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建筑工程施工技術及現場施工管理探討

2021-03-08 11:47:31白冰
科學與財富 2021年2期
關鍵詞:施工技術建筑工程

白冰

摘 要:近年來,我國建筑業正朝著現代化的方向發展,人們開始重視施工技術和現場管理。為了快速、高效地提高施工效率和施工質量,有效地促進施工技術的應用,提高現場施工管理的整體水平,不斷增強建筑工程自身的安全穩定性,必須對建筑工程技術進行必要的日常管理。基于此,文章結合過往施工技術與現場管理的經驗,依托先進的管理理念,提出具有針對性的管理手段以及措施,旨在為我國建筑工程的現代化發展提供支持和幫助。

關鍵詞:建筑工程; 施工技術; 現場施工管理

1 建筑工程施工技術及其現場施工管理概述

1.1 樁基施工技術概述

在當前住宅建設過程中,高層建筑逐漸取代多層建筑,成為當前工程項目的主要建筑類型。樁基礎施工技術的應用旨在提高樁基承載力,減少工程安全事故的發生率,為實現企業的可持續發展目標打下良好的基礎。在技術應用過程中,為了降低后期各類安全事故的發生率,一方面,設計人員需要根據實際情況和施工目標對方案進行合理設計,在確定工程沉浮標準的基礎上,保證樁基承載力;另一方面,在樁基設計完成后,為了保證工程施工的安全可靠,施工人員應及時清理施工現場的雜物,保證施工質量。現場的平整度和可靠性,為實現預期的施工目標打下良好的基礎。

1.2鋼筋混凝土施工工藝概述

鋼筋混凝土施工技術是近年來建設單位為提高工程施工質量和效率而采用的一種現代化施工技術。與傳統的施工模式相比,既能有效地提高工程施工的可靠性,又能從根本上保證工程的施工質量和效率,最終為實現預期的施工目標打下良好的基礎。在鋼筋混凝土施工技術應用過程中,要從根本上達到預期的施工質量和施工效益,基層行業組織和有關主管部門需要選用優質的鋼筋材料,做好防銹工作,并按施工要求進行鋼筋籠的焊接操作,為避免鋼筋籠在焊接過程中斷裂,不僅要做好材料使用管理的監督工作,另外還需要做好生產的完成周邊加固,為以后工作的順利實施打下良好的基礎。

2 建筑工程技術及施工現場管理中的常見問題

2.1 安全生產問題

在建設項目中,安全生產工作十分重要,不容忽視。建設項目的施工環境比較復雜,其自身的組成也比較復雜,往往受諸多因素的影響,因此有必要加強安全管理。在具體施工中,如果不進行安全管理,會出現各種各樣的問題,所以在具體施工中,應增加各種防護措施。

2.2技術問題

在分析建設項目施工現場的具體情況時,主要涉及以下技術問題:一是圖紙審核不全面,整體施工誤差較大,將嚴重影響施工質量。其次,前期預算與實際建設成本相差較大,各環節所涉及的建設預算成本沒有得到合理控制,使得工程造價不斷增加,最終帶來嚴重的經濟損失。其次,建筑材料、設備的技術工作準備不充分,檢查工作不到位,會導致施工過程中出現較大問題。最后,基礎設施建設不符合要求和標準,更嚴重的是污水處理不及時,道路建設不符合標準要求,這種情況會對施工質量和施工進度產生不利影響。

2.3人事問題

在施工現場的施工管理過程中,經常會出現許多問題。在具體施工中,一些施工人員不遵守企業制定的規章制度,忽視領導的管理,缺乏團隊協作意識,經常出現一些不符合規章制度的行為,影響施工質量和施工一定程度上的進步。而一些施工人員缺乏安全意識,經常不穿戴勞動保護用品,不按照企業制定的安全管理規定完成作業,安全事故時有發生。建設項目建成后,如果管理人員不及時進行檢查監督,或存在敷衍行為,也會對建設工程質量產生不利影響。

3施工現場管理策略

3.1 健全管理制度

管理制度是管理工作的重要指導。只有完善管理制度,才能保證管理行為的合理合法。目前的施工管理不到位,大部分是由于制度的缺失,所以施工企業需要完善管理制度。首先,明確管理職責。在制度上,要充分體現各崗位的管理任務和職責,有效避免推卸責任事件的發生。其次,明確管理流程。只有管理者懂得如何開展工作,管理工作才能有序進行。同時,管理過程的確定有助于管理的規范化發展。三是建立獎懲機制。為了激發員工的潛能,提高員工的積極性,有必要制定激勵措施。獎勵應該是激勵性的,這就要求施工企業提前調查員工的需求,有針對性地選擇獎勵。如果管理人員瀆職,我們可以依靠懲罰機制來處理。只有從嚴治政,才能促進責任意識的形成。最后,建立監督機制。為了提高管理效率,有必要成立監督小組對日常管理進行監督。

3.2注重團隊建設

人員是管理的執行者,其素質直接關系到管理的效果。因此,必須加強人員素質,增強管理隊伍的力量。首先,建筑企業需要制定詳細的培訓計劃。培訓內容要豐富,既要宣傳管理理念,傳授管理經驗,又要培養道德素質,開展安全教育。培訓方法應多樣化。建筑施工企業要定期組織講座、研討會等活動,邀請專家學者參觀指導,更新管理人員的知識庫。企業還應定期組織管理人員到其他企業參觀學習,吸收先進的管理經驗,以提高自身的管理技能。此外,企業還帶領管理人員深入施工現場,采取現場學習的方法,鞏固管理技能。如果培訓要有效,就需要評估。在培訓活動中,考試是檢驗培訓效果的一種手段。對考核不合格的,應循環使用,直至管理人員徹底了解培訓內容。現場教學以實際操作為考核手段,確保管理行為規范化。出國留學,要求參觀者寫出自己的經歷和感受,并對提交的文章進行評價。

培訓內容包括兩個方面:一方面,安全教育。對于建筑業來說,安全施工是非常必要的,但目前施工人員文化水平較低,安全意識不足。因此,企業需要加強安全宣傳。除了普及安全知識外,還要進行現場教育,以促進安全意識的形成。另一方面,施工技術培訓。為了準確使用施工工藝,必須做好技術交底。技術教育有兩種方式:一種是通過講座向施工人員介紹技術原理、施工步驟和注意事項;另一種是帶領施工人員到施工現場,通過示范提高施工人員的認識,讓施工人員操作,糾正施工行為,保證施工規范化。

3.3 加大監管力度

監管到位需要多方努力。首先,政府部門要加強監管。成立監理小組,配備足夠的人力在施工現場開展監理活動。監理團隊應具有較高的專業知識,以便了解業務。通過現場檢查糾正施工錯誤。為了進一步發揮政府的作用,有必要為監督隊伍配備先進的儀器。該儀器的應用可顯著提高監理工作效率,有效保證施工質量。其次,監督員要認真履行職責,做好監督工作。監理人按監理程序開展日常工作。一旦發現違法建設行為,要及時制止,責令改正。在整改過程中實施監督,確保整改到位。監理人應對施工中存在的問題進行總結,并在例會上進行說明,避免問題再次發生。最后,施工企業成立監理小組,對施工過程進行控制。一方面可以提高企業自身的建設水平,另一方面可以保證建設進度。只有監理工作到位,才能保證施工行為符合規范,進而保證建設工程質量。

4結束語

建筑工程施工技術主要包括基礎施工、電氣施工、建筑防水等方面,要求施工人員根據施工特點對施工現場進行科學管理;如制定科學的項目計劃,嚴格執行,確保按期完成。建立健全問責激勵機制,增強職工的責任感和積極性,提高職工的綜合素質,為建設工程建設提供重要的人才保障,落實監督管理制度,最終保證建設工程的整體質量。

參考文獻:

[1]糜凱.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施探究[J].建材與裝飾,2019,15(16):170-171.

[2]魏芳.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].四川水泥,2018,40(6):154.

[3]卓清建.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J].河南建材,2018,20(6):199-200.

[4]張吉.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施分析[J].建材與裝飾,2018,14(46):172-173.

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