探究大數據背景下如何做好企業財務管理創新

摘 要：大數據時代來臨后對市場經濟變革的影響相對深遠，而企業以往的財務管理工作機制過于陳舊，早已無法滿足當前社會的發展要求。由于市場競爭形勢日趨激烈，企業必須創新財務管理的工作理念及工作方式，持續優化相應的管理內容，方可實現推動企業長遠發展的目標。企業的財務管理會觸及大量的數據信息，龐大的數據信息不能夠以傳統的工作方式解決，作為企業的財務部門應該互相協調與合作，并且共享分析的結果，讓各個部門做出對企業發展最有利的決策，財務人員也應當快速掌握先進的會計軟件，提高自身的能力，在大數據時代下給企業做出相對完整的數據信息，提供準確有效的決策信息，提高企業的效益。

關鍵詞：大數據;企業財務管理;模式創新

1大數據背景下企業財務管理創新作用概述

即便大數據時代對社會發展及經濟進步的影響相對深遠，但是學術界尚未得出明確統一的大數據時代定義，說明其技術標準實施不存在一致性規劃。從總體角度來看，大數據時代下數據對于社會大眾日常生活及生產的影響相對深遠，往往被視為促進企業長遠發展的核心力量，甚至對于推動社會進步及經濟增長具有不可比擬的積極作用。同時，由于現有的大數據定義爭議相對較大，造成大數據概念定義相對混亂的局面，而精準定義大數據所包含的內容，能全方位體現其應用價值?？偠灾髷祿夹g屬于巨量資料形式，指利用全新模式有效處理信息資產的過程，有助于提升決策的洞察性。

大數據時代背景下企業發展遭受嚴峻的外部風險影響，說明企業所面臨的經濟環境相對復雜。受經濟全球化的影響，企業內部建設無法擺脫市場經濟改革工作的風險影響，而如何有效應對企業發展風險及所承受的壓力，做好財務管理工作，得到越來越多從業人員的關注及重視。除重視財務管理環節外，搭建切實可行的財務管理機制能有效化解各種問題，尤其是財務管理工作期間所面臨的風險相對多樣，而做好財務管理工作能快速辨別各種類型的財務風險，大大提升其問題化解效果。同時，財務管理工作無法脫離龐大財務數據的支持，而應用大數據技術手段能保證其總體運作效果，真正意義上做到管控財務風險。

以往企業財務管理工作以數據編制為主要方法，妥善處理財務工作中所產生的信息數據，而受社會進步及經濟發展的影響，企業規模持續擴大，財務工作相關信息數據量日漸龐大，極大程度上增加財務管理的工作量及工作難度。同時，目前我國部分企業仍存在沿用傳統財務管理模式的問題，無法保證其信息處理的利用價值，難以突出其信息數據的實效性，根本做不到深入挖掘或管理財務數據信息，造成部分極具價值的信息內容被遺漏。同時，傳統財務報表不具備參考支持管理決策的作用，而將大數據技術與財務管理工作相結合，能優化內部財務管理工作模式，大大提高信息數據的收集效率，形成相應的數據信息分享中心。

2大數據背景下企業財務管理創新的要點

大數據時代作為新形勢下最為重要的技術革命，不僅改變當代社會大眾的思維認知，更促使其生活方式及生產方式發生翻天覆地的變化。大數據時代背景下企業以往的財務管理模式逐漸暴露出更多的缺陷及不足，極大程度上阻礙其長遠發展，難以滿足企業自身發展需求。由此可見，創新企業財務管理模式是大數據時代下不可阻擋的主流趨勢。同時，由于數據資產對企業發展重要性日漸突顯，說明大數據環境下對企業財務管理模式提出全新的要求。

2.1創新管理思維

大數據背景下大數據技術的應用范圍不再受限，尤其是傳統應用領域中大數據技術僅僅停留于收集及處理數據的階段，而新時代來臨后，大數據技術逐漸成為企業與國際間信息交流的渠道及平臺，極大程度上提升其技術應用的科學性。由此可見，大數據背景下企業財務管理工作有序開展無法脫離樹立職工大數據管理思維的支持，盡量立足全局管理現狀，方可實現財務管理與時代需求相結合的目標。同時，企業財務管理工作實施期間不得脫離時代發展潮流，緊跟時代發展步伐，有助于形成全方位及多方面的工作思維，避免出現思維模式過于狹隘的問題。

2.2創新管理模式

大數據背景下我國綜合性產業的生產規模及發展狀態得到飛躍性進步及提升。因此在實際管理的過程中，相關企業必須創新財務管理工作模式，及時改變其管理工作思路，優化總體工作思維，將大數據技術視為財務管理工作的核心力量，甚至對企業管理、運行及生產等環節產生連帶性的輻射作用。此外，盡量搭建相應的信息化數據平臺，有助于規范財務管理的工作流程，甚至安排專職人員進行專業化操作及標準化管理，滿足全面處理數據信息的要求，尤其是價值程度高的信息內容。

2.3優化培訓機制

數據背景下市場經濟需求缺口持續擴大，換而言之大數據背景下企業財務管理崗位的人才缺口較大，一旦日常工作中人才吸收效果不佳，則難以實現充盈管理人才團隊的目標。因此在管理過程中，相關企業必須秉持以人為本的原則，加大對人才招聘環節的重視程度，以招收高素質人才為核心目標，持續優化人才培訓機制，方可達到主動迎合時代發展潮流的要求。同時，結合在崗執業人員的人數及崗位特點，組織相應的學習活動，全面提升執業人員的綜合素質水平，形成大數據管理人才團隊，幫助其掌握更多的理論知識及技術手段。例如以人才招聘環節為例，盡量吸納財務專業人才重點考察其管理能力。

2.4提升管理技能

人才是大數據背景下促進企業長遠發展的核心力量，被視為企業最寶貴的財富，能推動企業增強自身核心及關鍵生產力。為了實現大數據背景下創新企業財務管理模式的目標，企業必須重視培養大數據財務管理方面技術人才，適當擴大人才培養的資源投入。同時，持續擴大外來人才的引進量，以推動企業長遠發展為前提條件，營造和諧良好的人才培養工作氛圍，提供足夠長遠的個人職位晉升空間，有助于調動管理人員的工作熱情及積極性。

3大數據下企業財務管理創新保障措施

3.1全面預算系統管理

大數據背景下預算管理質量突飛猛進，責任網絡發揮重要的作用，其預算對于決策者來說產生很重要的影響，必須根據企業自身的情況出發，全面考慮各種因素，最終將企業的組織結構進行分層，戰略層是投資中心由高層管理人員所組成，并且作為企業的最高層，擁有決策權來制定企業的戰略目標，并且監督各項經營活動，經營層是利潤中心，作為中間層連接戰略層和管理層，每個層次都明確的對應不同的責任，最后組成企業下預算管理責任網絡。

3.2內部控制精細化

大數據環境下建立了有效的信息系統和溝通渠道，進行收集、篩選和檢查。整合內外部信息，保證內部控制信息在各個部門之間能夠有效的溝通與反饋，將重要信息及時傳遞給部門高層管理人員。建立防欺詐機制，強調預防處罰原則和反欺詐工作的關鍵領域以及有關機構的關鍵環節和牽連責任。對企業的現狀進行全面分析，以此通過與實際現狀聯系來制定總體計劃。最高機構董事會底下設立審計委員，主要負責檢查，分析和對有關企業內部控制相關內容，制定“內部審計管理制度”，直接領導內審部，主要負責監督，管理，檢查經營活動以及內部控制是否有效的進行實施，根據所檢查出來的問題，進而提出相應的建議和可以改善問題的措施，合理保障一切經營活動正常的運行，加強內部控制，定期評估，獲得有效的內部控制機制。

3.3數據管理水平及運算管理保障

財務水平的目標是在企業發展的不同階段確定的，企業業務各不相同，但企業的財務戰略始終圍繞著資產收入和利潤這三個方面，因此就提升數據管理水平，運算管理保障，針對這方面提出具體保障制度：第一，調整收入結構，確保企業收入持續穩定，增長。第二，優化資源目標，以及配置合理，降低成本，提高生產效率。第三，優化資源管理在現有的投資，渠道的基礎上積極探索新的投資項目，在確保資本安全的情況下，提高投資利用率。

第四，建立科學績效考核機制，對于財務管理部門工作者進行考核，管理人員能夠按照真實考核標準獎罰分明，善于管理，這樣才能讓企業更好地發展。第五，做好財務管理內部審計，注重業務數據的真實性，及時發現大數據管理系統中的缺陷，并繼續糾正。

3.4建立和完善企業全面風險管理體系

企業可以根據制定的戰略發展目標，對目標的實施建立了風險評估過程，管理層通過營銷中心職能機構和內審部持續收集內外部信息，識別可能遇到的風險變化，例如有操作風險，環境風險和金融風險。企業也可以選擇靈活多樣的投資策略，專注于技術轉型，開展投資活動，擴大投資范圍，關注未來的投資方向，增強企業戰略管理水平，有利于規避風險，從而實現企業效益，而且管理層在風險分析和評估的基礎上確定應對策略，并結合發展階段和業務拓展情況及時做出調查，在全面化，系統化的風險管理方面不斷提高，使得企業有計劃，有步驟的建立和完善企業全面風險管理體系。

4結束語

綜上，大數據已經成為現代企業轉型，提高效率，精準分析的必要手段。隨著大數據的發展，財務管理也發生了時代性的變化。本文對于大數據應用的必要性分析、財務管理的創新，以及同事帶來的風險進行分析分析、對創新的保障措施等方面進行調查研究和分析比較，得出了大數據背景下財務管理的成效、同時也看到了挑戰。對大數據背景下財務管理項目面臨的挑戰也務實的提出了解決措施，并且對大數據背景下財務管理的先進經驗得以推廣并對未來提出展望。

參考文獻：

[1]無形資產的財務管理[J]劉建芬張維宸國土資源高等職業教育研究2003（01）

[2]確立財務管理是現代企業管理的核心[J]田捍工業審計與會計2009（04）

作者簡介：

胡夏欣，女，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理。

（東南大學經濟管理學院? 210096）