摘 要:財務管理作為企業發展的核心,在企業發展的過程中一直都扮演著重要的角色。但當前的互聯網競爭環境日趨復雜,對大部分中小企業財務信息處理的效率、精度、范圍都提出了全新的挑戰與較高的要求。為找到能較好解決這些問題的方案,越來越多的企業都趨向于依托互聯網+的大背景來幫助企業整合處理財務信息并進行相應的管理。但從另一個角度上來思考,互聯網+的融入不僅給企業帶來了機遇和商機,也同樣伴隨著相應的挑戰。所以本文希望對互聯網+背景下的商業環境因素進行分析,指出其相關性和融合點,給大部分中小企業提供思路,幫助其在相應的競爭環境領域中盡可能地取得發展優勢與發展機遇。
關鍵詞:互聯網+;財務管理;優化辦法
雖然大多數的中小型企業已經意識到互聯網+在經濟財務管理上的實際應用價值,但最終的使用效果往往差強人意。市場實際調查研究表明,互聯網+環境背景下的財務管理的進入門檻其實并不低,并且隨著大多數平臺的開放更需要規范的財務管理制度來迎合市場,這也給決策管理層的思路的靈活轉換帶來了一定挑戰。
一.互聯網+背景下企業財務管理優化過程中的問題
(一)急功近利地搶占市場,過度相信互聯網環境
首先,嚴謹的財務制度及其嚴格的執行,始終是做好企業財務管理的先決條件。若是盲目相信并依賴互聯網環境,將有可能把重要的企業財務信息在互聯網的大環境中公開,讓企業財務信息長期處于沒有安全防護的危險環境當中,則會埋下極大的安全隱患。大型龍頭企業可以活用手頭資源,對自身財務管理結構進行優化整改并迅速適應商業經濟體系的變化。而中小型企業才能逐步接觸到互聯網+的相關信息,如果僅僅只是順應潮流地去投身互聯網環境,那么中小型企業相對弱小的經濟管理模式將有很大可能被其他規模化資本和透明化的信息所碾壓甚至壓垮,轉而被迫成為下層生產商,從而限制其進一步發展的可能性。
(二)忽視財務信息安全性,資源的配置不當
相信大多數管理者都聽過這樣一句話,“不要把雞蛋全都放在同一個籃子里”。互聯網+的大環境在幫助經濟管理者迅速分析企業的詳細數據信息的同時,其數據保存的穩定性和安全性仍然需要打上一個大大的問號。這些集中的信息存儲設備一旦被病毒程序攻擊、盜取甚至被直接篡改企業財務信息與數據,給企業造成極為嚴重的損失,對于企業的經濟處理來說,這些風險都是致命的,甚至有可能搞垮整個企業。
(三)人員過度精簡,結構內大換血過于頻繁
在互聯網+大背景的影響下大部分中小型企業都或多或少地對自身企業的人員結構進行了相應調整。其中一個典型現象就是大部分的舊管理者遭到辭退,新型的計算機數字經濟管理人才收到聘請和重用。但隨之而來的新問題就是新型人才年紀輕、經驗少,這也導致其在處理相關經濟問題時,很難馬上就達到問題處理的最佳效果。絕大多數中小型企業也因處理不夠及時出現資金鏈斷裂等問題,無法維持公司的正常運轉。而大公司遇到類似情況,憑借規模相對較大且體制更加健全的優勢,往往能安穩度過這種陣痛期。
(四)資源失衡嚴重,部門關系處理困難
中小企業由于體量限制,手頭握有的資源相對來講十分有限,如果不對資源進行有效地重新分配,財務改革往往能難以達到預期效果。面對越來越高的商業基本門檻,中小企業手頭的資源有時候會顯得力不從心。這些原因都導致了行業內的很多企業面臨資源失衡的困境,最終面臨破產的風險。
二.互聯網+背景下企業財務管理存在的危機
(一)體制結構不夠完善
互聯網+已經有了較長時間的發展,但其本身并非趨于完善。實際上,互聯網在財務管理中的作用較為強勢,甚至已經超越了其作為工具的范圍。隨著互聯網的比重持續變大,其對經濟數據的影響也在逐漸加深?;ヂ摼W+背景下的財務管理體制雖然在一步步趨近完善,但互聯網本身就存在著諸多風險性、不穩定性與隨機性,所以即便是對其體制結構的框架進行整改,也永遠無法保證其內容的絕對安全。
(二)人才培養成本越來越高
與其他領域不同,經濟類人才的培養除了需要掌握相應的專業知識外,還需要了解政治、文化等相關知識。經濟管理策略的制定不只受經濟因素的影響,還會與政治、文化等因素有千絲萬縷的聯系。因此企業經濟管理的人才培養成本往往極高,也在互聯網+這個大背景時代當中尤為明顯。
(三)用體系的財務管理模式來套用非常規化的財務管理方式
對于一些心存僥幸的企業管理者來說,有些企業弱化財務管理安全工作并非是不重視,而恰恰是利用成體系的財務管理模式來套用非常規化的財務管理方式來謀取私利,例如惡意的逃稅、避稅行為。這不僅給企業正常財務工作帶來嚴重危害,而且在一定程度上形成法律風險。
三.互聯網+背景下企業經濟財務管理的優化辦法
(一)合理利用資源,加強財務信息的安全管理與安全防護。雖然當前的互聯網環境已經達到了相對成熟的階段,但其中信息的真實性和安全性依然需要我們時時提高警惕。在激烈的商業競爭當中,虛假信息多如牛毛,只有在保證市場信息大部分真實的情況下再慎之又慎地考慮對其進行改革。另外,防止數據泄漏或信息被篡改也是重中之重,軟防護和硬防護的并行措施非常必要。
(二)認清互聯網中的實質內容并平衡自身的資源分配。對于大多數中小企業來講,自身價值是有限的,盲目將大量資金投入到互聯網+背景下的企業發展當中,會給公司帶來巨大的壓力。所以在沒有較強經濟實力支撐時,企業的財務工作重點最好放在內部改革上,而并非隨波逐流地進入互聯網的衍生體系當中。
(三)做好相關財務信息的風險管控工作。企業地大量運算的信息可以利用互聯網處理,處理完成后則需要通過多種渠道的對原始數據進行備份,以保證數據的安全性和穩定性。而在元數據的處理上,可以采取紙質處理與數據處理并行的方式并加以編號,防止出現數據丟失而沒有備份的情況發生。
(四)做好安全防護處理,避免財管信息的泄露。在企業財務管理改革上,在發展互聯網建設的過程中,還需要成立專業的信息安全管理部門,通過設置信息過濾系統來對企業敏感信息進行抓獲和截取,以降低信息泄露的可能性。
(五)人員優化,做好優秀管理人才的承接工作。加強舊員工專業的信息化處理能力培養,學習中提高,適應新的工作需要。比起引進新的優秀員工來說,此類做法培養成本更低,也更加有利于企業的發展穩定。給企業注入新鮮血液需要對其進行長期的經驗化處理,才能夠滿足崗位的基本要求,提升工作效率。經驗化處理相對來講不夠穩定 ,且成本也更高。所以,企業需要視自身情況而定,減少人員大規模清換的情形出現,維持公司本身的相對穩定。
四.總結
綜上所述,互聯網是一把雙刃劍,一方面開放式的互聯網+大背景的環境下企業財務管理可以更好地獲取信息與資源的支持,另一方面過于開放而缺乏節制的互聯網環境又潛在著諸多風險。對中小型企業來說,互聯網+背景下的企業財務改革既是一個發展機遇,又可能僅僅只是一個商業陷阱。所以在這個過程當中,中小型企業需要明確自身發展的優勢,選擇最適合自身的管理策略以應對市場競爭中伴隨的諸多情況。
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作者簡介:徐浩原(1995.1—),男,漢,江蘇無錫,管理學學士,研究方向為工商管理。
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