建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

張哲銘

摘要：近年來，社會進步迅速，我國的建筑行業的發展也有了改善。建筑工程項目施工應不斷創新和優化施工技術，從而提高建筑物的安全性能。而且施工技術要點控制與優化能夠減少施工周期，對建筑物的成本和周圍環境也能起到一定的管控作用。因此，保持工程技術在我國建筑行業的重要領導地位，是提高建筑工程質量的重要途徑。

關鍵詞：建筑工程管理;建筑工程;質量控制分析

引言

目前，隨著城市化進程不斷推進，建筑業的發展速度日益提高。對于廣大群眾來說，建筑工程質量關乎財產安全與生命安全，不容小覷。所以，當下需要保障工程質量，優化施工管理，只有這樣，才能為建筑工程安全提供重要保證。改進與完善施工管理，可以提高建筑工程質量，能夠促進建筑業的可持續發展。

1建筑工程管理及施工質量控制現狀

1.1缺乏科學的管理體系

建筑工程的復雜度較高，不僅工程量大，而且人員流動性較強，同時存在大量的施工工藝和施工設備，大大提高了管理難度。當下，建筑工程管理體系缺乏科學性與合理性，并且分包工程建設范圍尚未統一劃分，因此，有失公允的范圍劃分現象屢見不鮮。另外，在施工管理過程中也存在諸多問題，施工材料、施工人員、施工工序等管理比較混亂，經常引發安全事故。同時，管理力度不夠強，無法確保工程管理體系的科學性與合理性，也就不能達到建筑工程管理的需求。

1.2缺乏有力地監督

如今，我國已建立起成熟度相對較高的工程監督體制，然而仍舊存在大量問題，主要包括機制不健全、監督與管理較弱等。例如：當建筑工程出現安全問題時，相關負責人難以明確，或因各種情形難以被問責;在施工作業過程中，相關分包企業一味地追求經濟效益，選用質量不達標的施工材料。同時，建立機制不夠健全，并且尚未建立完善的激勵機制等，對監理人員產生較大的不良影響，難以調動其工作的主觀能動性，大幅降低了其工作效率。在開展監督工作時，由于人為因素的影響，各類問題頻發，從而危及建筑工程質量，出現許多質量問題。

2建筑工程技術管理優化措施

2.1組織體系的優化

為正確實施建設工程，建筑企業應優化管理體系的整體質量，及時解決問題，完善責任制。此外，責任治理機制的整體建設有待加強，而這個問題需要通過治理機制來解決，以檢查構建過程的狀態并對已經發生的問題進行討論。這個過程讓每一位管理者都能提高自己的責任感和危機意識，從而更好地讓其承擔起自身的管理職責，更有效地為整個項目的安全建設做出貢獻。建筑企業還應及時使用電子軟件和交流群管理，通過討論以實現更好的設計管理，加快解決問題的時間，確保信息的穩定流動。

2.2注重建筑安全管理

近年來，越來越多的建筑企業紛紛對外投資開展建筑工程建設項目。由于不少建筑企業及其經營者過度重視項目的盈利效果，導致建筑安全事故頻發。為此，建筑企業不僅要加強自身的質量控制，而且要加強技術質量管理和安全管理，以提高施工設施安全和事故安全管理水平。工程技術堅持項目管理制度，對確保項目的正確執行起著重要作用。因此，施工管理人員必須結合實際，開展施工管理活動，提高施工安全管理水平和企業執行能力，以保證最大限度地達到海外施工安全企業的高設計標準。

2.3建立健全技術管理制度

（1）完善的制度對建筑工程建設管理工作來說至關重要，可以正確指導建設工作的開展，保證建設工作的規范性。其中，最不可缺少的就是人員考核制度，從相關實踐中可以明確看出，如果工作人員的工作行為存在問題，將直接增加工程質量問題和生命安全問題的發生概率，因此，需要將人員管理作為建筑管理的主體，明確具體的管理內容，確保每一個人都能完善自己的行為。（2）成本管理也非常關鍵，需要合理利用各項資源，對成本進行全面優化，避免浪費問題的產生。（3）需要建立完善的質量監控機制。為了進一步提升工程質量，所有人員都需要嚴格按照規定要求開展操作，保證施工與工程質量要求相符合。同時，需要對工程質量進行全面監督，高效開展管理工作，不斷促進工程質量的提高。（4）需要建立工程項目合同管理制度，規范化管理合同，監督整個合同的簽訂過程，對合同中的內容有所了解，并做好備案，為日后查詢和使用提供便利。管理體系的持續改進和優化是建立管理標準的有效方法之一。因此，施工人員應從概念上意識到改進技術管理體系的必要性，并與項目本身一起改進和實施技術管理體系。首先，所有主圖及相關技術資料由設計者協調參與單位的設計、施工和管理，并進行評估。相關人員應詳細記錄評估過程中提出的問題以及如何解決這些問題。技術信息系統的工作內容包括：①施工合同范圍、相關技術要求、操作注意事項等，這些內容有利于輕松分析圖紙或詢價;②讓施工人員熟悉設計圖紙，幫助他們了解設計、構造和功能。在接受新技術項目時，施工人員一定要使用與具體任務相關的材料。這些材料在技術應用、加工及設計方面做出詳細說明，并且要細心周到。在必要情況下，董事會和技術人員應到現場進行咨詢和管理。

2.4加強資料的管理使用，靈活應用工程技術

建筑工程安全技術管理資料記錄是在建筑施工管理過程中自然形成的一種技術性和控制管理性記錄文件，它是在工作過程中產生的。這樣既保證了施工管理流程的準確性，又保證了施工管理的基本流程。為有效提高工程設計資料的施工技術方案管理，建筑企業應針對所有組成工程的分項改造，進一步細化施工技術方案，按組成分項改造工程的設計要求，分別提出施工設計技術方案，將設計工程資料作為設計對象，將基礎設施項目和設計數據作為項目對象，將設計方案作為技術指南，基于項目特征和性能特征，創建特定的制造過程和連續的首選施工方法，編制項目定期報告，認真總結和審查技術方案，積累技術應用經驗。

結語

綜上，建筑工程需要花費較長的時間才能完成整體工程建設，且工程量比較大，建筑工程建設管理質量會直接影響我國的經濟發展，同時也關乎著人們日常生活和社會的穩定運行。同時，也不能忽略質量管理標準化的發展，需要相關領域的專業人員不斷完善、探索標準化體系，同時也需要具體是施工過程去驗證標準化的質量管理成果，只有這樣才能在實踐中找到適合我國的質量管理標準化體系。

參考文獻

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