
2020年10月“國(guó)電資本控股有限公司”正式更名為“國(guó)家能源集團(tuán)資本控股有限公司”。國(guó)能資本的此次更名承載著國(guó)家能源集團(tuán)公司的厚望。
背靠國(guó)家能源集團(tuán)這一全球最大的煤炭生產(chǎn)公司、火力發(fā)電公司、風(fēng)力發(fā)電公司和煤制油煤化工公司,國(guó)能資本起點(diǎn)頗高。作為集團(tuán)的金融產(chǎn)業(yè)投資與管理平臺(tái),國(guó)能資本肩負(fù)著以產(chǎn)興融、以融促產(chǎn)、產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同的職責(zé)使命。
在“十四五”時(shí)期,集團(tuán)公司全面啟動(dòng)碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略,將推動(dòng)能源行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展,加大可再生能源開發(fā)力度。
面對(duì)深化改革的新形勢(shì)和創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇,國(guó)能資本以“二次創(chuàng)業(yè)”精神再次出發(fā),堅(jiān)持用創(chuàng)新闖出自己的一片新天地。那更名后的國(guó)能資本如何定位?如何發(fā)揮資本平臺(tái)的專業(yè)能力為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值?
為此,國(guó)能資本董事長(zhǎng)陳景東接受《英才》記者的專訪。
陳景東表示,國(guó)能資本必須為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)提供強(qiáng)有力的金融支撐。
在現(xiàn)代金融體系中,產(chǎn)業(yè)金融扮演著服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要角色。
而國(guó)能資本的“一個(gè)目標(biāo)”即為建成一流產(chǎn)業(yè)金融公司。在國(guó)家能源集團(tuán)一體化發(fā)展中,各產(chǎn)業(yè)間相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣,背后穩(wěn)定的金融支持,是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的重要保障。
國(guó)能資本致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)金融向綜合能源金融方向發(fā)展,國(guó)能資本履行集團(tuán)黨組賦予的融資租賃、商業(yè)保理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、投資投行、產(chǎn)業(yè)基金、期貨、資產(chǎn)管理、商業(yè)銀行、金融科技、海外投融資等職責(zé)。重點(diǎn)圍繞實(shí)體產(chǎn)業(yè),聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻性布局、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理需求,聚焦科技成果孵化。
而同時(shí)發(fā)揮這些金融板塊之間的協(xié)同效應(yīng),從管理上來看,資本公司推行“小總部、大基層”的模式。板塊單位各自作為利潤(rùn)主體和市場(chǎng)開發(fā)主體,以市場(chǎng)化的方式自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)單元?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值。與此同時(shí),各業(yè)務(wù)單元在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)運(yùn)行、客戶信息、項(xiàng)目管理等方面實(shí)現(xiàn)信息共享,挖掘數(shù)據(jù)資源價(jià)值;加強(qiáng)不同業(yè)務(wù)間的橫向或縱向聯(lián)動(dòng),例如“能源+ 金融”、“股權(quán)+ 債權(quán)”、“保險(xiǎn)+ 期貨”、“電商+ 保理”等,形成國(guó)能獨(dú)有的金融生態(tài)體系。
陳景東在接受《英才》記者專訪時(shí)表示:“必須要堅(jiān)定不移推動(dòng)創(chuàng)新。”
金融是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的血液,是最富創(chuàng)造力、最活躍的領(lǐng)域,也是最需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域。為此,國(guó)能資本科學(xué)謀劃了“十四五”期間“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展路徑,有序推進(jìn)涉及五大板塊十多個(gè)項(xiàng)目的開展,全面貫通于集團(tuán)一體化產(chǎn)業(yè)體系。
國(guó)能資本公司成立不到三個(gè)月,產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破,創(chuàng)新發(fā)展初見成效。例如,近期國(guó)能商業(yè)保理公司正式成立,借助煤化物資采購、電力物資采購、裝備制造、倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè),沿供應(yīng)鏈開展正向保理、反向保理業(yè)務(wù);同時(shí),資產(chǎn)評(píng)估審核中心也實(shí)現(xiàn)成功落地。
具體到業(yè)務(wù)上,國(guó)能資本也在不斷創(chuàng)新。比如,在保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面,國(guó)能資本量身定制保險(xiǎn)服務(wù),為海外項(xiàng)目提供創(chuàng)新“保險(xiǎn)+醫(yī)療”服務(wù)模式,成功開拓海外業(yè)務(wù),為集團(tuán)駐外員工定制專業(yè)保險(xiǎn)保障服務(wù)方案,入選2020年服貿(mào)會(huì)服務(wù)示范案例。在融資租賃業(yè)務(wù)方面,國(guó)能資本助力新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極參與集團(tuán)新能源“500萬+”行動(dòng)計(jì)劃,在風(fēng)電開發(fā)與高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)中深入挖掘商機(jī),成為集團(tuán)氫能發(fā)展戰(zhàn)略的配套資金合作伙伴,已經(jīng)向6家新能源單位提供低成本資金12.27億元,每年節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用400萬元。