輸配電及其用電工程自動化運行分析

李苒 孟麗瓊

摘 ?要：國家對電力的需求越來越高，加強輸配電及其用電工程的自動化運行是我國電力工程發展的必然趨勢。本文分析了目前輸配電及用電工程運行過程中的問題，并提出了有效應用自動化技術，完善用電工程管理體系，提升專業人員整體素質，應對環境變化，控制能源損耗等措施，旨在為提高電力自動化提供參考。

關鍵詞：輸配電;用電工程;自動化運行

引言：

輸配電及其用電工程的自動化運行對國家的輸配電管理具有非常重要的意義，不僅可以提高輸配電系統的工作效率，還能夠有效地降低輸配電過程中的能源消耗。然而，目前我國的輸配電及其用電工程還存在較多的問題，相關技術人員要重點解決一些突出問題，促進電力系統的穩定、高效、安全地運行。

1.現階段輸配電及其用電工程自動化運行面臨的問題

1.1.技術方面

由于我國輸配電及其用電工程的自動化引入時間較短，電力行業缺少相關的技術及實踐操作經驗，電力企業在資金、人才等方面的投入無法滿足實際發展的需要，無法有效地開發自動化的運行技術，并且在輸電與配電技術的結合方面仍存在不足之處。因此，技術的開發程度低下導致我國輸配電工程自動化的運行效率受到一定程度上的制約，出現配電電能消耗量大的情況，造成國家能源的損耗嚴重。

1.2.管理方面

輸配電及其用電工程自動化的運行不僅需要技術方面的支持，還需要管理方面的約束。就目前的情況來看，部分電力企業仍然采取傳統的輸配電管理模式，缺少完善、健全的輸配電工程自動化管理制度，使企業在開展輸配電相關工作時沒有規范制度所制約和管控，輸配電及其用電工程自動化的管理工作無法高質高效地開展。此外，相關人員不具備安全責任意識，對輸配電過程中的安全問題不夠重視，導致在工作中經常出現注意力不集中，工作質量不合格的現象。

1.3.人員方面

輸配電及其用電工程自動化運行工作還需要專業人員來實現，專業技術人員的綜合素質和專業水平影響著自動化技術的運行情況。現階段在我國自動化工作運行過程中，普遍存在缺少專業型人才的現象，大部分工作人員由于專業素質不過關，在實際操作過程中缺少相關經驗，容易出現違規操作，從而導致用電事故的發生。此外，工作人員缺少團隊協作的意識，工作過程中的分工不明確，無法達到自動化技術運行的預期效果[1]。

2.輸配電及其用電工程自動化運行的改進措施

2.1.大力引進相關輸配電技術

首先，要加大我國輸配電及其用電工程自動化技術的研發力度，充分結合我國當前的電力運行環境及電力企業的具體發展情況，解決發展過程中存在的一系列問題，探究出適合我國輸配電及其用電工程運行環境的自動化技術。同時，不斷將創新意識與理念融入到研發的各個環節當中，重點培養相關科研人員，以國內市場環境及需求為基礎，政府在技術研發的過程中給予充足的資金支持，以推動技術研發工作的快速進行。

此外，要提升技術研發與技術維護工作之間的聯系。在科研人員開展創新研發工作時，與國家科研部門形成技術交流合作的關系，互相交換科研成果，改進自身技術存在的不足。科研部門可以針對技術運行過程中存在的問題進行分析，解決其中的技術故障問題，不斷優化和完善自動化技術，為電力企業提供堅實可靠的技術支持，保障國家輸配電自動化系統可以持續穩定地超前發展。

2.2.完善用電工程的管理體系

不僅要大力研發和引進相關輸配電技術，還要完善用電工程的管理體系，提升輸配電人員的認識，改進原有的管理工作模式。首先，電力企業要采取相應的改進措施，制定并完善輸配電及其用電工程自動化運行的管理制度體系。結合自身的輸配電發展情況，有針對性地制定企業發展戰略目標;其次，企業要組建一支高水平、高素質的人才隊伍，完善輸配電各環節的工作流程與責任分配內容，保證專業人員能夠平穩、有序地開展日常的專業工作，若自動化技術的運行過程中存在操作失誤，以便于管理人員快速找出問題根源及責任人員;最后，企業要將員工的績效考核與工作情況相掛鉤，以進一步提升員工的工作積極性與主動性，增加員工的企業認同感和親切感，可以有效地提升企業管理工作的效率與效果。

此外，將輸配電各環節的管理工作與自動化技術結合在一起。自動化技術可以為企業的管理工作提供便利，提升輸配電管理工作的質量與效率，引領企業的輸配電管理決策提供正確的方向與目標。

2.3.提高專業人員的整體素質

電力企業專業人員的專業能力和技術水平直接影響到輸配電及其用電工程自動化技術的運行情況，直接決定了國家電力工程的發展程度。為此，企業要加大對相關專業人員的培養力度，重視提高專業人員的整體素質。首先，加強專業技術人員的培訓。企業通過邀請國內專業的電力專家，舉辦電力專業研討會，為企業員工普及和講解電力工程方面的專業知識與先進技術，拓寬員工的知識儲備及技能水平，讓員工能夠充分認識到自動化技術的運行帶給國家的無限價值，使員工從主觀意識上積極運用自動化技術。

其次，引進優秀的專業人才。政府及電力企業要加大對優秀人才的引進力度，給予優秀人員相應的福利待遇，讓優秀人才帶動企業內部原有的專業人才，相互之間進行專業技術上的溝通與交流，有助于將更多的先進技術理念運用到實際的輸配電工作中。最后，重點建設專業人才隊伍。專業化的人才隊伍一般由管理人員、專業技術人員、工程操作人員等組成，管理人員能夠有效提高電力企業的管理質量與效率，保證輸配電工作能夠高質量完成。

2.4.針對環境變化的應對策略

在輸配電及其用電工程自動化技術的運行過程中，要充分結合環境變化的問題，提出有效地應對措施，降低環境因素給輸配電工程帶來的不利影響。電力企業在運行自動化技術的過程中，要學會合理規避掉環境因素的影響，如低溫、降雨、大風環境下對輸配電工作的影響。充分分析不同溫度、不同環境下如何有效保障輸配電環境的安全，以及突發自然災害對輸配電工作造成的影響，制定相應的應急處理方案，最大程度上維護用戶的用電安全。

此外，在北方冬季天氣下，要加強天氣的監控及輸配電線路的實時監控。若出現問題及時處理和解決，搶修人員第一時間進行搶修，提高維修人員在特殊惡劣天氣下對線路的搶修能力及應對能力，做到及時發現，及時解決。

2.5.控制用電工程的能源損耗

在以往的輸配電工程運行過程中，經常出現能源損耗的情況，為了避免出現不必要的資源浪費，提高企業的社會經濟效益，需要控制用電工程的能源損耗，提高國家資源利用率。首先，電力企業應當分析出現能源損耗的原因和問題所在，結合輸配電線路的實際運行情況，排查出線路及設備存在的漏電問題，進一步優化和改善企業內部的管理措施，探究實際可行的降低能源損耗的運行方案。同時，充分結合自動化的運行技術，簡化電力輸配的管理程序，提高能源消耗的管理水平。企業相關工作人員要明確自身的職能，出現能源泄露問題及時追究相關責任人，提高工作人員的能源利用意識。有利于提高能源損耗問題的解決效果，避免出現工作人員推卸責任的情況[2]。

結束語：

在輸配電及其用電工程中運用自動化的技術成為我國電力行業發展的必然趨勢，對輸配電管理工作的開展具有重要的作用，能夠提高電力企業的經濟效益。不過，輸配電及其用電工程自動化運行工作中也要采取先進的技術，改善原有的運行模式，以提升輸配電運行工作的效率與安全，推動電力行業可持續發展。

參考文獻：

[1]趙祥坤，周鴻鎖，蘇奎.輸配電及其用電工程自動化運行探討[J].新型工業化，2021，11（02）：192-193+197.

[2]周君.輸配電及其用電工程的自動化運行維護分析[C]//2020萬知科學發展論壇論文集（智慧工程三）.[出版者不詳]，2020：752-762.

[3]黃寅.對輸配電及用電工程的自動化運行的幾點思考[J].科學技術創新，2019（08）：146-147.