開拓進取贏未來 融合共享更精彩

杜毅 克拉瑪依市廣播電視臺

當前，廣播電視媒體應當如何發(fā)揮內生動力，全力推進媒體深度融合，做大做強主流輿論，積極主動適應新形勢下改革發(fā)展要求，以新作為為祖國的繁榮富強提供強大精神力量和輿論支持，這是我們迫切需要解決的問題。

克拉瑪依廣播電視臺認真貫徹中央關于推動媒體融合發(fā)展、打造新型主流媒體的要求，進一步整合內部資源，積極推進媒體深度融合。2019年3月15日，《克拉瑪依廣播電視臺機構編制方案草案》經(jīng)市委深化改革委員會審議通過并執(zhí)行。按照“一臺六部六中心”的運行模式，通過整合廣播、電視、報紙、手機臺、微信、微博、抖音、快手、戶外電子屏等14個傳媒渠道，克拉瑪依廣播電視臺實現(xiàn)了域內的全媒體覆蓋，通過對所屬宣傳平臺的一體化運營，在全疆地州市臺率先走出一條“全媒融合”的發(fā)展道路，實現(xiàn)了降本增效和融合發(fā)展的雙重改革目標。

深化體制改革 激活內生力量

克拉瑪依廣播電視臺合并廣播電臺和電視臺，設立一臺六部六中心，從原來的三級管理到現(xiàn)在的二級扁平化管理方式，減少了四個事業(yè)單位機構，制定了《克拉瑪依廣播電視臺機構編制方案草案》，處級干部和科級干部職數(shù)分別由改革前的7名和44名壓縮至5名和36名。在編人數(shù)由原來的270個縮減到現(xiàn)在216個編制。在組織形式上，建立了“臺領導靠前指揮、總編室牽頭組織策劃、各部門嚴抓落實、記者認真執(zhí)行、統(tǒng)一時間播發(fā)、各平臺齊同呈現(xiàn)”的運作模式；……