探索經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑

張樹花

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的顯著提升，企業(yè)面臨著全新的發(fā)展局面，為進(jìn)一步實現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)不斷提升自身工商管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的共同發(fā)展。基于此，本文對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新展開討論，從企業(yè)開展工商管理工作的重要作用出發(fā)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了提升創(chuàng)新意識、樹立科學(xué)的目標(biāo)與理念及完善制度與組織架構(gòu)等有效創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企業(yè);工商管理;創(chuàng)新

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展環(huán)境下，內(nèi)部的工商管理工作對企業(yè)的整體發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，科學(xué)的工商管理可以有效幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場競爭環(huán)境，為其未來發(fā)展注入活力。因此企業(yè)應(yīng)不斷對工商管理模式展開分析，提升對工商管理創(chuàng)新的重視程度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提出科學(xué)、合理的創(chuàng)新路徑，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行過程中的潛在風(fēng)險并提出相應(yīng)的解決措施，有效為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

一、企業(yè)開展工商管理工作的重要作用

（一）降低企業(yè)運營成本

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)實施合理的工商管理措施有助于提升整體的系統(tǒng)化管理水平，優(yōu)化對企業(yè)成本的控制。與此同時，工商管理還可以優(yōu)化企業(yè)各環(huán)節(jié)與流程的統(tǒng)籌安排，確保企業(yè)內(nèi)部資源可以得到合理分配，從根本上實現(xiàn)企業(yè)運營成本的降低以及管理效率的提升。

（二）提升人力資源管理效率

針對企業(yè)內(nèi)部開展工商管理的過程中，也會對其中的人力資源展開相應(yīng)的配置與管理，在完成工商管理工作的過程中充分發(fā)掘職工潛能，提升其投入工作的積極性與主動性。與此同時，工商管理還可以通過制定全方位的人力資源管理策略來提高企業(yè)整體的人力資源管理效率，為增加經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

（三）明確企業(yè)發(fā)展方向

在開展工商管理的過程中，相關(guān)管理人員可以及時了解企業(yè)的實際發(fā)展情況，保證在第一時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營的潛在問題并有針對性地提出相應(yīng)的解決措施，同時對企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)加以規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升。

（四）優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作

任何企業(yè)在發(fā)展的過程中都離不開財務(wù)管理，要想提升發(fā)展水平就必須加強(qiáng)對自身財務(wù)情況的了解與控制。企業(yè)通過工商管理可以為各類財務(wù)活動制定更為合理、全面的方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）機(jī)遇

在我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)以后對企業(yè)的工商管理工作也提出了新的要求，應(yīng)不斷響應(yīng)國家提出的相關(guān)理念和政策，改變傳統(tǒng)的粗放發(fā)展模式，推動企業(yè)工商管理工作綠色、協(xié)調(diào)的創(chuàng)新發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。與此同時，企業(yè)還應(yīng)將提高發(fā)展質(zhì)量作為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的發(fā)展重點，將眼光放在長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益上，促進(jìn)我國整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平的升級。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)為企業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間，尤其在“一帶一路”倡議提出之后，企業(yè)有機(jī)會走出國門，參與國際市場競爭，在國際范圍內(nèi)開展資源優(yōu)化配置，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。

（二）挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)所帶來的最大變化就是信息化水平的提升，各類信息技術(shù)的應(yīng)用顯著提升了企業(yè)工商管理的效率和影響范圍，進(jìn)一步優(yōu)化了工商管理職能。企業(yè)借助信息化技術(shù)可以更好地完成數(shù)據(jù)收集與對比工作，及時找出企業(yè)發(fā)展中的不足，同時根據(jù)市場動態(tài)對企業(yè)經(jīng)營管理計劃進(jìn)行調(diào)整。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云計算等方面技術(shù)的掌握成為新的挑戰(zhàn)，對工商管理工作開展的管理模式、思路方法以及人員能力也提出了新的要求。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)開展工商管理創(chuàng)新的路徑分析

（一）提升工商管理人員的創(chuàng)新意識

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)逐步意識到工商管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要作用，因此有必要不斷強(qiáng)化工商管理人員的創(chuàng)新意識，促進(jìn)其專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)的提升。在此過程中，企業(yè)管理層應(yīng)高度重視工商管理工作，將更多的人力、物力、財力投入到工商管理人員繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作中，提高工商管理部門的準(zhǔn)入門檻。針對企業(yè)工商管理人員展開培訓(xùn)的過程中，應(yīng)給予其更多溝通和交流的機(jī)會，鼓勵工商管理人員走入市場，加強(qiáng)對市場發(fā)展環(huán)境的了解，轉(zhuǎn)變其思想僵化、意識保守的不利局面，更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。除此之外，還可以建立相關(guān)的獎勵制度與績效考核機(jī)制，不斷提高員工的積極性與競爭意識，進(jìn)而為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供活力。

（二）樹立科學(xué)的目標(biāo)與理念

科學(xué)的目標(biāo)與理念是企業(yè)發(fā)展的重要動力，企業(yè)在開展工商管理之前，應(yīng)充分結(jié)合自身的實際情況確立發(fā)展目標(biāo)，同時對實際運營情況展開全方位、系統(tǒng)性地分析，確保在開展工商管理的過程中可以實現(xiàn)人力資源、物力資源以及財力資源的合理配置，加強(qiáng)對各方面影響因素的考量，不斷提升企業(yè)目標(biāo)與理念的合理性。與此同時，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)工商管理人員在開展相關(guān)管理工作的過程中，還需要樹立國際化的工商管理理念，將企業(yè)發(fā)展放在整個國際環(huán)境下，為其開拓出更為廣闊的發(fā)展空間，提升對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的適用能力。樹立國際化的發(fā)展目標(biāo)不僅推動了企業(yè)管理理念的進(jìn)一步創(chuàng)新，還更加符合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的企業(yè)發(fā)展需求，保證工商管理人員在開展相關(guān)管理工作的時候可以將眼光放長遠(yuǎn)，同時將大局觀落實于工商管理工作中的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，充分發(fā)揮工商管理在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，進(jìn)而為企業(yè)的長久、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）完善工商管理制度與組織架構(gòu)

管理制度是企業(yè)開展工商管理工作的重要依據(jù)，同時也是提升工商管理規(guī)范性、科學(xué)性的關(guān)鍵保障。因此企業(yè)應(yīng)不斷對管理制度中工商管理流程、方法以及相關(guān)要求做出明確規(guī)定，并對管理目標(biāo)、管理任務(wù)與管理職能進(jìn)行細(xì)化，確保企業(yè)工商管理的各項活動可以做到有理有據(jù)[3]。與此同時，為進(jìn)一步滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對企業(yè)發(fā)展的全新要求，還應(yīng)進(jìn)一步對其中人員結(jié)構(gòu)、崗位配備等環(huán)節(jié)加以調(diào)整。其中效果最為顯著的就是扁平化組織架構(gòu)，通過建立高效的信息共享渠道促進(jìn)企業(yè)各層級之間的有效聯(lián)系，從而最大限度地降低企業(yè)的運營管理成本。值得注意的是，不論采用什么樣的組織形式都需要對其中崗位模式、工作內(nèi)容以及工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)分，提升相關(guān)人員對自身崗位了解程度的基礎(chǔ)上落實責(zé)任制度，保證員工可以為自身崗位負(fù)責(zé);同時還應(yīng)加強(qiáng)與其他崗位人員的交流與配合，促進(jìn)在企業(yè)內(nèi)部形成良好、高效的工作氛圍。

（四）推動企業(yè)工商管理技術(shù)革新

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)所帶來的最大變化就是信息技術(shù)上的革新，為進(jìn)一步滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展需求，我國企業(yè)應(yīng)不斷提升對科技創(chuàng)新的重視程度，將更為先進(jìn)的信息技術(shù)引入工商管理創(chuàng)新工作當(dāng)中。企業(yè)的發(fā)展同樣離不開產(chǎn)品與技術(shù)的革新，在企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)有效結(jié)合市場動態(tài)變化以及消費者需求對自身產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而保證企業(yè)及其產(chǎn)品可以在激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)一席之地。在企業(yè)對新產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)的同時還需要依靠科技創(chuàng)新完善工商管理工作，借助先進(jìn)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)、創(chuàng)新等環(huán)節(jié)展開優(yōu)化，進(jìn)一步提升其科技創(chuàng)新含量。與此同時，企業(yè)還需要發(fā)展自身的技術(shù)水平，通過生產(chǎn)方式與服務(wù)方式的革新提升自身在市場競爭中的核心競爭力。因此，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下，我國企業(yè)應(yīng)不斷立足于自身發(fā)展現(xiàn)狀，尋求創(chuàng)新的工商管理理念與服務(wù)模式，保證可以更好地應(yīng)對市場環(huán)境的變動，積極把握其中的發(fā)展機(jī)遇，同時借助科技創(chuàng)新機(jī)制促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與綜合實力的共同提升。除此之外，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新也有助于推動經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展的合理連接，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)不斷提升對內(nèi)部工商管理工作的重視程度，充分發(fā)揮其在整體運行過程中的重要作用，滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的客觀需求。在實際開展創(chuàng)新管理的過程中，應(yīng)不斷提升相關(guān)人員的創(chuàng)新意識，完善工商管理制度與組織架構(gòu)，同時將更為先進(jìn)的技術(shù)引入到整體流程當(dāng)中，不斷完善人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新以及營銷強(qiáng)化等各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益與核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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