文/高家佳
小虎島油庫將黨的政治優勢轉化為工程建設優勢,實現了項目安全、高效完工。

◇“支部委派+黨員認領”方式,將項目實施的重要目標任務細化落實到每位黨員身上。 供圖/高家佳
2020 年,中石化廣東石油立項的五星項目“小虎島油庫柴改汽”項目,于2020 年12 月10 日如期完工。該項目投營后,解決了油庫汽柴油罐容與經營汽柴比例不匹配的瓶頸問題,為后續其他油庫柴改汽項目實施提供了豐富經驗。這成績的背后,是黨建與工程建設深度融合發揮了重要作用。
該項目時間緊、任務重、施工安全風險高,小虎島油庫黨支部在公司黨委的指導下,建立“戰地支部”,緊扣目標任務,在思想引領、組織保證、措施推動、監督激勵等方面充分發揮黨的關鍵引領作用,將黨的政治優勢轉化為工程建設優勢,實現了項目安全、高效完工。
小虎島油庫黨支部結合“柴改汽”項目建設工期緊、任務重、矛盾突出等特點,通過形式創新、聯系實際、交流研討等方式,不斷加強思想教育,牢固樹立了黨員責任在肩頭、奉獻在崗位的意識,自覺用堅強的黨性實現了項目保工期、保質量、保安全。
堅持形式創新學。針對項目部人員、時間、場地難集中的客觀實際,采取小眾多組、小塊多場、化整為零、見縫插針、批次推進等方式學習《銷售企業保命守則(20 條)》,按照“黨員必考、黨員滿分”的要求進行考核,實現了黨的建設與項目建設雙促進、雙提升。
堅持聯系實際學。針對項目實施排油困難、施工難度高,導致部分員工以及施工人員存在一些畏難、抵觸情緒的問題,戰地支部采取了重溫入黨誓詞、佩戴黨徽上崗、組織授旗儀式、談心談話等方式,引導黨員干部知重負重,增強干事創業擔當自覺。項目實施期間,共舉行12 次談心談話、3 次主題黨日活動。
堅持交流研討學。針對上級檢查、現場督查和監護過程中發現的問題,同步納入問題清單,采取多種方式聽取各級領導、專家的點評指導,及時召開研討會,協調解決施工過程中的重點難點問題,全力確保施工作業現場安全有序進行;與管網公司南沙站、小虎島化工區安全辦開展黨建聯建,每一次重大施工作業前,均與聯建單位提前溝通,現場勘查,確保施工順利實施。
為確保“三重兩特”期間“柴改汽”項目施工的順利實施,小虎島油庫黨支部緊急行動,強調堅持力度不減、節奏不變、勁頭不松,全力推進項目建設。全體黨員迅速集結,建立行動計劃,并將行動計劃細化成任務清單落實到每名“戰地支部”黨員身上,確保一個方向、一個聲音、一個調子抓緊計劃落實。
在對收船管線AG3100(DN500)施工的過程中,因該管線管徑大,在長達400 米的管線中無設置切斷閥,且涉及在管線本體上動火作業,閥門及管線盲斷、管線排油及清洗工作的技術及安全防護難度之大,前所未有。為攻克這一項難題,公司黨委高度重視,從項目制定實施計劃到施工期間,定期輪班到現場進行帶班監護。油庫黨支部在公司黨委的指導下,共制定4 個分項計劃,并結合項目實施具體內容,梳理了大約10 個工作清單。支部委員每天到施工現場對當日工作任務特點、作業環境潛在的風險等進行分析和交底。對于施工過程中檢查出的問題,由黨員督促整改,實行表單化銷項管理,對嚴重違章行為堅決做到“發現一起、處理一起,零容忍、重考核”。
小虎島油庫黨支部積極響應公司黨委目標認領號召,成立“柴改汽”專項執行管理小組,并采取“支部委派+黨員認領”方式,將項目實施的重要目標任務細化落實到每位黨員身上,實現目標從個人工作目標上升到黨性承諾。具體體現在下面的三個方面。
一是實現計劃內完成項目實施的目標。開工以來,黨員干部帶頭加班加點,對施工現場進行安全確認及簽發作業票,確保了施工進度基本符合時間進度要求,實現了工程準時完工,業務保供任務不受影響的目標。
二是實現施工現場安全管理目標。17 名黨員分別簽訂了目標責任書,并在公開欄公示,接受群眾監督;戰地支部認領了現場監護目標,一旦發現違規作業立即喊停,視情況對施工單位下發整改通知單。項目2020 年9 月16 日開工至12 月10 日止,共計開出各類施工作業票386 張,僅用火作業票就有136 張,無一差錯,且施工現場未收到省公司施工飛行檢查通報。
三是實現工程質量標準化目標。為全方位護航“五星”工程質量高品質管理,油庫成立黨員突擊隊,對工地平均每天檢查1 次,每周專項現場檢查2 次,以高壓態勢傳達質量為上的理念,將質量把控的觸手延伸到最前端,使施工單位人員緊繃“今天質量不合格,明天肯定要返工”的高質量意識。
一流的工程離不開一流的建設,一流的建設離不開強有力的黨建。在小虎島油庫柴改氣項目建設全過程中,黨的領導貫穿始終,紅色力量涌動在每個環節,最終攻克了“五星”工程。接下來,小虎島油庫將不斷總結經驗,實現支部建設制度化、規范化、標準化,并推廣到油庫各項工作中,形成黨建工作和中心工作發展齊頭并進、同頻共振的良好局面。