伏立志
摘 要:當今社會科技與經濟快速發展,經濟發展得越快,那么市場競爭也會相對得更加激烈,建筑工程的施工也是如此。只有在保證工程建設質量的同時降低建設過程中的成本,才能夠更好地促進企業的發展。但是在建筑施工方面,因為施工周期長,還有很多外在的因素影響,這就導致了建筑施工方面需要進行合理的分析。
關鍵詞:建筑工程;施工過程;現場質量管理;措施
如果在施工過程中,輕視管理工作,勢必會產生瑕疵,容易在建筑中留下一些安全隱患,如果將這樣的項目交付,那么不可避免地會導致安全事故的發生,嚴重時會導致建筑無法投入正常使用,只能進行改造,甚至拆除,嚴重損害公司的利益,也會給許多城鎮人員帶來生活上的諸多不便。因此,作為施工中的一員,無論是一線的工人還是上層的領導,都不能只重生產而不重管理,以保證高質量產品的產出。這樣才可以實現和諧社會持續穩定的發展。
1 建筑工程管理中質量管理控制的重要作用
1.1 在建筑施工中落實質量管控
在當今經濟全球化發展背景下,我國建筑事業面臨著激烈的市場競爭,不僅要面對國內企業競爭,同時還要面臨國外企業的挑戰。在此背景下,建筑企業想要實現自身更好發展,就要在施工期間做好質量控制工作,實現對各環節施工工作的有效控制。建筑企業要嚴格按照相關的法律法規落實質量控制工作,促進各環節施工工作朝著標準化方向發展,從而增強建筑企業的市場競爭力和市場影響力。
1.2 質量管控工作的開展可以保障房屋安全
在建筑施工中,安全與質量都是重點內容,且兩者之間的聯系較密切。建筑工程施工質量以及安全,與人們日常生活、財產安全等有著直接聯系,開展質量管控工作能為施工人員創造更加安全的工作環境,使后續住宅的使用安全得到保障。同時,建筑施工質量也能得到提升,實現了建筑事業的可持續發展。
2 建筑工程質量控制中的常見問題
2.1 施工前缺乏規劃
目前來說,我國在施工方面的觀念依舊是比較落后的,只是一味地追求建筑的規范化以及施工的速度,并沒有對施工進行合理的分析與規劃,在施工之前更是不會對周圍的環境進行考察,在施工前也不會認真地探討分析, 在施工過程中可能會出現的問題以及制定解決方案。這就會出現因為施工周圍的環境,施工過程中出現的各種問題嚴重影響施工的進度的問題。
2.2 施工期間質量管理力度不足
當然在施工期間,我國目前的質量管理力度還是不夠的。很多建筑企業都會忽視在施工過程中的質量管理,這就很容易出現建筑物坍塌的問題,也給施工人員以及后來的居住人員的生命安全造成了隱蔽的威脅。所以在施工之前一定要建立獨立的管理部門,來對施工進行監督,并根據規章制度來規范施工人員的行為。當然管理部門一定要注重材料的選擇管理問題,嚴格防范出現為了節約成本而選擇一些質量不好的材料的情況,只有保證好工程的質量才能夠為企業帶來長期的利益。
2.3 監督管理因素
在建筑施工管理過程中,技術性等因素對建筑施工過程質量風險控制息息相關。除了專業施工人員的專業技術知識素質外,技術決定因素還包括施工裝備、信息和現場檢測施工技術等。施工單位的技術負責人必然需要時刻樹立正確的施工產品質量觀念,重視產品施工生產過程及其中的各種產品質量和施工功能的不斷改進。隨著我國科學施工技術的不斷進步發展,施工單位必然可以迅速實現各種產品和功能施工工藝的更新換代。在最終施工建造過程中,施工單位還需要根據針對不同建筑質量風險特性分別設置不同質量風險控制標準,并時刻進行對照,使得最終施工建造生產出來的高層建筑物整體質量符合規定的建筑質量標準,保證質量目標順利實現。為了不斷完善提高工程質量,各施工單位要高度重視新型施工技術和新型制造工藝的推廣使用。在整個工程施工管理過程中,要嚴格建立一套符合國家技術標準要求的工藝流程,保證質量,規范施工操作,建立嚴格的質量考核管理機制,不斷提高工程施工工藝管理水平,確保工程質量。
3 建筑工程質量管控措施
3.1 加強施工現場質量管理控制
①要對施工現場設備設施、工作人員的實際配備情況進行檢查。在建筑工程施工中會使用很多不同的機械設備、檢測儀器、測量儀器等,此類設備、儀器會對施工質量產生直接影響。在此背景下,在施工前就要調整好機械設備、儀器參數,這樣才能確保在施工期間設備、儀器的安全穩定運行。日常還要做好設備、儀器的維護保養工作,延長設備、儀器的使用壽命,防止在運行期間出現故障。此外,還要檢查各崗位施工人員的到崗情況,明確施工人員的配比,保證各環節工作都有專業工作人員負責;②做好施工現場質量管理工作,要求管理人員認真對待各環節工作,在提升施工質量的同時避免安全隱患問題的發生。比如在建筑施工中會涉及很多的基礎底板以及鋼筋,在應用前要做好質量檢查。在下梁工作開展之前,要對梁鋼筋進行檢查,如果梁主鋼筋出現漏安裝等情況,則要求工作人員進行及時補救。
3.2 提高施工人員的綜合素質
在施工過程中,工作人員的素質也對最后工程的質量有著一定的影響,所以建筑企業在加強員工素質這方面一定要多下功夫,還應當定期對員工進行一定的培訓,招聘一些專業的人員來宣傳教育,提升員工的素質,當然企業也要重視施工人員的技能培訓,將施工人員的專業水準提升,施工人員,優秀的素質和比較高的水準。可以讓工程的質量更上一層。同時企業在招聘人員的時候也要注重施工人員的經驗和技能水平,在進行招納新人的時候,也應當選取一些經驗豐富的老員工去帶動新員工積極開展工作。采取一定的措施讓新老員工能夠更好地溝通,多多進行技術方面的溝通,這樣就可以更快地讓新員工進入工作狀態,對整個工程的進展具有一定的幫助。
3.3 提高施工原材料質量
在施工的過程中,建筑材料是保證施工質量的前提,所以在選擇建筑材料時一定要嚴格謹慎,對材料進行仔細的篩選,在降低取材成本的同時,也要保證材料的質量,如果一味地追求低成本而不考慮材料的質量, 就很容易導致出現建筑物坍塌的問題。
3.4 建筑工程竣工階段的質量控制策略
建筑工程竣工階段的質量控制策略主要是監督和管理,密切監測工程的完成情況,記錄并確保完成工作的順利進行。對于工程中的缺陷,需要制定適當的維護計劃以及時糾正工程關鍵問題并提高施工質量。以混凝土為例,由于建筑工程中會用到大量的混凝土結構,因此,施工單位必須做好混凝土結構的養護管理。在施工過程中,施工人員必須等到混凝土結構硬化后,立即進行遮蔽和澆水工作,以有效覆蓋混凝土結構并防止極端溫度影響混凝土結構。在建造混凝土結構時,如果使用硅酸鹽水泥之類的材料,則養護時間應限制為大約7d。如果混凝土結構在低溫環境中,則應使用一些保溫材料有效地養護混凝土結構,避免對其性能產生不利影響。
4 結束語
建筑行業中最為關鍵的質量環節是保證該行業正常發展的前提,在我國建筑工程管理和質量控制中,工作人員的意識態度,建筑材料設備機械的使用與監督管理層面,都將極大地影響施工管理水平的層級。從以上三點出發,做到有的放矢,可以提高各企業的管理水平,促進我國建筑行業的健康發展,達成五位一體的戰略目標。
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