探析人工智能時代財務會計向管理會計轉型

楊雪

摘 要：隨著通訊水平不斷升級，網絡普及程度越來越高，大數據、云處理等技術水平飛速提升，人工智能時代逐漸降臨，在新時代背景下，各行各業都做出相應調整，企業財務為了更好的順應時代發展，將智能化、數字化、信息化應用到日常的會計處理工作中，讓人工智能進行簡單的賬務處理，提高準確度的同時，還減少人力支出，同時工作效率也所有提升，而原本從事賬務處理的財務工作人員，如果不能及時轉型，只能被企業淘汰。人工智能給從事簡單操作的工作人員帶來巨大沖擊，增加了財務人員的就業壓力與失業風險，因此財務會計向管理會計轉型是為了不被人工智能取代的唯一途徑。本文以財務會計與管理會計的內涵作為理論依據，分析人工智能時代背景下，財務會計轉型的必要性、重要性，然后闡述轉型的主要路徑，旨在為財務人員提供一條可行性出路。

關鍵詞：人工智能;財務會計;管理會計

在全球經濟一體化程度的不斷增加，人類命運共同體觀念不斷推廣深入，人工智能已經各個領域嶄露頭角，并且取得一定的成效，對于提高生產效率，節約資源、成本等方面都有突出貢獻，讓各行各業開始積極推行智能化，加速企業智能化建設，以此提高企業經濟效益，推動企業不斷發展。企業內部實行全方位的智能化管理，包括財務工作，這讓財務部門的會計人員工作量驟減，原本需要三四個人完成的工作現在只需要一人進行錄入、核對即可，造成勞動力過剩，若是不能轉型則面臨失業。就目前的情況而言，財務機器人只是在個別企業應用，但應用過程中存在諸多問題，不能完全代替人工，只能做些簡單的賬務處理工作，但財務智能化帶來的便利已經讓企業受惠，財務核算更加精確，工作效率也明顯提升，成本消耗少，但應用價值高。當財務機器人隨著技術發展不斷完善，將勢必代替人力，成為財務部門工作的主力軍，只需少量的工作人員進行核對即可。財務會計為今更要做好職業規劃，明確未來發展方向，積極轉型，提高自身競爭力，從而避免被智能化所取代。

一、財務會計與管理會計的內涵和區別

（一）財務會計的內涵

財務會計從事的是企業的基礎性工作，財務工作人員以《會計基本準則》為依據，根據其中規定，對企業的往來業務、資金運動進行核算處理，從而反應出企業的經營水平與各項能力。從經濟實質層面來說，是一種經濟管理活動，因此財務會計屬于企業管理層。企業決策者通過企業財務信息，可以了解企業現狀，并通過各項財務指標的橫向比對與縱向比對，找出企業發展中存在的主要問題，深入分析，調整企業發展發方向，制定適合企業長久發展的戰略目標。

財務會計的基本工作職責如下：日常會計處理，核算賬務;審核原始憑證，整理后如表;負責與銀行、稅務、工商等部門對接工作;編制各種財務報表;針對財務報表做出完整的財務報告，分析企業財務狀況。

（二）管理會計的內涵

管理會計（Management Accounting）是與財務會計并列的會計分支，是財務系統中的一個重要組成部分，企業的管理會計主要是為了增加利潤、改善經營而設立，通過綜合企業信息做出決策。管理會計與財務會計相比，二者最大的不同是對信息的分析，管理會計從企業的各項信息綜合分析，而財務會計則根據以往的財務報表來分析，由此看來，管理會計應用更加廣泛并且更具綜合型，可以更好地預測企業未來發展趨勢。與財務會計的重視核算、監督不同，管理會計的工作方向更傾向于對企業經營活動的分析與探究，為企業發展提供可靠信息的同時，參與到企業決策的各個過程當。管理會計不僅包括成本管理會計，還包含管理控制系統，如此看來，管理會計有人工智能無法替代的作用和功效。

二、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的必要性

財務會計與管理會計作為會計體系的重要組成部分，財務會計在人工智能不斷發展的態勢下，越來越缺乏競爭力，而管理會計卻沒有受到影響，因此為了更好適應時代發展，不被時代所淘汰，財務會計積極尋求轉型，從而可以取得更大的工作成就，最為直接有效的辦法就是轉型成為管理會計。企業的主要目的就是盈利，人工智能帶來的巨大利益，讓其轉變經營管理模式，提高企業運行效率，從而提高經濟效益與社會效益，人工智能代替人工錄入核算，不僅準確性得到提升，速度也更快，而成本支出變少，財務會計的工作一步步被取代。面臨工作范圍縮小，成為人工職能無法替代的管理會計是一個較好的選擇。管理會計與人工智能會計的工作內容更加契合，主要由于管理會計更側重于管理方面，是在分析財務信息，具有前瞻性。企業為了更好地發展，提高經濟效益，將逐漸向智能化發展，傳統的財務會計工作將會逐漸被取代，人工智能時代財務會計向管理會計的轉型顯得十分必要。

三、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的主要途徑

（一）加強企業管理會計信息化建設

財務會計在進行賬務核算時，往往需要多人配合完成，速度慢、效率低，財務部門消耗的資源也較多，需要多個部門配合，并且數據處理的結果準確度一般。隨著大數據技術的不斷完善與發展，越來越多的領域將其運用其中，數字化處理、智能化處理更加便捷，并且精準度更高。管理會計利用管理系統，將這些通過數字化、智能化處理的數據進行分析，建立健全財務信息處理平臺，讓財務信息在企業內高速流轉，做到財務信息公開化，從而提高財務會計信息處理速度與準確性，促進財務會計的轉型。企業建立財務信息平臺后，管理會計在此基礎全面分析企業經營狀況、財務狀況，著眼大局，提供更加準確、有利的決策建議。

（二）轉變財務部門的工作內容

根據上文提到的財務部門的主要工作職責，財務工作人員的日常工作圍繞著“核算、監督”兩項工作，人工職能逐漸代替人力核算，財務工作重心發生變化，財務部門的職能也發生相應的改變，逐漸更偏向于對這些信息、出具的分析與管理，而不再是前期的準備、錄入、核算工作，工作職能的轉變，要求會計工作人員轉變思想，以管理理念指導工作，更好地利用企業已有的財務信息管理平臺，通過管理數字化、信息化處理的數據，全面分析，進而更好把握企業資金流的劉莊狀況，發揮出自己的管理職能。

（三）建立完善的管理會計績效考核體系

為了確保管理會計的工作認真落實，合理完善的考核制度必不可少，企業可以建立完善的管理會計績效考核體系，明確管理會計工作的各項任務指標，根據完成情況制定賞罰機制，從而起到激勵作用。在確定各項指標的權重時，首先要了解管理會計的主要工作內容，涉及到哪些方面，然后根據工作的輕重緩急具體分析，指標必須不僅要包含財務預算、成本控制這些財務工作的基本內容，還要將財務人員的能力評價涵蓋集中，主要包括財務人員的風險預測能力與應對能力，以及突發狀況的處理能力。通過健全的指標評價，對管理會計的工作做出綜合判斷，讓管理會計可以更好的按章辦事，并且提高工作積極性、主動性，進一步提高工作效率。

（四）組織培訓學習，提高財務人員的綜合素質水平

財務工作人員在轉型時，需要提高自身綜合素質，提高風險預測能力與應對能力，同時，企業向智能化更進一步時，也要對財務部門人員展開培訓，首先讓財務部門的工作人員從思想意識、思想理念開始轉變，摒棄過去的傳統會計觀念，關注企業的全方位發展，從企業戰略層面出發，充分考慮到企業現階段的戰略目標，經營管理房展，從而幫助財務工作人員實現轉型，讓企業的財務部門更加完善，效率更高，可以為企業的發展決策提供更多的參考依據。

企業可以從以下幾個方面加強對財務會計的培訓：首先，轉變思想，企業在培訓時，要改變會計工作人員思想，幫助他們快速適應時代發展，意識到自己如果不能轉型升級，將徹底被人工智能所取代，以改變求發展顯得至關重要，必須主動學習管理會計的專業知識，提高自身專業素質。其次，企業從自己的人才儲備庫中挖掘更多的管理會計人才，組建一支自己的專業財務團隊，讓這些專業的管理會計幫助財務會計成長，同時也讓財務會計更了解管理會計的工作職業、崗位要求以及這項工作的重要性。最后，當財務部門職能轉變后，企業內管理會計水平提升，這時還需要加強對該部門的信息技術培訓與人員素質提高，讓其可以更好地適應企業發展，為企業服務，從而創造更大的價值。

四、結語

隨著人工智能技術的不斷發展，財務會計的職能被弱化，核算工作更是被代替，導致財務會計人員過剩，為了順應時代發展，不被淘汰，財務會計紛紛尋找出路，通過提高自身綜合素質，轉變會計職能，向管理會計轉型，成為財務會計可以立足企業的有效途徑，企業與會計工作人員可以更好地利用人工智能為自己服務，提高財務部門工作效率，讓企業更加高效的運轉，帶動企業經濟效益增長，實現企業可持續發展。

參考文獻：

[1]王麗.淺議人工智能時代財務會計向管理會計轉型[J].納稅，2019.

[2]李小華.淺議人工智能時代財務會計向管理會計轉型的思路[J].全國流通經濟，2020，No.2236（04）：172-173.

[3]王曉彤，趙麗妍.人工智能時代財務會計向管理會計轉型升級路徑探索[J].視界觀，2020，000（009）：P.1-1.