大數據時代醫院財務管理的創新應用探究

施穎苗

摘 要：本文主要針對大數據時代醫院財務管理的創新應用展開深入研究，結合在醫院財務管創新中應用大數據的必要性，提出了幾點切實可行的創新措施，主要包括加強財務全面預算功能、系統化整合內部信息、對有效信息的合理利用，進而不斷提高醫院財務管理工作的水平，進一步推動醫院的發展。

關鍵詞：大數據時代;醫院財務管理創新;應用

引言：隨著科學技術不斷的進步推動各行各業邁進大數據時代，從醫院的角度上來看不管是在醫療領域還是管理這這方面加強對大數據的應用，一定程度上促進自身的發展。但是當前醫院雖然實施財務管理工作，運用管理方式滯后管理水平不高，所以醫院要想更好地發展由必要加強對財務管理的創新，并將大數據應用到此創新中來，進而通過大數據管理模式保障醫院財務管理工作有效的開展。

一、大數據時代醫院財務管理創新必要性

在信息化時代背景下，對于醫院而言要想有效的實施財務管理工作，應高度的認識大數據信息技術并加強對這一技術的應用，進而增強財務信息的流動性，不斷的提高財務管理標準性，還便于醫院領導更好地了解財務支出的情況使其有效查看。與此同時醫院財務管理工作具有透明性，只有通過這種方法促進財務管理工作有效開展。所以在大數據時代背景下，醫院財務管理創新非常的必要，其中主要體現在以下幾個方面：

首先，通過互聯網技術讓財務管理更加智能化。在互聯網不斷發展背景下，逐漸的滲透到人們工作和生活中并得到應用已經實現普及，隨之出現財務管理軟件并進行利用，與此同時醫院應推動其改革并加以創新，合理的利用財務管理軟件有效的實施財務管理工作。而且在進行財務管理工作中使用相應軟件，不僅便于財務管理工作順利的進行，還能讓這項工作變得更加輕松化，進而促進財務管理工作有效完成，不斷的提升財務管理工作人員工作質量;其次，減少審核的時間。在醫院財務管理的過程中，傳統財務管理模式對財務信息要進行層次化管理，但是這種工作方式不僅不能更好地滿足當前工作的實際需要，還不利于提高效果，而且很容易發生漏洞，如果真的發生的話會給醫院帶來一定的影響。所以運用大數據實時需要就可對數據開展搜集并實現傳輸，最重要的一點就是能進行審核，保障工作順利的完成，不斷的提高工作的水平，讓工作人員在審核這方面壓力得到緩解。

二、大數據時代醫院財務管理創新應用有效措施

（一）加強財務全面預算功能

以往傳統醫院財務管理和大數據時代背景下財務管理是不同的，前者注重的是因果關系，后者注重的相關管理關系。在醫院財務管理全面預算功能這方面就加強的視角上來看，醫院的門診和藥房等相關部門避免不了數據產生，所以由必要做好全面預算工作，進而加大處理分析力度，圍繞著大量的數據全面的實施[1]。總之通過全面預算一定程度上讓各種資源實現合理配置，而且不管是在醫院預算編制還是執行以及控制這方面，實現醫院戰略目標，獲得良好財務管理效果，促進醫院各個部門協調合作。

（二）系統化整合內部信息

在大數據時代背景下，就當前醫院財務管理工作實施情況來看還存在不足之處，尤其是內部信息系統存在分布零散的現象，相互之間并沒有實現結合。其中要想實現財務工作的融合，還應讓各個部門管理工作實現融合，其信息這方面促進部門之間交流，使其更好地溝通。在大數據時代下，加強對互聯網性各部門功能的應用，并以醫院各個部門數據信息作為立足點加以完善，再做好相應的優化，在統一網絡平臺上系統整合內部相關信息[2]。除此之外，實現一體化財務工作軟件的構建，讓這些復雜化的數據精簡化，進而促進醫院財務管理統籌工作開展。

（三）注重對有效信息的合理利用

醫療衛生行業這一公益事業單位具有特殊性，每天避免不了大量數據的產生，其中在這些大量數據中財務數據是非常多的。其中從醫院的角度上來看為了促使醫院財務管理工作順利的實施，不斷的提高這項工作實施的有效性，使得各項職能充分發揮，在注重財務信息的基礎之上應加強對這一信息的應用。在這方面是離不開財務管理制度的，所以還需要醫院和財務管理部門在現有的財務管理制度基礎之上，結合實際情況進行完善，建立健全財務管理體系，進而在財務管理期間保障能更好地應用信息化優勢[3]。其中各種數據匯聚成“大數據”，并對財務管理實施一系列環節，尤其是整合和分析以及利用，進而提煉出有價值的信息，從某種程度上來看便于在醫院運營中統籌決策。在大數據時代下，要想有效的開展財務管理工作除了需要挖掘各種信息之外，還應充分的利用，進而使其早日的實現信息化建設，確保財務管理軟件合理的利用，為醫院預算編制和決策制定提供支持，使其獲得良好財務管理工作的效果，進而體現出醫院信息數據起到作用，為醫院帶來一定經濟效益。

（四）不斷的提高工作人員綜合素質

在進行醫院財務管理創新的過程中要想更好地應用大數據還需要一批綜合素質高的工作人員，如果工作人員對工作缺少責任心，而且在實際工作中態度不夠端正，即便醫院實現大數據系統的構建難以實現應用。基于此對于醫院而言要想保障財務管理工作順利的實施，應著重的培養復合型人才，其在新時代背景下，數據變得多樣化，同時進一步擴大數據規模出現更多類型，無形這種給工作人員提出了相應的要求。所以醫院有必要加大培訓力度開展各種各樣的培訓活動，以定期或者是不定期的方式為主培訓工作人員，其中可將財務管理相關知識作為培訓內容，進而促使工作人員更好地掌握，不斷提高工作人員綜合素質，使其獲得良好的財務管理效果[4]。

結束語：總而言之，在大數據時代背景下，醫院要想更好地發展應高度的重視財務管理工作，與財務管理部門共同轉換以往傳統管理理念，采取有效的措施進行財務管理創新，并加強對大數據技術的應用，建立健全完善財務管理制度，讓工作人員綜合素質不斷提高，進而保障財務管理工作順利的開展，不斷提高工作的水平。

參考文獻：

[1]魏桂云.大數據時代醫院財務管理的創新實踐分析[J].財經界，2021（23）：133-134.

[2]陳麗娜.大數據時代醫院財務管理的創新應用[J].商業觀察，2021（17）：64-66.

[3]王智慧.淺談大數據時代下醫院財務管理創新[J].行政事業資產與財務，2021（09）：92-93.

1725501705242