建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

呂進

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，給建筑行業(yè)帶來了發(fā)展機遇的同時，也帶來了更多的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代建筑施工過程中，建筑安全施工管理發(fā)揮著極其重要的作用。但是，很多人極易忽視此項內(nèi)容。安全生產(chǎn)是對每一個行業(yè)的要求，建筑行業(yè)也一樣，安全生產(chǎn)是第一要務(wù)。因此，在建筑施工的過程中，建筑安全施工管理人員一定要加強對施工過程的管理，從多個方面做好施工安全的保障工作。

關(guān)鍵詞：安全施工管理;建筑施工;施工過程

近年來，隨著我國城市化進程的不斷加快，建筑工程的數(shù)量逐漸增多，一些建筑企業(yè)的規(guī)模也不斷擴大，而居民生活水平的提升，其對居住及使用的建筑也提出了更高的要求。近幾年來，新聞媒體中所曝出的建筑施工事故頻出不斷，因此，建筑工程施工過程的安全施工管理引起了各界人士的關(guān)注。建筑施工的安全性直接決定著其后期的使用情況，是整個工程建設(shè)過程中不可忽視的因素。但是我們在對目前我國建筑行業(yè)發(fā)展的狀況進行分析后發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)施工單位并沒有交建筑安全施工管理重視起來，從而缺乏有效的管理措施，導(dǎo)致建筑安全施工管理過程中出現(xiàn)了較多隱性及顯性的問題，這些問題或多或少的對施工人員、施工單位、客戶等多方的利益造成了影響。所以，我們要提高施工人員對安全施工管理的認識，在具體的施工過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，進一步促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1對建筑工程施工安全管理造成影響的因素

1.1建筑工程施工人員及施工安全管理人員的專業(yè)意識比較低

建筑工程施工的過程中，很大一部分施工人員并沒有接觸過專業(yè)的知識、技能訓(xùn)練，以及安全培訓(xùn)，由于施工人員大多數(shù)為農(nóng)民工，生的安全意識比較低，在施工過程中會造成一些安全隱患。如果建筑工程施工安全管理人員對自身的安全意識也比較低，未能對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進行全面的管理。很多施工單位在施工之前并不會對施工人員進行安全教育或者安全培訓(xùn)，施工人員所具備的較低的安全素養(yǎng)與施工的標準需求并不符合。很多施工人員為了節(jié)省成本的投入，在同一個施工現(xiàn)場只配備了很少的安全員，未能真正滿足施工現(xiàn)場安全管理的需求。加上有的施工單位雖然配備了足夠數(shù)量的安全員，但是由于安全員自身安全意識比較低，未能對施工的整個過程進行有效的管理，自身的權(quán)力職能未能得到充分的發(fā)揮，即便發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患也采取了置之不理的態(tài)度，這些問題都對施工現(xiàn)場的安全管理工作造成了阻礙。

1.2施工單位內(nèi)部缺乏完善的管理體系

大部分建筑工程的建設(shè)周期均比較長，建設(shè)過程比較復(fù)雜，但是由于建設(shè)的任務(wù)比較系統(tǒng)，所以，如果施工單位內(nèi)部缺乏完善的管理體系，則極易降低自身企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，不但會導(dǎo)致其在競爭中落后于同行業(yè)其他企業(yè)，還有可能導(dǎo)致自身走向沒落。由于時光現(xiàn)場缺乏完善的管理體系，即便是施工質(zhì)量未能達到規(guī)定的標準要求，也不能及時有效的解決一些安全隱患。還有一些施工單位雖然建立了完善的管理體系，但是因為施工安全管理人員人手不足導(dǎo)致施工安全管理工作得不到有效的開展。

1.3對施工過程的安全監(jiān)管力度比較弱

目前，我國建筑行業(yè)在安全管理方面雖然取得了一定的成效，但是所面對的形勢依然很嚴峻，尤其是對施工過程的安全監(jiān)管力度比較弱，導(dǎo)致建筑工程安全施工管理中出現(xiàn)了一些弊端。比如部分施工單位在施工過程中只是注重了施工速度，雖然有效的縮短了施工的時間，但是卻忽視了安全管理，未能對施工過程中可能存在的安全隱患進行監(jiān)督及管理。另外，建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位等缺乏科學(xué)的監(jiān)管體系，安全意識比較低，監(jiān)管部門未能有效履行自身的責(zé)任及義務(wù)，導(dǎo)致建筑工程施工中出現(xiàn)了一些安全隱患。

2建筑工程中提高施工安全管理質(zhì)量的策略

2.1加強宣傳，提高各參與人員的安全管理意識

建筑工程在施工的過程中，可能會遇到極其復(fù)雜的施工環(huán)境，導(dǎo)致施工難度增加，在此種情況下，如果參與施工的人員缺乏安全管理意識，則很容易在施工中出現(xiàn)一些安全隱患。因此，相關(guān)部門要加強安全生產(chǎn)意識的宣傳，在施工過程中，施工人員、安全管理人員一定要樹立起高度的安全防護意識和管理意識，將安全事故的發(fā)生率降到最低，尤其要保證施工人員、管理人員、施工設(shè)備等的安全性。通過大力宣傳以及相關(guān)技能知識、安全知識的培訓(xùn)，提高施工人員及管理人員的責(zé)任意識，比如在進入施工現(xiàn)場之前，按照標準要求主動、正確的佩戴安全帽，如果需要還應(yīng)該穿好防護服，首先為自身的人身安全做好保障。其次，增強各施工人員及管理人員的安全意識，通過對其進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高其在安全防護方面的知識掌握程度，進而在具體的施工中能夠嚴格按照相關(guān)的標準要求進行各項施工操作，減少安全事故的發(fā)生。

2.2結(jié)合具體情況建立完善的安全監(jiān)管機制

建筑工程在建設(shè)的過程中，頻頻發(fā)生的安全事故為施工人員以及各界人士均敲響了警鐘。這就要求施工單位結(jié)合自身情況，積極的建立科學(xué)、并且合理的安全監(jiān)管機制，一方面提高建筑企業(yè)在社會中的誠信，另一方面提高了企業(yè)的外在形象，有效的避免了一些不規(guī)范操作所引發(fā)的安全隱患對整個項目、施工單位等造成的損失。近年來，隨著建筑工程項目數(shù)量的逐年增多，行業(yè)之間的競爭力也逐漸增強，我國建筑行業(yè)受到了多個因素的影響，其發(fā)展態(tài)勢更加復(fù)雜。建筑工程施工中涉及到的企業(yè)及單位的數(shù)量比較多，這也給安全施工管理工作帶來了較大的難度。所以，建筑安全施工管理人員一定要對各單位之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，結(jié)合本單位具體的實際情況建立完善的安全監(jiān)管機制，促進各單位之間的有效配合，在不斷的工作中對安全監(jiān)管機制進行逐步完善，促使建筑工程中形成比較科學(xué)、有效、緊密監(jiān)管機制，從而為建筑工程安全管理的科學(xué)性及有效性做好保障。

2.3增強對施工過程監(jiān)督的力度

建筑工程施工的過程中，監(jiān)督部門發(fā)揮著極其重要的作用，與此同時，科學(xué)有效的監(jiān)督工作還是保障施工效率以施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在建筑工程施工過程中，施工管理人員一定要加強對施工過程監(jiān)督的力度，保證監(jiān)督管理工作的價值能夠得到發(fā)揮，切實有效的落實在具體的工作中。因此，施工過程監(jiān)督管理人員一定要充分的發(fā)揮出自身職能，尤其對施工人員施工的規(guī)范性、重點施工環(huán)節(jié)、難點施工環(huán)節(jié)等進行密切的監(jiān)督，通過有效的監(jiān)督引起施工人員的重視。比如嚴格要求施工人員按照相應(yīng)的規(guī)范標準進行施工操作，在施工中做好相應(yīng)的安全防護措施，避免不合理施工操作所引發(fā)的施工事故。施工管理人員還可與施工單位人事管理部門進行溝通，將激勵機制引入到施工管理中，是施工人員的施工情況與績效掛鉤，在工作中能夠自覺規(guī)范自身的行為，進一步提高施工管理的質(zhì)量。

3結(jié)束語

總之，在新時期，施工單位應(yīng)從多個方面消除外界因素對施工質(zhì)量造成的影響，加強對各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，降低施工中存在的安全隱患，在具體的施工管理過程中，從多個方面對導(dǎo)致施工質(zhì)量降低的因素進行分析，結(jié)合具體情況提出有針對性的改進措施，從整體上提高建筑施工的質(zhì)量，為建筑企業(yè)贏得更多經(jīng)濟收益的同時，促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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