經濟新常態背景下企業工商管理創新路徑分析

曹博雯

摘 要：在經濟全球化格局下，市場環境的變化時時發生，世界各國都在為了適應本土的市場參與而加入調劑，試圖在本國建立一個與全球化形勢相適應的經濟體系。科技發展向企業生產注入新鮮的血液，以適應經濟快節奏。習近平總書記在我國的國情下提出了經濟新常態的概念。是對我國將來面臨不斷變化的經濟形態所提出的觀點。基于該理念，企業在全球化大背景下的工商管理中尤其重要。這樣才能適應風云變化的經濟環境。而在這一需求下，企業的發展規劃中，企業工商管理創新之路徑，更是值得探索。

關鍵詞：經濟新常態;市場環境;工商業管理

中國的經濟新常態，即是在全球化的經濟格局形成以來，中國經過一段突飛猛進的發展后，經濟的發展形勢逐漸舒緩，在此基礎上形成更長遠的可持續發展態勢。在經濟的新常態中，強調將企業的發展速度從高速調整到中高速。這就要求企業優化經濟發展的結構，推動經濟從投資、要素、創新等方面的發展轉變。在新的經濟發展的時期，經濟開發階段特征的出現，給無數大大小小經濟個體及團隊帶來了前所未有的機遇。中國目前的經濟形勢主要體現在以下幾方面：經濟增長溫和，不論商業個體還是集合的發展方向更元化，市場經濟的發展前景變得可預見。企業的發展過程中，企業的工商管理模式及其創新方向，決定了一個企業未來的道路方向。企業若能實現好的工商管理，就可以更好地適應市場經濟環境的變化。[1]

一、工商管理對企業管理具有重要意義

許多企業由于缺乏遠見，不能有效改變自己的創新模式，導致企業對市場競爭力的掌控不足，使其發展受到限制。總結原因，是由于企業不能在市場經濟發展過程中明智地把握市場形勢，把握新經濟形式的主要特征，錯失了經濟新常態時期的機會。隨著新常態經濟的到來，經濟的發展明顯高效、快速，看起來很不穩定，企業很難適應這一點。但實際上，新常態經濟市場能夠創造投資帶來更多的機會、經濟結構的逐步優化，形成了市場經濟逐漸日益成熟的環境，市場發展也日益合理化。因此，這就需要企業對新的經濟市場環境進行積極改變，以更好地適應新的經濟市場。

（一）加強合理分配利用本身資源，提高經濟效益。

在經濟新常態背景下，企業工商經營的直接作用就是幫助企業減少經營費用。由于企業對企業生產運營進行科學的管理，對企業的運營費用也有相應的控制，在一定程度上也有助于企業的盈利效果提高。通過工商管理，各項工作都可以順利進行，人力資源配置將更加優化，企業盈利率自然也會提高。

（二）明確企業發展的目標。

經濟新常態下，大多數企業都通過有效合理的工商經營，不僅可以解決企業在經營過程中存在的一些問題，而且可以為企業未來的發展指明方向。在工商管理中，企業通過經營所形成的資源，可以為企業的發展提供更明確的目標，從而改變、優化企業的管理方式。

（三）協助企業控制和控制財政狀況。

在企業的發展過程中，財務是一個非常重要的指標。任何一家企業都要對其財務狀況有相應的管理和掌握，而工商經營的運用，則可以更好地幫助其實現該管理目的。在企業的任何經濟活動和運營中，都可以提供科學發展的方案，企業資本結構也可以更科學地調整、優化企業。

（四）優化企業人力資源管理。

企業能夠利用工商管理對各部門進行優化，從而采用科學管理方式。可以說，企業的工商業管理有助于企業對人力資源管理的工作。企業發展與員工奮斗不謀而合。在科學高效的企業經營模式下，員工發展的潛力和熱情可以進一步增加。同時，可以根據工作人員的績效，制定一種更科學的人力資源管理方法，讓更多的優秀員工積極地參與企業發展。[2]

二、新常態時期工商管理的創新路徑分析。

經濟新時期，企業的工商管理道路涉及范圍較廣，不僅需要人員對會計、管理和營銷等方面的了解，還需要對企業的生產管理知識有所掌握，能夠參與到企業管理和生產各個環節中去，是一個復雜的和全面的工作。新常態的經濟，如果一個企業希望實現持續、可持續的健康發展，就應該實行工商管理創新，改變以往的發展策略。在發展過程中，要清楚認識市場經濟變化的內在和外在原因以及自身的實際情況，要把握企業發展的主要目標。[3]

（一）清楚地建立了企業的管理思想。

在新的常態標準下，企業要想實現更好的發展，提高市場競爭力，必須具有清晰的認識，樹立正確的經營管理理念，通過工商管理意識指揮發展大局，提高了預見風險能力，更好地找到了各種問題，科學整理企業發展的解決辦法，找到了發展方向。具體地說，企業要充分發揮工商管理作用，就必須拋棄過往傳統、保守的發展觀念，以科學的方式規劃企業發展，明確了企業的長期目標和短期目標。同時，通過不斷規范、調整各項工作，企業還將進一步強化員工責任和歸屬性，從而提高員工工作的效率，為企業發展提供動力。

（二）創新企業的營銷策略

在市場發展浪潮下，任何一家企業都需要通過創新的營銷手段，使生產效果順利發展，從而獲得理想的經濟利益。在經濟新常態發展過程中，企業應時刻注意市場環境的變化，對市場發展有清晰地了解。只有抓住市場動態，才能知道人力資源的投資費用，市場擴張成本，然后與科學管理結合，確保企業在市場發展過程中的核心地位。此外，企業不應僅關注其自身競爭能力，也應該了解對手的發展狀況，通過對競爭者的營銷戰略提供參照，從而對自己的商業模式進行優化、調整。

（三）培養創新人才。

培養企業經營創新人才始終是促進企業發展的一種內在力量，是企業發展的主要動力和關鍵因素。企業經營人才在企業發展中起著重要作用。企業只有加強和重視對工商管理人員的培養，才能吸引更多的優秀人員加入企業發展，樹立正確的就業理念，培養更多工商管理人員。此外，企業還積極為員工提供培養職業管理能力的機會，使員工與世界最先進企業管理理念相接軌。他們充分發揮自己的專業才能，同時要結合實際工作情況，提高綜合性素質，把他們培育成復合性人才，為企業更好更快的發展增添力量。

（四）加強科技創新。

在時代推進的過程中，要不斷加強科技的創新和升級，從而實現企業產品的升級。企業一旦沒有實現科技創新，就很難在市場上保證自己的發展。因此，只有不斷，將自己的核心技術改進和創新，用完美的企業管理的概念，可以基于自身發展，抓住發展機遇，盡快在財務狀況變化的核心競爭力，以發現和經濟角度新標準的發展。[4]

結論：為了實現更好更快的發展，在新的經濟常態背景下，企業不應局限于目前的發展成就，而是應該能夠清楚地理解經濟新形勢的新特點和各方面條件在新時期的發展中所呈現的作用。工商管理是一門知識，它涉及到統計、會計學和管理等領域，對企業發展、內部管理和運營發展具有舉足輕重的現實意義。為了抓住經濟的新常態，抓住市場發展機會，企業的工商經營管理創新是企業的重大舉措。隨著我國新常態的出現，企業應與時俱進，適應經濟社會發展的要求。作為一名企業經理，應進行拓展思路，做出策略規劃，使自身的工商經理專業知識符合當前新常態經濟特點。根據企業實際發展狀況，積極規劃企業更加持續可持續。

參考文獻：

[1] 原園.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑[J].中國鄉鎮企業會計，2020（01）.

[2] 孫海哨.經濟新常態背景下企業工商管理創新路徑研究[J].遼寧經濟職業技術學院·遼寧經濟管理干部學院學報，2020（02）.

[3] 黃妍.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑[J].納稅，2019（19）.

[4] 賈利衛.新常態經濟背景下我國企業經濟管理的創新路徑研究[J].中國市場，2020（10）.