房屋建筑工程施工質(zhì)量控制探討

魏敏

摘要：近年來，隨著人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，社會(huì)群眾對(duì)房屋質(zhì)量的要求逐漸提高，因此，現(xiàn)階段我國(guó)房屋建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，就在于對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制方面。房屋建筑工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系著施工人員與建筑用戶的人身安全，需要建筑企業(yè)引起重視，落實(shí)質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理，促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工質(zhì)量;控制

建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分建筑企業(yè)更為注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視建筑工程的質(zhì)量管理，致使房屋質(zhì)量無法得到保障，存在一定的安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，將給建筑企業(yè)帶來致命性的風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也會(huì)影響企業(yè)信譽(yù)，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，建筑企業(yè)必須重視房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，采取有效措施消除建筑工程的安全隱患，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的意義

（一）有利于節(jié)約成本

加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制，也包含了對(duì)建筑材料及施工技術(shù)的控制。建筑工程所需要的材料品類繁雜，對(duì)規(guī)格型號(hào)的要求十分嚴(yán)格，因此材料采購(gòu)工作存在一定的難度，稍有不慎，便會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，而加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理，嚴(yán)格要求建筑材料的采購(gòu)工作，則可以避免上述問題的發(fā)生，減少材料采購(gòu)成本;同時(shí)，由于對(duì)建筑材料及施工技術(shù)的嚴(yán)格控制，也可以在實(shí)現(xiàn)提高建筑工程的施工效率的同時(shí)，減少材料的浪費(fèi)，減少房屋建筑項(xiàng)目不必要的成本支出，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程成本的有效控制。

（二）有利于保證房屋建筑質(zhì)量

房屋建筑質(zhì)量的質(zhì)量控制在一定程度上取決于建筑工程在施工過程中的管理力度，因此，對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，有利于保證房屋建筑的質(zhì)量，確保房屋功能得以正常使用，以此滿足建筑用戶日益增長(zhǎng)的房屋建筑功能需求。此外，施工過程中的質(zhì)量控制，也有利于延長(zhǎng)房屋的使用壽命，降低房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率。

二、提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的有效措施

房屋建筑工程的周期較長(zhǎng)，施工環(huán)境和施工條件較為復(fù)雜，需要建筑企業(yè)依據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況進(jìn)行合理規(guī)劃。而在施工過程中，由于涉及到的施工人員、設(shè)備以及材料等管理工作較為繁瑣，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作存在一定的困難，需要建筑企業(yè)采取措施提升管理工作的效率及質(zhì)量。

（一）強(qiáng)化施工質(zhì)量控制意識(shí)

為了提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，建筑企業(yè)的管理人員要強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)，發(fā)揮出積極的引導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)工作人員的管理工作，讓企業(yè)內(nèi)人員能夠充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。此外，建筑企業(yè)的管理人員也要對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的管理人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，檢查其是否按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)控制建筑施工質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的管理工作，將質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)際的工作中。

除了要強(qiáng)化建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)外，也應(yīng)對(duì)建筑工程的施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)與教育工作，強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，以此提升質(zhì)量管理工作的效果。首先，建筑企業(yè)要定期組織員工的施工技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)員工進(jìn)行施工技術(shù)的指導(dǎo)，并針對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)講解;其次，建筑企業(yè)要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，明確安全操作方法，以此促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（二）強(qiáng)化對(duì)施工過程的監(jiān)管

建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管工作，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管理功能，提高監(jiān)管力度，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把控。監(jiān)理單位需要依靠經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，預(yù)測(cè)房屋可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并依據(jù)房屋建筑的具體施工情況，采取有效措施實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量問題的預(yù)防工作，將這些會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素一一排除，最大程度保持建筑工程質(zhì)量。此外，監(jiān)理單位也要加強(qiáng)對(duì)施工工藝、施工技術(shù)、施工材料的監(jiān)管力度，確保建筑工程所用材料及技術(shù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)內(nèi)規(guī)范，杜絕由于材料的偷工減料或技術(shù)不足而導(dǎo)致的建筑質(zhì)量問題。

（三）完善質(zhì)量管理制度

建筑企業(yè)應(yīng)建立起完善的質(zhì)量管理制度，并以此作為質(zhì)量管理要求，約束建筑項(xiàng)目管理人員與施工人員的操作行為，將質(zhì)量控制所謂管理制度的第一要素。首先，建筑企業(yè)需要明確各個(gè)部門的職責(zé)劃分，做到權(quán)責(zé)分明，將質(zhì)量監(jiān)管的責(zé)任落實(shí)到每一名工作人員的身上，明確項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)人以及技術(shù)人員的工作責(zé)任;第二，建筑企業(yè)應(yīng)優(yōu)化項(xiàng)目審批工作，明確建筑項(xiàng)目的進(jìn)行需要經(jīng)過監(jiān)察單位的審批后方可動(dòng)工，建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)方案也要經(jīng)過施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及開發(fā)單位的簽字確認(rèn)后才可使用;第三，建筑企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置專門的房屋質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員，并定期選派管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行處理;第四，要重視工程的驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)查明原因，并同施工單位與監(jiān)理單位商議后確定處理方案，確保建筑工程沒有質(zhì)量問題后才可交付使用。

（四）優(yōu)化施工環(huán)境

建筑施工工地的地質(zhì)調(diào)查工作，是保證房屋建筑工程質(zhì)量的重點(diǎn)。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目前，建筑企業(yè)的首要工作，便是對(duì)即將進(jìn)行施工項(xiàng)目的土地進(jìn)行地質(zhì)調(diào)查，勘查施工地點(diǎn)的氣候、土質(zhì)、地下水等影響建筑質(zhì)量的要素。在對(duì)這些要素進(jìn)行充分考慮后，才可確定建筑施工方案，嚴(yán)格控制質(zhì)量。

（五）重視安全控制管理

建筑企業(yè)應(yīng)重視安全控制管理，做到安全施工以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，提高施工質(zhì)量。首先，建筑企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理制度，將安全管理工作落實(shí)到每一名施工人員的身上，提高施工人員的安全意識(shí)，將安全管理工作落實(shí)，防止由于人為原因而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。其次，建筑企業(yè)要做好對(duì)施工人員的安全防護(hù)工作，為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員配備周全的安全防護(hù)設(shè)備，并嚴(yán)格控制安全防護(hù)設(shè)備質(zhì)量，對(duì)防護(hù)用品質(zhì)量做好把關(guān)。再次，建筑企業(yè)應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示工作，在一些較為危險(xiǎn)的地區(qū)設(shè)置警示標(biāo)語，并在建筑工地周圍設(shè)立防護(hù)欄，防止附近居民誤入建筑施工地。

（六）施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度的管理工作是建筑企業(yè)施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的施工進(jìn)度安排在保證建筑工程高質(zhì)量、高效率完成的同時(shí)，也可以在一定程度上節(jié)約人工成本及時(shí)間成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)要結(jié)合建筑工程實(shí)際，制定最為合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工環(huán)節(jié)、施工工序做出合理規(guī)劃，以確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有序開展，促進(jìn)建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行。此外，建筑企業(yè)在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作時(shí)，要監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，完全按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，在規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)完成各個(gè)施工環(huán)節(jié)，避免后期由于追趕施工進(jìn)度而影響施工質(zhì)量;如果發(fā)現(xiàn)某一階段的施工無法按照施工進(jìn)度進(jìn)行，與原定施工進(jìn)度相違背，要及時(shí)查明原因并商議解決方案，萬不可私自變更施工進(jìn)度，給建筑施工質(zhì)量的管理帶來不便。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑行業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)性行業(yè)之一，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，因此也受到了人民群眾的廣泛關(guān)注。在這種社會(huì)背景下，建筑企業(yè)必須改變傳統(tǒng)管理方法，優(yōu)化管理模式，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，避免建筑質(zhì)量問題的發(fā)生，以此實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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