提高建筑工程管理及施工質量控制的策略研究②

王麗

摘要：隨著我國建筑業的持續發展，修建質量問題也越來越多，無法達到應有的工程質量，往小處說會給整個工程的社會效益造成影響，往大處說便是給政府甚至是國家造成了非常不好的影響。要讓我國的建筑業健康發展，穩步前進，讓各界人士安居樂業，就應該重視質量管理的問題，不斷提高建筑質量，讓質量管理深入到我們每個人的心中。

關鍵詞：建筑;施工;質量管理;措施

引言

建筑行業是推動我國社會經濟發展的基礎行業，建筑企業需要切實做好建筑工程的建設工作，提高建筑施工工程的質量和安全。在建筑施工工程中，建筑企業需要根據工程建設的標準及要求，采用現代化的技術手段，提高建筑施工工程質量管理的有效性和全面性，實現對建筑施工工程質量的全方位管理，從而推動建筑施工工程的順利完工。

1建筑工程施工質量管理意義

建筑工程施工質量管理對于建筑工程優劣有著決定性作用，施工質量管理能夠促進建筑工程發展，在管理過程中會涉及到相關技術檢查工作，為施工技術科學化、合理化實施應用提供有力支持。建筑工程施工管理能夠有效降低施工原材料損耗，最大限度避免材料的非必要浪費，嚴格各項質量把控檢驗環節。能夠進一步推動建筑工程施工團隊的統一化管理，制定科學、高效的質量管理制度，使建筑工程各個施工環節做到檢查有據可依。

2建筑施工工程的質量管理與控制過程中的問題

2.1質量管理與控制的相關制度不完善

在建筑施工工程中，建筑企業應建立科學完善的質量管理制度，為質量管理與控制工作提供保障，從而充分發揮建筑施工工程質量管理與控制的關鍵作用，提高建筑施工工程的建設質量。但是，在建筑施工工程施工的過程中，由于多方面因素的影響，其質量管理與控制制度還不完善，并且建筑企業也沒有嚴格按照建筑施工工程的實際需求和標準來制定和優化相關制度，在實際管理過程中，建筑施工工程往往會受到諸多問題的影響，以致質量管理與控制的全面性和有效性難以得到保障。

2.2現場質量安全管理不夠完善

建筑工程施工質量管理會直接影響到建筑工程質量能否真正達標，在建筑工程具體實施過程中，很大部分施工企業對于質量管理制度重要性沒有充分了解，導致相關安全措施無法真正落到實處，給施工工人高質量施工造成嚴重不利影響。一是，建筑施工管理人員對質量管理把控不嚴，建筑所需的原材料質量也相應大幅下降，無法達到工程施工標準;二是，建筑工程在施工中存在因趕工期等因素而對圖紙研究不徹底，在倉促之下進行施工，導致建筑實施過程中出現諸多問題;三是，存在多個建筑施工隊同時進行建設的行為，施工隊之間的對接方式不合理，會直接造成工程施工現場建筑交接出現問題，這種無效交接會給現場質量安全管理造成一定的負面影響。

2.3施工隊伍人員素質不高

首先，施工隊伍人員是保證建筑工程施工質量管理的主要基礎人員，而施工隊伍中很大部分人員質量問題意識較為薄弱，認為工程施工質量管理是管理層、工程師等需要考量的問題，導致整個工程施工質量很難實現有效提升;其次，當前我國施工隊伍人員薪酬水平偏低，導致施工隊伍人員工作積極性受到一定程度的影響，在建筑工程施工中，部分施工隊伍人員意識不到自身質量監督責任，而質量監督體系的缺失，也使建筑施工隊伍人員無法真正發揮自身的主觀能動性;最后，是施工隊伍人員整體專業素質有所欠缺，在工程施工中很難及時察覺建筑施工環節中出現的質量問題，在現場很難做到專業有效的調配和監管，甚至給工程人員工程的高效安排帶來阻礙。

3建筑施工工程的質量管理與控制措施

3.1加強施工質量管理制度體系建設

為了充分發揮建筑施工工程質量管理與控制的關鍵作用，建筑企業需要根據建筑施工工程的建設要求和標準，不斷加大施工質量管理制度體系的建設力度，建立現代化、標準化和科學化的質量管理與控制制度體系，為相關工作提供重要機制保障。首先，在建筑施工工程中，建筑企業需要完善和優化相關制度，結合建筑工程的管理方案和設計方案，了解和掌握整個工程項目的實際情況。其次，在質量管理與控制制度的基礎上，建筑企業需要明確管理責任，并且將管理責任落實到個人，實現對建筑施工工程質量的動態化管理與控制。最后，建筑企業需要將質量管理與控制工作全面落實到建筑施工工程的各個環節，在施工設備、施工材料以及施工技術等方面，把握質量管理的重點和難點，及時解決建筑施工工程中的質量問題。

3.2加強施工過程中的質量管理與控制

施工質量控制的關鍵是增加對施工全程管控，是對全部施工期間的質量節制關鍵所在。對施工過程中的現狀進行掌控，然后有針對性地擬定管理計劃;進一步推動員工樹立起責任意識，推行工程問責機制;要進一步對管理人員的責權進行了解，同時有針對性地進行劃定。對施工進程舉行明確的辨別，分階段的舉行質量節制事情。施工籌辦的時候應該充實掌握所有能對質量產生影響的要素來提前結束準備階段的工作任務;在進行施工的時候，要預先對工作質量進行控制，要嚴格檢驗好各個工作階段的內容，同時要監控好施工的整個過程;最后的建成驗收的時候，更要完成驗收事情，實時看到隱藏的問題，保證工程的質量。在整個工程全程都使用合理的方式方法，積極解決施工時所遇到的各種問題從而保證工程質量。

3.3做好施工現場風險防范與控制工作

建筑施工工程的建設周期較長，并且施工難度較大，容易受到很多不確定因素和風險因素的影響，這些因素對建筑工程的建設質量和進度將產生一定的影響。因此，在建筑施工工程中，建筑企業需要高度重視質量管理與控制工作，做好施工現場風險防范與控制工作，提高工程施工的安全性和穩定性。同時，建筑企業需要結合建筑施工工程的特點與建設要求，進一步完善施工風險管理制度，并且提高風險防范能力和控制能力。另外，為了保證建筑施工工程順利實施，并且保證工程建設的質量，建筑企業需要提高施工現場所有人員的安全意識和風險防范意識，做好工程施工的安全防護措施。

3.4加強培訓

為加強施工管理人員的安全質量意識和專業技術培訓，對施工現場及各施工環節實施有效的監督檢查，建立有效的監督體系，充分發揮監督作用，首先要對工作面進行巡視檢查，確保施工檢查的內容包括：規范操作各種施工設備;建設項目的質量檢驗，包括各檢驗環節的檢驗，并可隨時進行檢驗、評定、驗收;所用材料必須符合規范要求，避免在施工過程中浪費資源。試驗場場的噪聲超標，如有超過標準的噪聲，應立即改正。建筑周邊環境良好。其中主要涉及防火、施工安全等方面的問題，如圍擋混亂、戴安全帽、腳手架、使用安全帶等，這些問題都需要專門的安全團隊去抓，每天要做很多的研究和預防，牽涉到企業管理水平的操作者，在市場競爭中處于有利地位。

結束語

綜上所述，建筑企業需要根據建筑施工工程的實際情況，采取合理有效的措施，切實做好質量管理與控制工作，進一步提高建筑施工工程質量和安全，實現工程建設效益的最大化。

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