三全育人”教學(xué)理念的重要構(gòu)成成分之一,要求教師們?cè)趯W(xué)生管理工作的過程中,需要把握學(xué)生管理工作的全程性,即要將學(xué)生管理工作落實(shí)到學(xué)生在校期間的全部工作中,將學(xué)生管理工作貫穿于學(xué)生完整的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)之內(nèi),讓學(xué)生在一進(jìn)入校園之時(shí)就能感受到濃厚的學(xué)院管理氛圍,教師借助全程育人的學(xué)生管理工作模式,可以完善學(xué)生管理工作的完整性,并借此強(qiáng)化學(xué)生管理工作的影響力。然而,反觀當(dāng)前的高職院校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作,卻容易發(fā)現(xiàn)部分輔導(dǎo)員在學(xué)生管理工作中產(chǎn)生懈怠的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)在輔導(dǎo)員對(duì)于學(xué)生管理工作的安排較為稀疏淺顯、對(duì)學(xué)生管理工作安排不夠主動(dòng)、對(duì)學(xué)生管理工作缺乏創(chuàng)新動(dòng)力和意識(shí)等。

(三)對(duì)學(xué)生管理工作重視不足

當(dāng)前的高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作中,存在著對(duì)于學(xué)生管理工作重視不足的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象不符合“三全育人”教學(xué)理念中的全員育人理念。全員育人,要求高職院校中所有層級(jí)的教師們都應(yīng)當(dāng)全員參與學(xué)校的學(xué)生管理工作建設(shè)中,自上而下形成意識(shí)形態(tài)的鞏固,自下而上形成基礎(chǔ)工作的夯實(shí)。然而,當(dāng)前部分院校的教師并沒有給予學(xué)生管理工作應(yīng)有的重視程度,具體體現(xiàn)在輔導(dǎo)員沒有完全落實(shí)自上而下的學(xué)生管理工作觀,也惰于自下而上的學(xué)生管理工作落實(shí),加之校內(nèi)并沒有健全的、能對(duì)輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作起到完全激勵(lì)作用的評(píng)測(cè)體系,致使高職院校的學(xué)生管理工作往往難以達(dá)成全員育人的目標(biāo)。

二、高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作素養(yǎng)修煉路徑

(一)強(qiáng)化學(xué)生管理工作培訓(xùn)

如何提高高職院校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作水平,首先要提高輔導(dǎo)員的學(xué)生管理工作意識(shí)和學(xué)生管理工作水平,因此高職院校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的內(nèi)容,更要提高對(duì)輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的效果要求,在對(duì)高職院校輔導(dǎo)員的學(xué)生管理工作培訓(xùn)中,增強(qiáng)輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生管理工作的責(zé)任意識(shí),提高輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生管理工作的道德感和使命感,并借此提升高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)素養(yǎng)、學(xué)生管理水平和育人水平。與此同時(shí),高職院校應(yīng)當(dāng)意識(shí)到,對(duì)高職院校輔導(dǎo)員進(jìn)行純粹的、理論層面的學(xué)生管理培訓(xùn),對(duì)于輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的改良和實(shí)踐所產(chǎn)生的作用是較為局限的,高職院校在進(jìn)行對(duì)輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作培訓(xùn)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)引入其他院校的優(yōu)秀學(xué)生管理工作案例,借助案例,為高職院校輔導(dǎo)員提供“學(xué)生管理+工作設(shè)計(jì)“內(nèi)容構(gòu)成的學(xué)生管理工作培訓(xùn)。當(dāng)然,為了使學(xué)生管理工作內(nèi)容更加深入人心,高職院校還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)芈?lián)系具有優(yōu)秀學(xué)生管理工作成果或?qū)W生管理工作經(jīng)驗(yàn)的院校,組織輔導(dǎo)員們到對(duì)方院校進(jìn)行實(shí)地訪問和考察學(xué)習(xí),通過實(shí)地的觀察,輔導(dǎo)員們可以更佳深入地理解學(xué)生管理工作的重要性,并學(xué)到更具實(shí)踐意義的學(xué)生管理工作技巧。

(二)加強(qiáng)與學(xué)生的日常交流

首先明確輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的主要目標(biāo)對(duì)象即大學(xué)生群體,由于學(xué)生管理工作的特殊性,決定了輔導(dǎo)員開展有效的學(xué)生管理工作前提為對(duì)大學(xué)生有足夠深入的了解,如大學(xué)生的教育水平、心理狀態(tài)、家庭或?qū)W習(xí)環(huán)境狀態(tài)等,這要求高職院校要主動(dòng)做大學(xué)生的“知心人”,在充分掌握學(xué)生基本情況的基礎(chǔ)上“對(duì)癥下藥”,才能讓學(xué)生管理工作的作用發(fā)揮到實(shí)處。高職院校的輔導(dǎo)員除了可以借助宿舍走訪時(shí)與學(xué)生進(jìn)行深度交流外,還可以利用問卷調(diào)查、座談會(huì)、日常寒暄等形式,對(duì)學(xué)生的狀態(tài)進(jìn)行較為全面的掌握和客觀的評(píng)價(jià)。高職院校的輔導(dǎo)員要主動(dòng)從學(xué)生的日常交流中入手,在學(xué)生的日常生活中切入學(xué)生管理教育,讓學(xué)生的成長(zhǎng)作為學(xué)生管理工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),明確學(xué)生成長(zhǎng)育人體系與標(biāo)準(zhǔn),做好學(xué)生管理工作的“謀篇布局”,不斷完善學(xué)生管理工作的具體實(shí)現(xiàn)路徑。

(三)提高學(xué)生管理教育工作的創(chuàng)新意識(shí)

學(xué)生管理工作是我國(guó)教育體系中的傳統(tǒng)內(nèi)容版塊,當(dāng)前,學(xué)生管理工作的內(nèi)容被不斷豐富,對(duì)于學(xué)生管理工作的方法和理念也應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新,這要求高職院校的輔導(dǎo)員們,不要被傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作形態(tài)所局限,要具有學(xué)生管理工作創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)力,為學(xué)生管理工作建設(shè)更現(xiàn)代化的滲透渠道。當(dāng)今形形色色的網(wǎng)絡(luò)社交工具目不暇接,由此輔導(dǎo)員也可以創(chuàng)新地借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為發(fā)展學(xué)生管理工作的陣地之一,這要求輔導(dǎo)員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生管理工作的網(wǎng)絡(luò)陣地,線上線下教育相結(jié)合,增強(qiáng)主流意識(shí)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)話語權(quán),在虛擬場(chǎng)域中形成學(xué)生管理工作的示范引領(lǐng)和情感價(jià)值的悉心呵護(hù)。

結(jié) 語

綜上所述,學(xué)生管理工作在高職院校中的完善和提升,離不開眾多輔導(dǎo)員的積極推動(dòng),輔導(dǎo)員們需要在不斷反思自身的工作情況基礎(chǔ)上,積極參考優(yōu)秀的學(xué)生管理工作案例,為自身工作水平的提高提供榜樣作用。當(dāng)然,對(duì)于輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作素養(yǎng)的提升,輔導(dǎo)員們也可以從學(xué)生管理工作交流中入手,在與學(xué)生的日常交流中找到學(xué)生管理工作的最佳切入口,在學(xué)生管理工作創(chuàng)新中收獲學(xué)生管理工作的成果。

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