電力工程安全監(jiān)理的風險意識以及策略初探

康偉

摘 要：當前社會經(jīng)濟是在不斷的發(fā)展，我國的電力企業(yè)也在隨著經(jīng)濟的發(fā)展而在不斷的發(fā)展。城市居民對于電力的需求也是越來越高，所以對于電力企業(yè)中的電力工程需要進行強有力的安全方面的監(jiān)控。因此，本文通過對電力工程安全監(jiān)理中存在的問題進行詳細分析，提出解決電力工程安全監(jiān)理存在問題的措施，從而保障電力工程項目的順利實施。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全監(jiān)理;風險

引言

我國電力工程施工規(guī)模比較大，工期長，且施工工序復雜，在施工中很多工序會交叉作業(yè);施工條件比較惡劣，加大了電力工程的安全監(jiān)管難度。電力工程企業(yè)要認識到安全監(jiān)理工作的重要性，通過有效的安全監(jiān)理來保障工程順利進行。安全監(jiān)理是電力工程獲得經(jīng)營效益的有效保障，因此， 電力工程企業(yè)應對監(jiān)理工作進行風險分析，并做好針對性的預防策略。安全監(jiān)理風險主要包括監(jiān)理人員由于自身原因?qū)е屡袛噱e誤，監(jiān)管不力等，從而導致企業(yè)遭受損失。企業(yè)應在監(jiān)理過程中對可能存在的風險進行準確識別， 以便有針對性地制定防范措施，從而提高安全監(jiān)理工作的水平。

1 電力工程之中的安全監(jiān)理的風險概述

電力工程之中是存在一定的風險的，風險所造成的損害是不能定性的，對于一種可能存在的風險我們應該及時的去預防。風險可以說是用來衡量工程實際實施過程之中的質(zhì)量標準的一種參數(shù)，對于遭受到的損傷來造成的負面影響的一種行為規(guī)范。風險是由不確定性以及負面性這兩個方面實際構(gòu)成的。不確定性是造成風險防范以及識別的一種行為，作為管理方面是需要對可能出現(xiàn)的風險進行一定程度上的監(jiān)管。實際是指的監(jiān)管的相關(guān)人員對整個的電力工程進行的一種安全方面的監(jiān)控。

2 電力工程安全監(jiān)理的風險識別

2.1 管理模式存在問題

目前，我國很多電力工程的安全監(jiān)理單位都屬于國有企業(yè)，管理模式比較老舊，已不適應當今市場競爭的需要。在上級分配任務后，安全監(jiān)理單位對于電力工程的安全風險防范意識不強，沒有引入市場競爭機制，在風險控制和管理方面嚴重不足，影響安全監(jiān)理的質(zhì)量，無法對電力工程中的安全監(jiān)理風險進行識別和預控[1]。

2.2 電力工程安全監(jiān)理風險意識淡薄

我國電力行業(yè)的壟斷性非常強，不像其他行業(yè)競爭壓力大。由于電力工程項目建設(shè)施工周期長、任務量多、規(guī)模大、涉及參與方多，相比于其他建設(shè)項目而言電力工程的風險率比較高。而在實際的電力工程建設(shè)過程中，電力工程建設(shè)相關(guān)領(lǐng)導人員沒有意識的風險問題的重要性，因此風險管理工作只是流于表面。在發(fā)生風險問題時，將其歸咎為偶然因素或者不確定因素導致。這種嚴重缺乏風險管理意識的領(lǐng)導人員在電力工程施工安全管理過程中，不能對電力工程施工過程進行管理，更可能保障下達任務科學合理，在一定程度上增加了風險問題的發(fā)生。

2.3 施工期限安排不夠科學

目前階段很多電力工程因為自己行業(yè)的特點所以其承擔的社會責任是非常的重大的。我國目前的電力資源還是比較緊缺的。很多施工的企業(yè)為了趕工期從而獲取最大限度的經(jīng)濟方面的利益從而設(shè)置了一些不夠科學的施工期限，這樣這個團隊的施工質(zhì)量就是有待加強的。倉促組成的施工團隊為了趕工期會導致安全問題的發(fā)生。這樣就會增加監(jiān)管方面的問題難度。特備是在電力工程任務比較繁重時，施工企業(yè)就會放松對施工隊伍選擇的高標準，從而導致施工的中安全監(jiān)管風險的增加[2]。

2.4 安全監(jiān)理人員素質(zhì)待提升

現(xiàn)階段，在電力工程安全監(jiān)理過程中，許多安全監(jiān)理工作人員并非專業(yè)的工程監(jiān)管員，并且由于自身知識結(jié)構(gòu)體系不完，因此無法勝任電力工程安全監(jiān)理工作，在遇到安全風險時，不能夠進行預防和解決。除此之外，由于安全監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)水平各不相同，大多數(shù)的安全監(jiān)理工作人員只是對日常的監(jiān)理工作負責，對電力業(yè)務并不熟悉，因此對安全監(jiān)理風險的預防意識比較低。

3 電力工程安全監(jiān)理工程的預控方法

3.1 監(jiān)理實施細則進行預控

監(jiān)理人員在監(jiān)理前要編寫監(jiān)理工作的實施細則，在實際工作中按照實施細則操作，充分保證監(jiān)理工作的質(zhì)量。但實際上，由于監(jiān)理人員沒有認真編寫，往往是應付了事，沒有深入水電工程的施工過程中去，導致編寫細則不全，嚴重影響了預控工作。因此，電力工程企業(yè)要重視監(jiān)理實施細則編寫，要根據(jù)工程特點，全面收集并吸收消化相關(guān)資料，對于監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計圖紙等細則都要詳細記錄。通過收集和了解監(jiān)理需要的資料，對分項工程的重點、難點進行重點控制，做好監(jiān)理細則編寫，為質(zhì)量預控工作打下基實的基礎(chǔ)[3]。

3.2 加強安全監(jiān)理風險培訓力度

在電力工程建造過程中，安全監(jiān)理風險培訓工作是不可忽視的，是必須進行的一項工作。不僅要擴大風險培訓范圍，而且還要提高培訓次數(shù)， 除去電力工程開工前期的培訓之外，還應定期進行安全交流大會。培訓內(nèi)容要涵蓋安全監(jiān)理的方方面面，即安全知識和教育、相關(guān)的法律法規(guī)和條例條款、車輛和設(shè)備的使用等內(nèi)容。同時要對電力工程建造中涉及的所有人員進行學習和培訓，尤其是特殊崗位、進行危險作業(yè)的人員，并且還應制定嚴格的考核制度，即考核合格之后，才可以持證上崗。同時在相對特殊的情況下，還應召開緊急安全會議。簡單而言，安全監(jiān)理風險培訓應體現(xiàn)在方方面面，只有這樣才可以保障安全監(jiān)理和安全生產(chǎn)的順利進行，保障進行電力工程施工工作的安全穩(wěn)定。

3.3 強化對施工過程的安全風險預控

電力工程項目中的施工安全風險是多樣的，為了能夠充分培養(yǎng)監(jiān)理人員的安全意識，需要結(jié)合電力工程項目的施工要求完善監(jiān)理標準，針對各種潛在的安全風險進行跟蹤分析，提出安措要求。所以為實現(xiàn)這一目標，則需要監(jiān)理人員能夠深入到電力工程項目施工第一線，提高預防各種安全風險的產(chǎn)生。如在重大項目的施工管理，需要監(jiān)理人員隨時監(jiān)督施工過程，并積極預見各種潛在安全風險的發(fā)生，例如作業(yè)人員沒有正確佩戴安全防護用品、作業(yè)現(xiàn)場安全措施不到位、工器具不符合現(xiàn)場要求等，這些都會增加施工安全事件的發(fā)生率。針對電力工程項目中難以控制的風險隱患，可考慮通過作業(yè)前應急演練、安全技術(shù)交底等方法，讓每一位作業(yè)人員提高安全主動性， 針對性評估安全風險的產(chǎn)生，完成安全風險調(diào)控，實現(xiàn)安全施工。

3.4 提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

提高監(jiān)理單位的建設(shè)水平，首先要提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，要將監(jiān)理人員的防范意識和責任作為重點。加大監(jiān)理人員的培訓力度，對技術(shù)以及安全防范知識進行重點培訓，以增強監(jiān)理人員的防范意識與安全管理意識。要強化監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，使其嚴格按照法律標準執(zhí)行，減少電力工程中不規(guī)范行為的發(fā)生。監(jiān)理過程中要運用有效的技術(shù)方法，同時結(jié)合經(jīng)濟合同和法律法規(guī)，以滿足電力工程安全監(jiān)管的需要[4]。

4 結(jié)束語

簡而言之，在電力工程之中安全監(jiān)管是非常重要的。需要電力監(jiān)管人員有較高的風險識別的能力，而且可以按照不同的安全監(jiān)管的標準來及時的采取一些策略方面的分析避免可能出現(xiàn)的安全方面的問題，通過提高從業(yè)人員的風險防范方面的意識來提高電力工程安全保證，這樣是有利于整個電力行業(yè)的良性發(fā)展的。

參考文獻：

[1] 黃韌彬.電力工程安全監(jiān)理的風險識別及預控策略[J].通訊世界，2019，（04）：25.

[2] 王曉佳.探究水利水電工程中安全施工監(jiān)理工作[J].珠江水運，2019，（03）：15.

[3]楊海峰.電力工程安全監(jiān)理的風險意識以及策略分析[J].數(shù)字通信世界， 2020，（1）：126-127.

[4] 李揚. 電力工程安全監(jiān)理的風險識別及預控策略研究[J]. 河南科技， 2019，（13）：100-102.

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