裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的探討

王永梅

摘要：本文中針對(duì)裝飾裝修工程的各個(gè)階段進(jìn)行分析，探討了造價(jià)管理以及成本控制之間的具體方針，是在為我國(guó)現(xiàn)代化的裝飾裝修工程造價(jià)管理工作提供幫助與參考。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程;工程造價(jià);分析控制;管理方案

經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化的裝飾裝修工程來(lái)說(shuō)有了更高的要求，為了使裝飾裝修工程能夠快速發(fā)展，工作人員一定要做好裝飾裝修工程的造價(jià)管理審核，這是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，預(yù)決賽的科學(xué)合理直接決定了裝飾裝修工程是否能夠順利實(shí)施，并且與相關(guān)的造價(jià)也有密切的關(guān)聯(lián)，所以在今后的工作中，工作人員需要不斷學(xué)習(xí)并了解裝飾裝修工程的造價(jià)管理特征做好有效的控制，只有這樣才能夠使安裝預(yù)裝飾裝修工程造價(jià)分析工作的整體質(zhì)量得到提升。工程造價(jià)的造價(jià)管理工作整體來(lái)說(shuō)程序較為復(fù)雜，并且工作量相對(duì)較大，可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)誤差的諸多因素，就是工程的預(yù)算問(wèn)題和核算問(wèn)題無(wú)法達(dá)標(biāo)，在工程預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)可能會(huì)產(chǎn)生較多的負(fù)面影響，例如管理機(jī)制不健全或者預(yù)算編制人員的技術(shù)不過(guò)硬等多方面的內(nèi)容，或者在預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)遺漏項(xiàng)，都會(huì)導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果與實(shí)際的成本產(chǎn)生較大的差異。相關(guān)工作人員需要了解再進(jìn)行裝飾裝修工程的預(yù)裝飾裝修工程造價(jià)分析時(shí)的特征并做好有效的控制，只有這樣才能夠使我國(guó)的整體裝飾裝修工程的造價(jià)分析具有可參考性。

一、裝飾裝修工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制方案

在進(jìn)行裝飾裝修工程招投標(biāo)階段的工作管理是相關(guān)工作人員需要對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，并保障工作的規(guī)范化管理和有效管理，針對(duì)不同類型的工程狀況，設(shè)置相應(yīng)的管理體系。工程組成中的單項(xiàng)機(jī)構(gòu)和單位工程的參數(shù)，都需要由管理人員作出相應(yīng)的調(diào)整，只有保障招投標(biāo)工作在開(kāi)展過(guò)程中的整體性，才能有助于使管理工作更為順利的進(jìn)行。不僅如此，還可以采用限額設(shè)計(jì)的方式來(lái)設(shè)置好一定的額度，將該額度作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展安裝方案的設(shè)計(jì)，就能夠有助于減少工程項(xiàng)目在安裝時(shí)的成本。在進(jìn)行安裝方案的實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)，需要結(jié)合建筑模板開(kāi)展相關(guān)的工作，不僅如此還需要選擇符合業(yè)主要求的一系列建筑設(shè)備和技術(shù)方案，只有這樣才能夠在保障裝飾裝修工程質(zhì)量的同時(shí)，順利有效的開(kāi)展裝飾裝修工程造價(jià)工作。

在進(jìn)行管理時(shí)，負(fù)責(zé)材料購(gòu)置的相關(guān)部門，需要從實(shí)際的規(guī)劃角度出發(fā)，做好有效的預(yù)算管控相關(guān)工作，并且依照施工的實(shí)施需求盡可能確定材料購(gòu)置的類型和數(shù)量，只有這樣才能夠使施工工作更為順利的開(kāi)展。而在采購(gòu)建筑材料時(shí)，相關(guān)的采購(gòu)人員一定要進(jìn)行實(shí)地的走訪，并且與多個(gè)投標(biāo)商進(jìn)行交流和溝通并對(duì)主材料進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)制度，同時(shí)對(duì)輔材進(jìn)行詢價(jià)制度，了解建筑材料的市場(chǎng)環(huán)境和價(jià)格狀況，尤其是需要對(duì)市場(chǎng)中的材料實(shí)際波動(dòng)狀況和其他的因素有更為清晰的了解，在進(jìn)行材料的購(gòu)置前，相關(guān)的采購(gòu)人員需要主動(dòng)與設(shè)計(jì)部門和其他部門進(jìn)行有效的溝通，只有這樣才能夠使采購(gòu)計(jì)劃更為科學(xué)的進(jìn)行，使材料浪費(fèi)的狀況得到有效控制。

二、施工期間的造價(jià)咨詢管理以及優(yōu)化

隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅局限于某一城市或者某一個(gè)省份直接在全國(guó)范圍內(nèi)都呈現(xiàn)融合的趨勢(shì)，而一系列生產(chǎn)材料的價(jià)格和資料都在全國(guó)范圍內(nèi)大面積開(kāi)放，向市場(chǎng)價(jià)格體系轉(zhuǎn)變的進(jìn)展速度也在不斷加快，在這樣的環(huán)境下，工程造價(jià)的控制難度更高，因此工程設(shè)置的各個(gè)部門需要與信息咨詢服務(wù)業(yè)相融合，在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)條件下，政府通過(guò)制定相關(guān)的法律法規(guī)，能夠?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行有效的管理和引導(dǎo)。

圖紙會(huì)審是施工階段一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，相關(guān)工作人員在進(jìn)行管理時(shí)需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整，值得注意的是圖紙會(huì)審，如果是在招標(biāo)完成后進(jìn)行的大多數(shù)問(wèn)題在進(jìn)行解決時(shí)都只能通過(guò)增加工程造價(jià)才能達(dá)到相應(yīng)的效果，但如果能夠在施工前解決，就能夠最大限度的降低后期的變更，以及返工或者出現(xiàn)層包商施工索賠的現(xiàn)象。將承包商與監(jiān)理公司同時(shí)引入到圖紙會(huì)審工作中，能夠有助于從不同角度對(duì)圖紙進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)其中的錯(cuò)誤和圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)的不合理因素，而作為業(yè)主的造價(jià)管理人員，在進(jìn)行施工期間的管理時(shí)，需要以圖紙會(huì)審作為起點(diǎn)，在施工期間做好圖紙的施工管理，并保障工程在開(kāi)展過(guò)程中的變更狀況，通過(guò)這種方式最大限度的使各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題得到有效的控制。

設(shè)計(jì)變更在整個(gè)施工過(guò)程中總體來(lái)說(shuō)較為常見(jiàn)，諸多因素都有可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，而由于業(yè)主或者設(shè)計(jì)的原因所造成的變更，在變更前需要做好變更費(fèi)用和工期變更等多方面的因素進(jìn)行評(píng)估。而對(duì)于已經(jīng)確定的設(shè)計(jì)變更，業(yè)主方面需要盡可能將設(shè)計(jì)工作向監(jiān)理和施工單位發(fā)出，如果在整個(gè)施工過(guò)程中情況較為緊急，可以采用口頭通知隨后補(bǔ)充書面說(shuō)明的方式，通過(guò)這種方式能夠有助于避免出現(xiàn)工程返工而導(dǎo)致的施工單位索賠。

建筑材料的成本控制直接貫穿于整個(gè)裝飾裝修工程的施工周期，只有全面的對(duì)材料進(jìn)行控制，才能夠保障裝飾裝修工程的建設(shè)質(zhì)量。材料的成本控制是建筑成本管理中一個(gè)最關(guān)鍵的內(nèi)容。在近年來(lái)的統(tǒng)計(jì)研究中發(fā)現(xiàn)，材料成本占到了建筑企業(yè)成本的60%以上，所以工作人員在進(jìn)行材料的管理時(shí)，一定要強(qiáng)化建筑企業(yè)的成本控制意識(shí)，可以對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和物資采購(gòu)工作人員進(jìn)行相關(guān)的成本控制培訓(xùn)，盡可能使工作人員的成本控制意識(shí)得到進(jìn)一步的提升。相關(guān)工作人員需要對(duì)材料的成本控制有更深層次的了解。企業(yè)想要使成本控制的整體質(zhì)量得到提升，就需要制定完整的成本管理，績(jī)效考核和材料消耗管理等相關(guān)制度，使工作人員在進(jìn)行管理時(shí)能夠有章可循，工作人員的工程行為得到規(guī)范，這樣能夠確保建筑材料的成本控制得到有效的落實(shí)。

在進(jìn)行建筑材料的有效管理時(shí)采購(gòu)是其中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，而建設(shè)單位的采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)是需要重視國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，并按照企業(yè)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)和管理。科學(xué)且合理的預(yù)算對(duì)于裝飾裝修工程材料的管理來(lái)說(shuō)產(chǎn)生的作用極為良好，這種管理方式能夠最大限度的降低成本出現(xiàn)的浪費(fèi)，而在完成項(xiàng)目的前提下盡可能減少材料的堆積，能夠有助于避免多余的建筑材料對(duì)企業(yè)造成額外的經(jīng)濟(jì)損失，所以科學(xué)合理的預(yù)算工作其實(shí)是十分的重要的。除此之外，在進(jìn)行采購(gòu)前建筑單位的相關(guān)工作人員需要對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行全方位的深入調(diào)查，并且了解目前相關(guān)材料在市場(chǎng)上的價(jià)格和行情，將材料的購(gòu)買價(jià)格控制，在單位能夠提供的經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，制定優(yōu)秀的采購(gòu)方案，只有這樣能夠使建筑單位的整體成本得到有效的控制。

在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，工作人員需要對(duì)材料和經(jīng)銷商的整體素質(zhì)有全面的了解，在進(jìn)行時(shí)也需要確保經(jīng)銷商具有合法的經(jīng)營(yíng)手段，隨后還需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的考察，了解企業(yè)的信譽(yù)以及市場(chǎng)的口碑，這樣才能夠保障材料購(gòu)買的安全性。除此之外，采購(gòu)人員可以在一定程度上，通過(guò)分批采購(gòu)的方式來(lái)減少購(gòu)買的總價(jià)，一方面來(lái)說(shuō)有助于對(duì)材料的數(shù)量進(jìn)行規(guī)范，另一方面還能避免浪費(fèi)，使材料的使用成本得到有效控制。

三、核算階段的有效審核與造價(jià)管理

裝飾裝修工程的造價(jià)管理審核工作是保障工程造價(jià)合理性的主要內(nèi)容，而制定嚴(yán)格合理的審核制度，能夠杜絕工程量加大以及收費(fèi)不合理的狀況，對(duì)于監(jiān)督和規(guī)范審核工作來(lái)說(shuō)，具有一定的必要性相關(guān)工作人員在進(jìn)行工作時(shí)一定要掌握工程資料，并且做好設(shè)備價(jià)格和材料質(zhì)量等多方面的把關(guān)，尤其是需要重視工程材料的質(zhì)量審核，在合同中做好約定變更的管理，認(rèn)真把關(guān)并且認(rèn)真監(jiān)控，盡可能減少不必要的開(kāi)支，通過(guò)這種方式能夠有助于使工程成本得到有效的控制。而審核人員在開(kāi)展日常工作時(shí)，需要對(duì)裝飾裝修工程所需要的各種材料價(jià)格做到認(rèn)真的審核核對(duì)這些材料，以及設(shè)備是否符合相關(guān)規(guī)定，并且還需要針對(duì)一些使用量較大的關(guān)鍵材料進(jìn)行核查分析用量較大的材料的單價(jià)合理性，只有這樣，才能夠有效避免各種違法亂紀(jì)的狀況發(fā)生，使裝飾裝修工程能夠更為順利的進(jìn)行。想要使預(yù)裝飾裝修工程造價(jià)工程的審查工作得到有效的落實(shí)制度的建設(shè)至關(guān)重要，并且工作人員在工作中也需要將制度落到實(shí)處，只有這樣才能夠?qū)ζ渲械膬?nèi)容做到有效的篩查，使預(yù)裝飾裝修工程造價(jià)控制質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

總結(jié)

裝飾裝修工程的預(yù)裝飾裝修工程造價(jià)工作，其實(shí)在真正開(kāi)始安裝前就是需要全部進(jìn)行的，而這項(xiàng)工作其實(shí)就是對(duì)后面時(shí)間長(zhǎng)工作中涉及到的全部材料和費(fèi)用進(jìn)行核算，所以想要達(dá)到最終的有效核算效果，企業(yè)就需要對(duì)預(yù)裝飾裝修工程造價(jià)工作形成高度的認(rèn)知，了解其中存在的問(wèn)題，并且從各個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，只有這樣才能夠推進(jìn)裝飾裝修工程的順利進(jìn)行，使我國(guó)現(xiàn)代化的裝飾裝修工程開(kāi)展，質(zhì)量得到保障。

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