探討如何提高房屋建筑工程管理與施工質量

王彬

摘要：隨著我國城鎮化進程的不斷推進，人們對住房的需求越來越高，進而推動了中國房屋建筑工程規模與數量的增長。在此趨勢下，房屋建筑的質量與工程管理已成為建筑行業快速發展的關注重點。房屋建筑的工程管理是行業快速、有序、健康發展的基石、施工質量直接影響施工生產安全及使用者的人身安全，本文主要從建筑工程管理與施工質量現狀出發，探討提高工程管理與施工質量的必要性及具體措施。

關鍵詞：房屋建筑工程;工程管理;施工質量

一、房屋建筑工程管理與施工質量現狀

隨著房屋建筑工程規模的增大，施工質量和工程管理效果開始出現問題，其中常見的問題有：管理制度不合理、工程重進度輕質量、施工質量體系不完善、材料設備問題等，這些都是導致房屋建筑工程管理效果不合理，影響施工質量的根本原因，其具體的有：

（一）管理施工問題出入

在新時代下，我國的房屋建筑風格迎來了新走向，最近很受歡迎的就是傳統與現代相融合建筑。隨著建筑風格的變化，不斷引進施工技術，但卻出現了匹配管理制度未能得到及時更新的問題，從而造成了新型施工技術難以充分發揮效果。從現階段房屋建筑工程管理制度現狀來看，管理制度設置不合理，其主要原因是新舊思路和管理“相撞”，必然會在管理、施工兩方面上出現很大的出入，從而造成建筑工程管理思路和制度出現很大問題。除此之外，管理問題出入也是因工程管理制度不合理，未能跟上時代發展的步伐和房屋建筑行業的改革，從而導致管理和施工質量一直停滯不前。

（二）急于求成的建筑工程

房屋建筑工程是一項很有條理和秩序的工作，從施工到最后的驗收、交工都有時間、制度規定的，逾期則會承擔違約責任。現如今居民和建筑行業更看重房屋的質量，加之，“重質量輕進度”一直是工程施工理念，所以現在很多房屋建筑工程講究“質量”，但仍有一部分施工單位忽視了理念，一味追求工程進度，降低了工程質量要求，其現象有三，第一在施工過程中也會出現不可抗力的因素，影響施工進度，從而導致工程交工逾期。第二，部分施工單位為了不影響交工，避免違約，會加班加點趕進度。從而導致在某些環節上出現施工技術不符合建筑要求的現象。第三，還有一部分施工單位，為了獲得更大的經濟效益，從而在施工過程中出現減少工序、偷工減料現象發生，從而使整個工程質量存在安全隱患，間接的傷害房屋使用者的財產安全和生命健康。

（三）缺乏完整信息化體系

施工體系亦是工程施工的“指南針”，工程按照體系進行施工，既能保證在規定時間內完成施工，又保障了施工質量。而房屋建筑從設計房屋圖紙到起草應急方案，再到施工材料購置等等工程繁多且復雜，房屋建筑施工的過程需要監管和技術指導，這些工作都是建立在完整施工質量體系上的。在完整的施工質量管理體系下，各部門分工合作。加之，在大數據時代背景下，建筑行業已實現信息化，要求施工單位建造信息化管理體系。但從現階段施工質量體系來看，施工信息化體系不完善，監管制度未能落實到根本，施工的各部門、工段負責人、技術人員仍習慣用傳統管理體系，加之各部門銜接協作不到位，從而出現了一些質量問題，導致工程進度停滯，工程質量不過關。

（四）施工材料不符標準

在房屋建筑工程上，房屋整體質量與建筑材料有著密不可分的關系，建筑材料是影響施工質量的主要因素，良好的建筑材料能夠提升房屋工程速度，提高房屋建筑工程的程度。新時代提倡節約環保理念，對房租建筑材料的選擇和使用提出節省、便利原則，合理利用施工材料，避免資源浪費，降低成本。如若使用不合理，那么就會嚴重影響施工和房屋整體質量，增大施工成本。加之，施工材料的選擇、材料的質量也是房屋建筑施工的首個工作。但從現階段施工材料選擇和使用現狀來看，存在許多不合理現象，如建筑材料的選購未按照新時代理念、設計圖紙，為了追求利益出現偷工減料現象等等，這些問題都會直接影響房屋建筑質量和施工進展，嚴重的可能會引起施工事故。

（五）施工機械設備質量問題

機械設備是房屋建筑施工的前提和順利進行的保障，機械設備與工程管理和施工質量控制是緊密相連的關系。從現階段房屋建筑施工中應用施工機械設備的現狀來看，機械設備存在很多的使用問題，其中最常見的問題有機械設備不符合生產需要、機械設備維修護理不及時、機械設備出現問題上報不及時、機械設備使用期限到期不更換等，這些問題很容易影響施工進度，影響建筑工程質量，不利于房屋建筑工程管理的提升。

二、提高管理與質量的必要性

房屋是給居民提供方便的住所，是居民的依靠。房屋建筑行業最看重的就是工程的質量，這也是很多企業、建筑單位需要考慮問題。房屋建筑的質量將會影響居民的生命安全和財產安全，其工程巨大責任重大。在技術的影響下房屋建筑技術發生了變革，融進了很多新技術、新科技。新技術的融入也為房屋建筑工程帶來了一定的影響，在此期間房屋建筑單位要牢牢抓住每一個施工環節，做好施工管理，提高施工質量，嚴格把關建筑施工質量，減少使用劣質建筑材料，打下牢固房屋地基，提高經濟效益。

三、提高房屋建筑工程管理與施工質量策略

（一）制定信息化施工管理制度

管理制度是工程順利進行的保障，如若出現管理制度不合理現象，那么將會降低管理施工質量，首先，房屋建筑單位在施工開始之前，要制訂合理的施工管理制度，推翻不合理、不科學的舊管理制度，制訂出具有實際意義且多元化的施工管理制度，同時平衡好工程施工時長與施工水平。

其次，施工人員、負責人、領導、管理人員要牢記新管理制度，不斷強化自己崗位的工作職能，從根本上保障房屋建筑工程施工順利進行，提高施工質量。監督各部門的分工協作工作，從而保證施工順利進行。除此之外，房屋建筑單位的管理手段要與時俱進，跟上時代發展的步伐，借助信息技術做好管理工作，制定科學化管理制度。如可以使用數字化系統和工程軟件，來設計圖紙，對照施工全程，降低施工管理工作壓力，也可以用門衛管理系統對施工人員進出施工現場進行管理，監督排查會發生的安全隱患，還可在施工現場安裝監控設備，監督設備和施工操作，對于操作不合理、設備使用不當的現象及時進行糾正，從根本上提升施工管理效率。總而言之，在新時代下，施工單位要巧用信息技術，重新制定施工管理制度是勢在必行。

（二）優化完善材料選用機制

優化完善材料選用機制要先從采購原材料開始，采購人員最好與建筑行業、社會上一些知名的大品牌、大企業合作，從而保障材料的質量。但不能因為是大企業合作就對材料質量掉以輕心，還要進行二次質檢驗證，科學監測和跟蹤，發現產品質量問題，立即上報，在選購過程中要遵守新時代“節省環保”理念，打造綠色工程。而材料管理機制并不是說只要具備一個管理材料選購和使用的機制，就能說是一個合理的管理機制。真正合理的管理機制不僅要求材料，還要求工作人員。參與工程材料管理的工作人員，需要依據工程材料清單對入場材料的數量、質量進行反復的清點與核對，從而確保萬無一失。

在大數據時代下，施工單位還可以建立電子清單核對系統，簡化清單核對步驟，打造智能化核對系統，減輕管理人員工作壓力。在清單核對完成后則要聯系材料保管人員，材料保管人員則要結合施工進度、施工方案、施工步驟來有效地存放材料，這里需要注意的是對一些容易被腐蝕、生銹

（三）加強施工現場巡檢力度

房租建筑施工的中心就在施工現場，所以施工單位要嚴格巡檢施工現場，加強巡檢機制。巡檢機制要從施工質量、施工安全、材料使用檢查三點出發，首先巡邏檢查小組要參與到整個施工過程，在施工過程中發現設備、施工人員操作問題等，及時發現施工人員操作問題、施工材料質量問題、施工設備應用問題并指正。其次是巡查施工現場安全，巡檢人員要加強施工現場安全管理、檢查施工現場隱藏的安全隱患，不斷給施工人員宣傳安全防范意識，提高工作人員安全防范意識和自我保護意識，增進施工安全。

如檢查設備運行、設施完備、施工現場是否有安全標語、安全通道等，為施工人員準備好安全裝備，監督人員是否使用安全裝備，像高處作業的人員安全帶是否綁好、綁結實，用電人員是否帶上絕緣手套等。最后巡檢人員在現場要嚴格檢查材料使用情況，如遇到材料浪費現象，巡查人員可以采用獎懲制度，及時要求施工人員進行處理，提高節約意識，杜絕建筑材料浪費，保證施工材料的合理應用。

（四）保質保量推進施工進度

在房屋建筑開工前要嚴格制定施工要求和進度，隨后的施工要嚴格執行規定的施工進度和要求，做到按部就班地施工。在施工過程中最難掌控的就是施工進度，施工進度太快則會影響施工質量，而施工進度太慢則無法按時完工。有的施工單位為了按時完工，加班加點趕進度。從而導致在某些環節上出現施工技術不符合建筑要求的現象，而施工進度講究科學與合理，無論進度快或慢，需要施工單位腳踏實地，去尋找問題所在，并根據問題聯合相關部門一起討論出合理的解決方案，一步一個腳印地完成施工，如果影響進度問題過于嚴重，那么需要將施工方案推倒重來，嚴格監管施工中每一道工序的施工進度和施工質量，保證施工任務順利完成。

（五）加強設備檢測工作

機械設備在整個施工工程中占據十分重要的位置，其質量將影響施工進度、竣工效果、房屋使用者的安全，所以房租建筑單位要制定科學合理的機械質量檢測制度，施工前要對機械設備進行檢查，及時發現機械設備問題所在，并上報機械管理部門去維修或更換。施工中前一個環節完工后，必須對機械設備、工程質量進行驗收，寫好驗收報告，等到驗收合格后方可下一環節開工。但考慮到房屋施工工程大，所用到的設備多，每一個都檢查一遍會耽誤施工進度，所以檢驗人員可以采取抽樣檢驗方案，遇到不達標的設備及時整改。除此之外，還需要完善機械設備調用制度，依據其他項目施工進度、施工人員施工進度來合理調用設備，降低設備使用安全風險，提高施工效率。竣工后，設備管理人員應做好設備清理、檢驗工作，及時更換使用到期設備，定期對設備進行維修工作，避免出現更大的質量問題，從而始終保證設備處于最佳運行狀態。

結束語：

綜上所述，房屋建筑工程管理及施工質量直接影響建造者及使用者的人身安全，同時對整個建筑行業健康發展也有著深遠影響，雖然隨著我國新技術、新工藝的不斷應用以及人們不斷提升的品質需求，當前工程管理和施工質量還存在諸多問題。但只要施工單位從人材機入手，以質量管控為主線，做好質量管理的事前、事中控制;在過程管理中嚴格落實各項驗收制度，不斷提高質量管控水平及風險管理水平，總結質量管控的關鍵點，把好質量關，努力提升全過程工程管理水平，相信在長期的過程積累中、不斷改進提升中，我國的房建質量及管理水平將會有一個質的飛躍。

參考文獻：

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