對電力工程建設(shè)中輸電線路施工管理研究

黃靜

摘要：輸電線路作為電力工程建設(shè)重要內(nèi)容，其施工質(zhì)量與后續(xù)電力系統(tǒng)運(yùn)行可靠性密切相關(guān)，輸電線路施工過程中，技術(shù)要求較高，施工流程繁瑣復(fù)雜，易受施工條件約束，施工質(zhì)量難以實(shí)現(xiàn)可控化。施工過程中易出現(xiàn)各類安全隱患，難以為作業(yè)人員創(chuàng)設(shè)安全作業(yè)環(huán)境，需進(jìn)一步加強(qiáng)輸電線路施工管理及控制，保證施工操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè);輸電線路;施工管理

在電力工程建設(shè)中，輸電線路施工建設(shè)關(guān)系著后期用電安全。因此，要全面加強(qiáng)輸電線路施工管理，充分確保供電的持續(xù)性與安全性，著重優(yōu)化電力工程施工技術(shù)，確保施工安全，健全電力系統(tǒng)，大力加強(qiáng)電網(wǎng)信息化、自動化與互動化建設(shè)。本文簡單分析電力工程建設(shè)中輸電線路施工管理方案，希望能為電力工程建設(shè)提供參考與借鑒。

1電力工程輸電線路施工管理原則

電力工程輸電線路施工技術(shù)要求高，管理難度較大，若想獲取良好的管理成效，需遵循相應(yīng)的管理原則，主要包含以下幾方面：（1）安全第一。輸電線路施工過程中，應(yīng)構(gòu)建獨(dú)立安全管理機(jī)構(gòu)，全面貫徹安全責(zé)任制度，為后續(xù)工程質(zhì)量管理提供保證。應(yīng)樹立安全第一管理理念，著力安全控制和防范，調(diào)動全體人員嚴(yán)控安全。（2）人員控制。輸電線路施工中，需始終將人員管理工作置于首位，加強(qiáng)電網(wǎng)安全和設(shè)備維護(hù)工作。（3）以法施工。輸電線路施工管理人員應(yīng)熟知掌握相關(guān)法律條款，科學(xué)處理工程質(zhì)量、進(jìn)度等協(xié)調(diào)工作，一經(jīng)出現(xiàn)安全事故，可依照相關(guān)歸規(guī)定處理。

2電力工程建設(shè)中輸電線路施工管理方案

2.1準(zhǔn)備階段

為確保輸電線路的施工質(zhì)量，在電力工程建設(shè)中，需要重視施工前的準(zhǔn)備工作，通過加強(qiáng)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理，為之后的線路施工打下良好的基礎(chǔ)。（1）在準(zhǔn)備階段中比較重要的一項(xiàng)工作就是綜合評估施工圖紙與施工方案，根據(jù)具體的施工情況，選擇最為合理、科學(xué)的施工方案。對于施工圖紙，則要在完成設(shè)計(jì)之后做好審核與優(yōu)化工作，以確保其符合相關(guān)的施工規(guī)范。（2）加強(qiáng)對材料與設(shè)備的質(zhì)量控制。在電力工程建設(shè)中，材料與設(shè)備是保證施工活動順利進(jìn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對施工質(zhì)量會產(chǎn)生直接地影響。所以，在采購材料中應(yīng)做好質(zhì)量控制工作，首選信譽(yù)較好、質(zhì)量過關(guān)的生產(chǎn)廠家，以保證施工材料符合實(shí)際要求。與此同時(shí)，要對購買的材料進(jìn)行抽樣檢查，防止不合格材料流入施工現(xiàn)場，并且要做好施工設(shè)備的檢修，特別是在施工之前要對所有的施工設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決設(shè)備存在的故障或性能不佳的問題。需要注意的是，在加強(qiáng)材料與設(shè)備的質(zhì)量控制工作中，不能忽視材料與設(shè)備的管理工作，簡單來說就是根據(jù)材料與設(shè)備的屬性，按照適宜的方法將其存放在合適的地方，并做好防潮、防火等。

2.2加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)

施工人員自身的綜合素養(yǎng)和技術(shù)水平對整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量具有決定性的作用。因此，施工單位相關(guān)管理人員需要注重專業(yè)施工隊(duì)伍的建設(shè)，提升整個(gè)隊(duì)伍整體的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，為項(xiàng)目建設(shè)打下良好的服務(wù)基礎(chǔ)。施工人員需要對項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行全面了解，明白施工管理的重要性，抱有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，保證每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面落實(shí)相關(guān)管理規(guī)章制度。管理人員需要在項(xiàng)目正式開工之前根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，逐項(xiàng)開展安全檢查，保證人力資源、機(jī)械設(shè)備和設(shè)計(jì)方案等的安全準(zhǔn)確性，開展正式施工建設(shè)。

2.3施工過程

輸電線路施工過程中，施工作業(yè)單位工程技術(shù)部門應(yīng)做好以下幾方面技術(shù)管理工作：首先，標(biāo)準(zhǔn)貫徹和實(shí)施。應(yīng)全面落實(shí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)交底和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工技術(shù)交底。輸電線正式施工之前，項(xiàng)目部門技術(shù)部門進(jìn)行組織完成技術(shù)交底。依托交底工作，促使作業(yè)人員掌握施工特征及規(guī)律，明確施工技術(shù)質(zhì)量要求和關(guān)鍵技術(shù)，為后續(xù)科學(xué)合理組織施工，保證施工有序?qū)嵤┑於ɑA(chǔ)。技術(shù)交底主要內(nèi)容有：施工圖的內(nèi)容、工程特征，施工過程中具體方法、順序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行闡述說明;新技術(shù)、新工藝及新材料施工操作要求及注意事項(xiàng);輸電線施工過程中關(guān)鍵及特殊部位控制要求;原材料實(shí)際選型、規(guī)則及質(zhì)量要求;季節(jié)施工措施及特殊施工過程中注意事項(xiàng)。最后，施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理核心目標(biāo)在于，以合同文件為導(dǎo)向，工程質(zhì)量體現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)等方面，對新技術(shù)應(yīng)用過程中，需成立專業(yè)小組專項(xiàng)解決施工中技術(shù)瓶頸，保證施工質(zhì)量。原材料、成品材料進(jìn)場應(yīng)把號質(zhì)量關(guān)，施工中由于技術(shù)管理缺失造成工程質(zhì)量缺陷，均需制定完善的處理方案。

2.4竣工階段施工

部分企業(yè)及項(xiàng)目對竣工后階段項(xiàng)目技術(shù)管理有所忽視，總結(jié)程序未得以實(shí)施，輸電線路施工完成之后，項(xiàng)目部分在實(shí)踐中獲取的經(jīng)驗(yàn)為積累存儲，重要技術(shù)數(shù)據(jù)、管理資料并未及時(shí)歸檔存儲。針對施工中資料數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)匯總，應(yīng)對工程技術(shù)檔案資料、技術(shù)管理成效、質(zhì)量問題分析等進(jìn)行歸檔存儲。同時(shí)，后期維護(hù)與和檢修也是重要技術(shù)管理措施，需加強(qiáng)日常檢修養(yǎng)護(hù)工作。電力輸電線路長期處于自然條件下，受外界因素影響，促使線路出現(xiàn)斷裂等現(xiàn)象。技術(shù)人員開展維護(hù)和檢修，應(yīng)積極記錄每一段線路實(shí)際狀況，及時(shí)查找相關(guān)隱患和問題，采取應(yīng)急措施，以免出現(xiàn)大面積電力故障。一方面，加強(qiáng)日常維護(hù)工作，可積極選取預(yù)防性試驗(yàn)，對電子設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)禁止入網(wǎng)，保證輸電線路處于安全狀態(tài)。另一方面，需積極開展特定維護(hù)，針對重大節(jié)假日、特殊環(huán)境的節(jié)點(diǎn)，需對重點(diǎn)線路做好維護(hù)，保證電網(wǎng)運(yùn)行可靠性。

3結(jié)語

綜上所述，輸電線路作為電力系統(tǒng)核心構(gòu)成，其肩負(fù)重要職責(zé)，若想保證其正常運(yùn)行，需加強(qiáng)施工技術(shù)管理。應(yīng)積極掌握輸電線路施工技術(shù)要點(diǎn)，做好質(zhì)量控制措施，從多方面、多維度采取理策略，保證施工質(zhì)量可靠性，促使后續(xù)電網(wǎng)運(yùn)行安全性。

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