上市宣誓：不可或缺的“成人禮”

王志剛

提起上市公司的儀式，人們的第一反應就是上市儀式。無論是鳴鑼還是敲鐘，在喜慶歡樂的氣氛中，上市公司的大股東或其代表、董事、監事和高管人員等一眾嘉賓共同見證公司走上資本市場，慶祝公司敲開了資本市場的大門。

“儀式感的存在，是它讓某一天與其它日子不同，使某一時刻與其它時刻不同。”上市，意味著艱難創業、資金拆東補西的日子告一段落，意味著創業者、投資者已走上價值變現、財富自由的康莊大道，的確可喜可賀。然而，上市儀式如果僅僅是慶祝公司的發展、股東的發財，則大可商榷。上市儀式，對公司和股東、董監高人員而言，的確意味著上市之日與過往日子的不同，從公司踏入資本市場，便意味著一個“痛并快樂”新時期的到來。目前的上市儀式缺少一種身份轉變的自覺，也缺少一種面對公眾的責任擔當。

上市儀式缺少宣誓程序

上市公司是公眾公司，其最大特點在于因募資上市而產生的股東層面開放性，上市公司及其實際控制人、大股東、董監高人員均因此負有一種對公眾股東負責的特別義務。基于此，一家公司的上市儀式，也應當是一種更為莊重、更具儀式感的“成人禮”式的程序。上市公司創始人、董監高，在為公司上市歡慶的同時，更應有一種公司和本人的“履新”意識，這恰是目前的上市儀式缺少的一節。

A股上市公司爆雷不斷、造假連連，注冊制下以信息披露為核心，上市公司及其實際控制人、董監高，理應在公司邁入資本市場的“成人禮”上，以集體宣誓或各類人員的代表宣誓，向廣大A股投資人公開宣示其守法合規、誠信披露、勤勉盡職的決心。

“致福曰禮，成義曰儀”，在上市儀式上確立上市公司主要相關方人員的宣誓程序，可以讓公司在步入資本市場的第一天，既收獲來自于各方的祝福與慶賀，也強化公司身份換變、成為資本市場一員的責任與擔當。這比上市公司的倡議、承諾更具儀式感，也會對實際控制人、董監高人員等宣誓者產生更強、更持久的心理影響力和社會壓力。人的行為都是受一定心理驅使，宣誓對宣誓者將產生心理積極干預，有助于在宣誓者與公眾投資者、監管機構之間形成“心理契約”，大大提高其規范自身行為的自覺性。

上市公司的上市宣誓儀式，也是引導上市公司建設股權文化的一個重要抓手。2012年證監會《關于進一步落實上市公司現金分紅有關事項的通知》積極倡導回報股東的股權文化，鼓勵、引導上市公司完善分紅政策及其決策機制。2019年，證監會易會滿主席指出，上市公司和投資者是市場的共生共榮體，上市公司要敬畏投資者，回報投資者，積極踐行股權文化。股權文化的核心是通過誠信文化培育有良好道德水準、專業水平的董監高人員隊伍，構建良好的公司治理結構和組織制度，保護中小股東利益。真正有效的股權文化建設需要影響相關人員的心理與觀念，不斷強化其內心的道德感，一場公開的宣誓勝過簽署一堆的承諾與聲明。

尊重公司治理的商業儀式

A股上市公司的財務造假、虛假披露是舊疾重癥，不可能指望上市儀式中的宣誓能“觸及靈魂”，讓控股股東、實際控制人和董監高從此成為道德高尚、視金錢如糞土的資本市場“看門人”。但我們也不要忽略禮儀的教化與引導作用，在嚴刑峻法之外，努力營造一個積極向善的道德影響環境。

為提升上市公司董監高和實際控制人、控股股東人員的守法合規意識，監管機構要求券商對擬上市公司做上市輔導培訓，董監高要參加證監局考試，上市后監管機構或協會定期組織董監高人員培訓，對關鍵的董事長和總經理單獨安排培訓，上市公司證券事務、信息披露的主管人員董事會秘書更是有專業的后續培訓。對董監高的教育不可謂不重視，然而公然蔑視100股小股東的高管還是出現了，長期造假、連續多年虛假信息披露的所謂“白馬股”更是讓A股公司的節操碎了一地。

道德的宣教，還需要落實在上市公司的股東大會、董事會、監事會等日常商事活動中。講文化、習禮儀，知行合一的公司治理，才能讓尊重股東、尊重程序、尊重市場的觀念深入人心，成為上市公司的普遍習慣。

相對一般的公司，上市公司是一種更高階的商業組織形式，其股東構成、設立與募資程序、公司治理體系與運作規范等各方面均更為復雜。上市公司的治理活動是典型的商事行為，與一般的經營活動、業務交易之類民事行為具有顯著的不同，其最大的特點就是“要式性”，必須具備特定的法定形式和遵循一定的程序才能成立，非商事的民事行為則更注重實質權利。不尊重公司治理的商業儀式，損害的是股東所依法享有的知情權、表決權。

失儀失范將迎來信譽掃地

上市公司股東大會的全面網絡投票，讓中小股東行使權利更為便利，但對于股東大會的儀式性有一定的影響：畢竟，能讓參會股東（以優惠價）購買自產白酒的上市公司，只有貴州茅臺一家;多數公司股東大會，寥寥的外部股東面對一屋子董監高，似乎相當的勞民傷財。然而，那些對市場、對投資者心存敬畏，把股東的利益放在重要位置的上市公司，都會認認真真去安排股東大會;那些能聽到上市公司坦誠交流的股東大會，也一定不會只有一兩個中小投資者。

無論是現場還是線上，股東大會的程序都要全面周到地履行，符合提前期限的會議通知、言之有物的議案內容，有助于投資者參加會議，理性抉擇。董事會、監事會按程序召集、召開，需要董事會專門委員會先行審議地要拿出委員會獨立意見，董事、監事對提名、選舉自己的股東們心存敬意、勤勉履職，董事會、監事會不能開成Party或者茶話會，該否決的投反對票，該緩議的延期重新開會。公司管理層對股東委托的董事、監事也要心存敬意，認真準備董事會和監事會，需要獨立董事事先認可的關聯交易，管理層應當依照規定將相關材料交給董事審閱，根據獨立董事事先意見再由董事長召集董事會，發出會議通知。

那些貌似高效、無視規則、跨越程序的“三會”，背后都是對股東權益的漠視，對董事和監事職責的忽略。程序的失儀，反映出行為的失范，公司治理機構的制衡、內控的監督在悄然之間已經失效。康得新（2020年7月暫停上市）、康美藥業這一家家觸及資本市場底線的財務造假公司，哪一個不是把上市公司“三會”程序變成走過場，哪一個不是把信任他們的二級市場投資者當成傻瓜？

《詩經》有云，“相鼠有皮，人而無儀！人而無儀，不死何為？”所謂“儀”者，不僅是儀式和程序，還有威儀和道德、尊嚴之義。一家上市公司，如果出現財務造假、虛假披露、違背承諾等損害投資者利益的行為，那么迎來的一定是資本市場的信譽掃地，一定會是新《證券法》之下的嚴厲處罰和訴訟噩夢，更有可能會走向公司退市、人員市場禁入的境地……這樣的時代，在A股市場已經來臨。

作者系神州高鐵董秘，“金圓桌獎”最具創新力董秘獎得主