淺談積極心理在領導干部管理中的應用

穆維光

（中咨泰克交通工程集團有限公司?北京?100083）

摘要：隨著我國現代化建設的發展，領導干部作為組織中的中堅力量，在中國特色社會主義發展過程中扮演了重要的角色。中國特色社會主義建設發展要求領導干部具有優良的價值觀以及堅定的政治指導思想，同時還要求領導干部具有過硬的積極心理素質。良好的積極心理素質，不僅可以促進工作效率的提升，也可以保證領導干部自我抗壓能力的有效增進。通過充分應用積極的心理學方法可以培養優秀的領導干部，并且培養領導干部積極樂觀的精神心態，從而提升整個干部團隊的幸福感和工作能力，進一步提升應對外界誘惑風險的能力。

關鍵詞：積極心理學;領導干部;應用管理

引言：

積極心理學在上世紀末由美國心理學家提出，積極主觀心理學是通過幸福感和積極心理產生的心理體驗互相滲透的方式，對領導干部形成良好的生存環境具有重大的意義和作用。本文主要是從我國新時期建設以來領導干部的基本特點出發。充分分析我國企業領導干部存在的普遍心理問題，積極心理學對領導干部培養工作具有一定的意義。積極心理學的基本理念是通過激發和培養人們主觀的情緒，來促使其轉變為精神力量。隨著全球信息化的迅速發展，社會經濟基礎得到了極大的改善，隨著經濟的發展，也應該通過促進積極心理學在領導干部管理中有效應用的方式來促進領導干部工作效率的提升。

一、新時期領導干部對積極心理學的需求

在近些年來中國經濟迅速發展的過程中，社會之間的競爭也變得越來越激烈，人們的生活，工作壓力也與傳統意義上有了較大的差別。面對這種情況的轉變，各行各業的領導干部也需要應對眾多的壓力和困難，領導干部需要適應快速變化的外部世界，并且給自己找到一個穩定的平衡點。在這一過程中，具有較強的心理素質，也成為領導干部能夠順應工作發展的必要條件。為了保證領導干部在工作過程中具備良好的工作能力，在日常工作過程中也應該重視健康的身體和心理的發展。

心態可以決定一切，心理健康對于一個人的發展具有極大的意義。尤其是在現代社會背景下，隨著社會經濟結構的不斷轉變，領導干部們會面臨著越來越多的挑戰，領導干部在這一種環境下需要提升自己觀念，轉變自己工作能力的方式來使自己心理發展符合時代發展的潮流，但是領導干部也是人，也會遇到多種多樣的問題，這時候就需要調整自身的心理情況，讓自己變得更好。此外，通過調整自己情況的方式來帶動周圍人的氣氛和轉變，始終保持一種與人為善的態度。

新舊事物的更替往往給普通人帶來巨大的心理壓力，因此也需要通過積極心理學理念來提升高級領導干部的綜合素質，讓高級領導干部在積極的心理狀態下完成工作。毛主席說過，身體是革命的本錢，面對這種情況，也需要通過協調心理平衡的方式，來激發領導干部積極樂觀的精神狀態進一步為人民服務，做到站在群眾的立場上思考問題。

二、領導干部產生心理問題的原因

1.家庭原因

在日常生活過程中，領導干部需要花費大量的時間和精力在工作上，因此由于這種情況的影響，領導干部通常會忽視和家庭成員之間的關系。甚至有些人因為工作的繁忙而忽視了對愛人的關心導致家庭關系緊張，進而出現婚姻破裂等問題。由于社會經濟和管理能力等各方面存在著局限性，部分領導干部對家人往往存在愧疚心理，在社會和個人利益的誘惑下，部分領導干部也可能出現無法控制自身私欲的情況。有的也會因為孩子和家庭的原因，因為工作的特殊性，常常存在聚少離多的情況，因此也忽視了對孩子的關心和教育，容易造成孩子成長過程中存在一些心理障礙，導致家庭關系的緊張。

2.個人因素

在工作過程中，部分領導干部自身存在著一些問題，這種情況的出現集中表現為心理素質比較差，由于缺乏相映的心理健康知識，在面對一些問題時，部分領導干部并不能對心態進行合理的調整。在面對一些困難的問題時，心理素質較差的領導干部也不能提出及時有效的解決方案，在一定程度上加劇了問題的嚴重性。此外，部分心理素質較差的領導干部也會難以接受重大問題的出現，因此也會導致自我否定等消極心態的產生。由于目前經濟的迅速發展，領導干部在工作過程中也會面臨著巨大的壓力，部分工作人員的工作能力并沒有達到標準的需求。部分工作人員的工作能力也有待提升。這種情況的出現也加劇了領導干部的焦慮性，進一步導致心理問題的出現。

三、當前領導干部存在的主要心理問題

1.心理壓力過大的問題

隨著近些年來經濟的發展，部分領導干部在工作過程中受到了家庭，社會生活的三重壓力，這種情況的出現，不利于工作人員形成健康良好的心理狀況。此外，由于新時期情況下，工作人員要受到黨和人民群眾的監督。工作人員在工作過程中承擔的責任也比較重大。為了保證社會的穩定運轉，領導干部也需要對社會運轉工作投入充分的重視。這種情況的出現，都在一定程度上加劇了工作人員以及領導干部的心理壓力，不利于保證領導干部形成健康愉悅的心理狀況。此外，在工作過程中，部分領導干部也會受到挫折和困難，一些好勝心較強的領導干部也容易在這一過程中受到傷害，由于這些原因的出現，也會在一定程度上導致心理壓力過大問題的出現。

2.心里失衡，內心沖突問題的出現

部分領導干部在工作過程中可能會受到經濟社會的影響，在一定程度上產生心理落差，內心沖突。這些問題的出現都是由于價值觀受到了影響，在一定程度上造成了錯誤價值觀的產生。在政府工作過程中，部分領導干部由于思想較為固化，也會在一定程度上導致工作中出現眾多問題，這種問題的出現都不利于促進工作人員工作效率的有效提升。當領導干部的認知和行為出現問題時，就很難對工作進行及時有效的落實，也不利于提升工作的效率，指示將工作停留于表面，這些情況的出現都會導致心理落差和內心沖突等問題的出現在一定程度上，導致工作人員產生消極的心理狀況。

四、積極心理學在領導干部管理中的應用

1.將積極心理學應用于領導管理的全過程

領導干部應該重視自身的心理健康建設，尊重自身個性以及個人發展的需求，通過提升歸屬感和個人幸福感的方式來激發領導干部工作的積極性，通過保持積極心理意識的方式，盡可能避免工作中出現倦怠等負面影響，注重對干部人員心理和資源進行再開發和利用促進領導干部個人主觀能動性的充分發揮，領導干部在工作過程中應該對權力和義務進行良好的把空間可能意識到權利和義務之間的關系，通過應用權利的方式來造福人民，如果權力用得不好，則是自掘墳墓的行為。因此，作為一名領導干部，應該明白自身責任的重大性，應該處處做到以身作則，率先垂范，但有時候部分領導干不面對生活和工作的壓力也會存在付出和回報不成正比的現象。面對這種情況，領導干部可能會出現心理不平衡的問題，因此也應該通過采用積極心理學的方式，應用到領導干部管理過程中，引導領導干部學習積極的心理狀態，盡可能調整自身的情況，為人民服務。

2.培養積極的人格，擁有健康幸福的心態

通過認真學習并且應用積極心理學，可以使領導干部始終保持積極樂觀的心態，積極樂觀的態度不僅可以調節自身的心理狀況，也可以促進工作和生活的改善，提升領導干部的綜合工作效率情緒是具有感染性的東西，在積極樂觀的狀態下，情緒也可以傳播一定的信息，每個領導者都可以通過情緒的傳遞來感受到自身價值的存在。通過組織管理的方式來培養領導干部和員工的積極意識和人格魅力。利用員工自身的優勢和特點，通過挖掘自身潛能的方式來充分發揮工作人員和領導干部在組織工作中的優勢。此外，也可以通過針對具體指導方案和方針政策的方式來形成完整的組織系統，將樂觀利他主義的品質納入積極心理管理。

體制中培養團隊的凝聚力和向心力，進一步提升團隊的工作效率。同時還需要強調，在工作過程中，管理者應該展示出自身的管理魅力和優點，使領導干部的優點可以在工作中得到盡可能的發揮。得到他人高度認可和肯定的同時，也發揮了自身的價值，在從事組織工作過程中會面臨到多種多樣的困難和挑戰，領導干部也應該提升應對挫折能力繼續保持樂觀向上的積極態度，保持工作的效率，使工作變得更好。

3.增強抗壓能力

隨著近些年來社會的迅速發展，眾所周知，領導干部在工作過程中會面臨眾多壓力，因此為了保證領導干部形成健康的心理狀況，也需要提升領導干部的抗壓能力。為了提升領導干部工作的最大效率，也需要在一定程度上調整壓力和動力之間的關系。通過進行組織學習的方式來提升工作人員的抗壓能力。此外，在工作過程中，工作人員也需要對工作進行合理的把控，通過自身把控的方式來保證工作的穩步進行，進一步發揮自身的積極作用。

總結語：

積極心理學的深入研究和推廣發展對企業發展具有重要的意義，可以促進領導干部面對復雜工作時具有自身的看法和能力，并且始終保持積極樂觀的心態。由于國內外外部環境發展存在多元化和復雜性的特征，所以心里的適應性也需要隨著動態的轉變而發生變化，各級領導干部也需要根據中國特色社會主義經濟的發展，適當調整自身的工作狀態由于工作環境的差異，部分領導干部的思想行為可能會對社會造成嚴重的影響，這種情況的出現也需要領導干部對自身的心理管理投入充分的重視。此外，積極心理在領導干部管理中的應用也具有巨大的價值，因此值得推廣。

參考文獻

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