試論新會計制度下的財務管理模式

溫欣柔

摘要：近年來，我國在經濟發展方面取得了前所未有的成就，在市場經濟不斷深化及經濟體制持續調整的背景下，新會計制度應運而生。我國出臺的新會計制度有效保證了企業財務管理的優化。可是因為當前我國進行的經濟改革發展比較快，很多企業或組織很難適應過快的市場變化，所以在財務制度及財務管理模式等方面就比較落后，從而造成管理上的問題。本文將簡單分析新會計制度的概念及意義，然后提出優化財務管理模式的方法，希望起到拋磚引玉的作用。

關鍵詞：新會計制度;財務;管理模式;作用

一、簡單論述新會計制度及財務管理模式

（一）新會計制度內涵

所謂的會計制度就是在商業活動當中，對相應商務往來及財務交易賬務進行合理的分類，登記，歸總之后，進行相應的分析，核對，將結果進行上報的一種制度。該制度是所有企業組織機構內部會計進行工作時必須遵循的規范及法則。國家統一會計制度則是由國務院財務部門按照我國會計法則所指定的可以對相應的會計財務管理，會計核算，會計財務進度等諸多工作所進行的一種規范性制度。在新會計制度出臺之后，一方面為各企業組織機構的財務核算工作提供了有效依據，另一方面，還能準確反映企業或組織的財務信息，運營狀況，資產運轉等諸多財務管理方面的問題，從而保證了企業及其他經濟組織擁有更加明確的發展依據及運營方向。

（二）財務管理模式的分類

1、集權類模式

所謂的集權模式財務管理，即由總公司財務部門牢固掌握企業財務管理及決策的絕對權力，下屬子公司或者組織單位財務部門在職責及權力方面非常有限。在該模式下，總公司通常都會選擇集中式直接管理方式，直接控制并管理下屬子公司及組織財務的應用及運轉，子公司在經濟活動方面嚴重依賴總公司。該模式的優點有這樣幾個方面，首先，能夠讓整個公司以統一的管理政策及方法下進行財務管理工作，降低管理成本;第二，能夠優化財務資源配置，有效提高公司在資金和資源方面的利用率;第三，方便總公司集中下屬子公司財務，從而對公司資金實行統一的運轉及相應的戰略投資。

2、分權類模式

所謂的分權模式與集中式管理是相對而言的，所以在運用上同集中式模式具有相反特征。進行分權管理，子公司則有很大的管理和控制財務權力。通常會有人力資源調整，資金福利分配，財務運用等方面的決策權。此外，子公司還能夠隨著市場變化按照實際運營情況及時調整財務管理策略。總公司的責任則為對相應子公司實行較少的財務干預這種間接式管理方式。在這種模式下，子公司擁有較大決策權，所以能夠更靈活地調整財務政策，能夠有效激發子公司運營積極性，發揮創新潛能。

二、新會計制度對財務管理模式造成的影響

（一）影響財務處理范圍

新舊會計制度一個較大的區別就是新會計制度對事業單位及企業組織進行財務處理范圍方面的影響。該影響一方面推動了財務管理模式變革，另一方面也會影響企業利潤。從表現上看，現階段在新的會計制度背景下，企業短期現金股利收益不會進行相應的財務處理，而企業或組織獲得的股利利潤僅能充當一些短期的投資賬務價值，并且明確規定企業的資金只有實行短期投資的轉讓的時候才可以確定投資收益。所以企業要想獲取收益，必須進行股利轉讓。

（二）影響財務管理的理念

隨著新的會計制度的有效實施，企業管理模式的發展也出現了一些全新變革思路，含有國家事業單位及所有企業組織機構形式在財務管理方面都產生很大變化。相應經濟組織機構為了應對新的會計制度變革，不斷創新內部財務管理模式，該方式有效推動了企業財務信息透明化，在制度上保障了資金資源有效配置。另外，隨著新的會計制度的有效實施，企業財務管理者在管理意識方面也出現了很大改變，管理者越來越重視財務管理，進而有效提升了財務管理價值。如果企業對新會計制度不能充分利用，卻采用傳統財務管理模式，就會跟不上時代發展，最后被市場淘汰。同樣的，新會計制度也提高了對企業財務管理的要求，比如，企業財務管理模式一定要較好地適應市場經濟發展需要。

三、新的會計制度下企業財務管理問題及完善

（一）企業管理存在的問題

1、不能有效控制內部財務

新會計制度下，財務內部在控制方面具出現了一些問題，比如，企業財務管理的控制機制還不夠健全;內部的財務管理在制度改革方面比較之后;財務控制規范沒能充分發揮作用等。隨著市場環境越來越復雜，企業及單位所面臨的財務風險也越來越大，貪污腐敗和經濟違法時有發生，諸多問題充分體現了財務內部控制方面的欠缺。

2、缺少財務管理的運行機制

目前，不管是統一領導，集中管理式的管理模式，還是統一領導，分層管理的管理模式，都很難處理好領導和被領導、資金分配方面的問題。該問題在財務管理的諸多方面都有所體現，比如一些企業或單位缺失財務處理流程，很難形成上下統一，部分子公司脫離中央組織或者總公公司財務機構，進而影響組織財務管理。還有一些企業集權化特別嚴重，從而削弱了上級單位控制財務處理的能力。

（二）完善財務管理模式的對策

確定財務管理目標。財務管理目標為企業或單位進行財務處理的一共重要行動指南，而制定的目標必須緊密聯系社會經濟發展水平及經濟形態。隨著市場經濟的不斷發展，企業在財務管理模式運作方面獲得了較大提升，企業必須意識到戰略綜合發展必將取代利益高于一切的做法。因此，企業要想有良好的發展，就必須明確財務管理目標，從資源配置及技術方面進行全面配合，促進財務管理模式的不斷創新。

結語：

新會計制度實施后，為企業財務管理模式創新提供巨大支持，雖然在實際管理過程中，還存在諸多問題，但企業財務管理人員只要提高管理意識，高度重視財務管理，不斷創新管理模式，必將促進企業獲得較好的經濟效益。

參考文獻

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