土木工程施工安全

雷永欣

摘要：自改革開放以來，我國社會和經濟的發展越來越快，工程建筑市場也越來越成熟。加強新時期土木工程施工項目質量管理不僅是確保施工建設質量符合要求的前提和基礎，還可以保障工程的建設水平、建設時間以及建設質量等，從而促使土木工程建設可以科學、合理、有序的進行。但是目前在土木工程施工項目質量管理過程中存在一些嚴重的問題，嚴重影響了我國土木工程的施工質量?；诖?，本文主要闡述了土木工程施工技術的概述及特點、土木工程施工安全管理中存在的問題、加強土木工程施工安全管理的有效策略，以供參考。

關鍵詞：土木工程;安全管理;問題;策略

引言

城市化的推進極大地促進了建筑行業的發展，建筑工程的施工過程極為復雜，為了確保建筑工程的最終質量，需要做好土木工程施工管理工作，切實提高施工管理水平。土木工程管理工作涉及到建筑施工過程中的各個方面，在工程管理的過程中需要做好各項應對措施。在對我國土木工程施工安全管理進行創新研究時，施工單位一定要始終將安全二字放到“首位”，通過宣傳安全文化、完善管理機制等積極的舉措，真正促進施工質量與安全系數地提高，創新我國土木工程施工安全管理機制，提高我國土木工程的整體管理水平，進一步推動行業的可持續發展。

一、土木工程施工技術概述及特點

土木工程涉及面非常廣，它是一門的綜合學科，所以，所涉及內容多、應用范圍廣，在施工過程中主要內容包含了材料、設備的合理運用以及施工中所進行的勘探、施工、設計、保養、維修等各類技術的應用，同時也包含了施工過程中的質量控制問題等內容。只要了解了土木工程所包含的內容，才能在施工過程中掌握全局，做好每一道工序。土木工程施工技術的特點有四點，分別是：①固定性和流動性。土木工程施工技術具有固定性和流動性，其中固定性是指土木工程施工技術中的一些固定性技術，例如鋼結構施工技術以及混凝土施工技術等，這些施工技術一般較為穩定，更新變化較為緩慢，也因此是土木工程最為基礎的技術，是施工單位和施工人員必須要掌握的技術。而流動性則是指施工隊伍的流動以及同一工程上工人在作業空間上的流動。②漸變性。土木工程施工技術是隨著科學技術水平的提高而不斷完善和提升的，其本身就是就是一個自我更新完善的系統，因此使得土木工程具有漸變性。③整體性。土木工程施工技術是一個有機的整體，每道工序之間都相互連接，需要彼此間的相互配合。④復雜性和易受干擾性。土木工程施工技術復雜繁瑣，并且容易受到氣候和外部環境等因素的干擾。

二、土木工程施工安全管理中存在的問題

2.1施工技術落后及技術理論不符合實際施工環境

我國現階段土木工程施工新技術成本相對較高，施工單位為了追求經濟效益而使用落后的技術和工藝。施工技術的不全面和落后，直接影響著施工效率和工程質量。忽視新技術對工程的影響，容易給整個工程埋下質量和安全隱患。在施工過程中沒有很好的利用施工技術理論，導致施工技術不能滿足實際施工環境。在實際施工環境中施工技術不能系統得分析出施工所需的數據和內容，致使嚴重影響了土木工程的施工質量。

2.2施工技術管理機制不完善

土木工程施工技術管理機制不完善，首先表現在施工企業的相關管理層對整個工程項目的施工管理不到位，企業負責人、項目責任人、項目管理人員和監理人員對施工現場的情況不了解，管理和監管存在疏漏，使施工不能順利進行。其次是施工單位對土木工程的施工技術研究不夠透徹，施工人員的綜合素質低、施工技術水平不高，施工進度和施工質量無法滿足工程施工要求等。

2.3施工技術中施工技術操作不達標

在許多的土木工程施工中，一些不良的管理者會有極力縮減費用的想法，所以常常在施工的技術中動手腳，比如說，在施工過程中偷換施工材料，已達到減少費用的目的;或者在一些本需要下功夫的細節上的不重視，千萬不要小看這些因素，錯誤的認為即使沒有這些規范標準上的東西，一樣能把工程做完。但是，這些因素會直接影響到工程的質量與使用的壽命，雖然說完成了工程，但那樣的工程是經不起任何考驗的，一旦發生地質災害，將會帶來不可估量的后果，到時候在后悔就晚了。

三、加強新時期土木工程施工安全管理的有效策略

3.1采取先進施工技術

在土木工程施工中，科學合理的施工技術對施工進度和質量將起到重要作用，施工人員應嚴格按照技術規范和要求，根據工程總體結構分析，合理選擇使用先進施工設備和施工技術，同時在引進外來先進施工技術的基礎上還要不斷創新施工技術，根據自身實際情況制定適合實際施工狀況的管理模式，這樣不僅可以有效加快施工速度，而且還可以提高施工質量。

3.2提高工作人員的素質

土木工程項目施工單位應該對施工人員舉行有針對性的培訓，從而使他們具備項目施工所必需的技術，并制定相應的培訓考核機制，以促進施工人員不斷提高自身素質。另外還可以通過采取激勵措施，并實行人性化管理以充分調動施工人員的主動性和積極性，從而有利于保證工程項目的施工質量，對于項目部的管理人員則采取精神激勵以提高他們的工作積極性，使他們在管理項目實施的過程中實現自身價值，從而滿足自我實現的需要，并給予適當的物質獎勵和升職等激勵。

3.3加強土木工程的現場施工安全控制

針對土木工程施工現場管理而言，不論是對于材料的管理、工器具的管理、施工安全控制、工藝技術的選擇，還是資源分配等方面都要對施工安全進行強化，而且要通過理論分析以及實踐操作進行強化，要依照安全控制程序進行，做好現場施工成本核算，并且透過工程項目建設加快施工進度和施工質量的統一。

3.4建立健全管理責任制

要制定一套嚴格的管理制度，積極地推行土木工程管理責任制，這是加強土木工程管理、減少人為因素影響的主要手段。隨著社會經濟的快速發展，我國土木工程的建設規模在不斷地擴大、工程項目的種類也在不斷地增加，具體項目管理與合同管理的難度也在不同程度加大。因此，迫切需要推行項目管理責任制，進而打破傳統的管理誤區，明確每個單位和個人的責任，將土木工程項目管理真正落實到各個施工過程中去。

3.5努力推動項目成本管理，提高施工效益核算

施工成本核算以及管理成為了審核土木工程項目管理能力的主要標準之一，尤其是針對龐大的土木工程而言，由項目競標之后通過各個施工方在現場進行管理來權衡各項成本，通過利潤率核算的方式來展現對工程項目成本的合理掌控。不僅要最大化的展現出工程項目的利潤，還要將土木工程施工的科學化進一步完善。針對不同施工時期里的不同控制指標進行跟蹤考核，以便完善項目的實際成本管理體系。

結束語

綜上所述，經濟的發展帶動了建筑業的迅速發展，為了適應這一變化，這就對土木工程項目施工管理提出了新的標準和要求。因此，在新時期土木工程施工工作中應積極采取采取先進施工技術、提高工作人員的素質、加強土木工程的現場施工安全控制、建立健全管理責任制、努力推動項目成本管理，提高施工效益核算等策略，保證工程建設質量，促使其工程行業的不斷發展。

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