郁松
摘要:隨著時代的發展,社會的進步,我國機械自動化的腳步逐漸加快。為充分意識到機械工程管理中的問題,必須結合有關技術的發展和創新進行分析,從整體的角度促進機械工程管理工作的全面提升。在實際工作中應用更多的科學管理辦法,以下結合實際情況對其進行重點分析,并提出一些解決的對策,希望能夠起到幫助。
關鍵詞:機械工程;管理;問題;解決措施
引言:
機械制造生產在我國的經濟生產中占據著重要的比例,對我國的經濟建設來講非常重要,機械制造是整個國民經濟生產的框架所在,能夠直接影響到我國經濟生產的發展。特別是對于目前激烈的市場競爭體系來講,構建完善的機械工程管理體系,對目前市場競爭的發展非常重要,能夠促進企業經營管理辦法的提升,給機械管理工作提供重要的幫助。以下主要結合機械工程管理中存在的某些問題進行分析,促進機械工程管理發揮對應的作用。
1、機械工程企業在機械管理中的不足之處
1.1機械工程管理制度不夠完善,管理工作難以落實到實處
在進行機械設備的管理時,某些人往往只將機械管理工作當做一項簡單的任務,在進行某些設備的管理時,只進行簡單的登記入冊。而機械管理工作中的任務相對來說較為繁重,進行機械設備的管理不僅僅需要登記,工作人員要有一定的專業素質,結合不同機械設備的使用,來對其進行分類處理,從整體上提高機械設備的管理水平,帶促進機械設備管理工作的快速有效進行。
就目前來講,很多的機械管理制度仍然不夠完善,在進行對應的機械設備管理工作時,缺乏對應的人才進行監督,因此在機械管理工作中就很難落實到位。這對于機械工程的建設工作有著很大的影響,嚴重破壞企業施工建設的穩定性,同時給機械管理工作有著一定的限制。企業的生產管理,必須從工程管理的質量工作出發,結合先進的管理素質,充分調動機械設備的應用和有效的管理制度,促進管理效率的提高。
1.2機械設備維修和保養工作不到位,影響了企業的發展和進步
在進行機械設備的保養時,由于某些工作沒有真正落實到位,導致機械工程管理中存在嚴重的問題,給企業核心競爭力的提升帶來很大的阻礙。在設備維護工作中,資金投入不到位,是機械設備的管理工作帶來很大的負擔。某些管理工作者錯誤的認為機械設備的保養和維護是給企業帶來負擔,這就給某些機械設備帶來難以彌補的損害,最終無法投入工作,給企業生產經營帶來嚴重的負擔。維修保養技術相對落后,在機械設備的升級換代中,以往的保養工作顯然已經不能夠適用于當今時代的發展,這就給機械設備的維修和保養帶來很大的負擔。某些新式的機械設備沒有按照規定進行保養,這對于以后機械設備的生產來講是非常不利的。
1.3機械設備更新不及時,影響了生產的順利進行
在進行機械設備的使用時,某些企業往往忽視對機械設備的更新換代,這就導致在實際生產中很容易造成困境。傳統的機械設備顯然已經不能適用于當今時代的發展,機械設備使用頻率的提高給其帶來嚴重的損壞,如果企業不對這些設備進行更新,那么就會嚴重影響機械工程的生產效率,給企業核心競爭力的提升帶來很大阻礙。結合企業對應的生產關系進行分析,某些單位為了達到生產的要求,進行連續不間斷的生產,給機械設備的使用帶來很大的損壞,這時不進行設備的更新顯然是不行的。
2、現代機械工程管理的對策
2.1培養工作人員的責任意識
在進行企業的優化管理時,必須要能夠考慮到機械工程的管理,結合有效的管理辦法,改善其中存在的問題。就目前來講,機械工程的管理想要從實際出發,建立更加完善的和保護機制,就應該準確落實良好的責任管理制度,將具體的工作細節落實給個人。但是機械設備的管理工作不僅僅限于此,還應該制定詳細的管理辦法,準確有效的進行機械設備的監督管理,加強工作人員的責任意識。企業要監督工作人員進行對應的機械設備管理方案,保證機械設備管理需求的前提下進行有效的規劃建設,給企業生產方案的落實帶來重要的保證。同時工作人員也不能忽視機械設備管理工作的重要性,要始終結合生產工作的需求,進行對應的設備管理制度,構建完善的設備管理工作基礎,給企業核心競爭力的提升提供重要的幫助。建立良好的工作人員責任意識,給促進設備管理工作效率的提升。
2.2加強對機械設備進行定期維護和保養
為促進企業機械設備運轉效率的提升,必須從環境等因素進行考慮,提高企業設備的運轉壽命,定期進行檢修和維護。有效的保養工作需要結合設備的使用情況來處理,進行對應的施工分析。或者按照設備的保養工作來預防設備的破損,機械設備的運行維護必須結合對應的維護保養規范進行考慮,要按照施工狀態的穩定來分析,結合對應的規章制度進行處理,工作人員應該定期進行檢修和保養,并存留保養記錄作為封存,方便日后調取。機械設備的維修工作,按照設備安全生產進行分析,結合設備的損壞情況,來實現有效的保養和維修,防止因為機械設備的使用造成嚴重的環境污染問題。工作人員同時也應該對設備進行定期的檢修工作,保證其有效的監督管理,給設備的安全穩定運行提供重要的幫助,從整體上帶動企業生產效率的提高。此外對機械設備定期進行運行和維護工作,有利于減少周圍工作中的廢棄結構,保證機械設備的優化作業,給機械工程的生產提供重要的幫助,推動企業經濟效益的大幅度提升。
2.3提高工作人員的整體素質和能力
就目前來講,企業進行機械設備的經營管理工作時,就必須考慮到機械設備對環境生產問題的影響,結合設備的使用情況,對管理工作的實現進行具體分析。在進行分析和研究時,我們發現管理工作人員的工作素質有待提升。為從整體上改善這一情況,有關部門必須結合工作的實際對管理人員進行定期培訓,提高他們的綜合素質,給機械設備的管理工作落實提供必要的鋪墊。加強崗位培訓,讓工作人員充分認識到該項崗位應該承擔的具體責任,并通過有效任務的落實,給機械設備管理實現優化改善。就目前而言,我國企業的經營管理工作中還存在以上問題,機械設備的維修和保養工作沒有真正落實到位,工作人員也沒有真正意識到該問題,所以在機械設備的維修和保養中,沒有達到預期的目的,給機械設備的生產帶來很大的麻煩。因此工作人員本身也應該進行專業知識的學習,隨著機械設備的更新換代,有關工作人員應該及時掌握管理工作的具體情況,結合生產目標進行機械生產的優化,此外還應該結合企業的管理辦法,促進工作人員專業素質的提升,給設備的運行維護打下堅實的基礎。通過管理工作者對設備的了解,來維持設備的穩定運行。
結束語
總的來講,對于企業的經營管理來講,機械工程管理工作非常重要,是企業管理工作中的關鍵步驟。所以企業一定要積極的參與到機械工程管理工作中,完善機械設備管理辦法、提高機械施工效率、給管理工作者工作水準的提升提供必要的條件,促進企業機械工程施工的發展。
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