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探析如何加強(qiáng)新形勢(shì)下消防裝備的優(yōu)化管理

2021-03-16 09:28:12李莎
建材與裝飾 2021年6期
關(guān)鍵詞:管理工作設(shè)備管理

李莎

(廣州市荔灣區(qū)消防救援大隊(duì),廣東 廣州 510000)

0 前言

消防工作是我國(guó)極為重視的工作之一,也是國(guó)民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障,為了促進(jìn)消防工作的有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的良好把控,需優(yōu)化消防裝備并加強(qiáng)管理。以確保在新形勢(shì)下,打造更加系統(tǒng)化的管理路徑,結(jié)合先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化管理體系,發(fā)揮消裝備的最大效應(yīng)。

1 新形勢(shì)下消防裝備管理存在的不足

1.1 消防裝備缺乏維護(hù)與保養(yǎng)

消防裝備是重要的撲火設(shè)備,具有非常重要的意義,因此工作人員應(yīng)重視設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。但該設(shè)備的體積較大,如圖1 所示,而且對(duì)生產(chǎn)商也有嚴(yán)格的技術(shù)要求,導(dǎo)致設(shè)備在購(gòu)買時(shí)會(huì)由于地區(qū)等因素,造成購(gòu)買限制。而消防設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作是較為復(fù)雜的,在沒有較高維修技術(shù)的情況下,無法完成消防設(shè)備內(nèi)部構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)工作,再加上購(gòu)買區(qū)域不在當(dāng)?shù)兀乖O(shè)備經(jīng)歷一段時(shí)間的損耗后,再次加大了設(shè)施保養(yǎng)與維護(hù)工作的難度。

圖1 大型滅火器裝置

1.2 消防裝置層級(jí)結(jié)構(gòu)不合理

消防裝備是一個(gè)整體,換而言之,通常情況下,呈現(xiàn)的應(yīng)該是一種較為理想的消防裝備體系。但目前,很多消防部門裝備的成績(jī)結(jié)構(gòu)并不合理,造成這一問題出現(xiàn)的主要原因是設(shè)備管理人員沒有良好的掌握當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,無法對(duì)未來的發(fā)展前景進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)測(cè)。此外,在采購(gòu)消防設(shè)備時(shí),沒有將自身情況考慮進(jìn)去,購(gòu)買了大批在消防作業(yè)時(shí)用途不廣的消防設(shè)備,不僅增加采購(gòu)成本,造成不必要資金的損耗,還增加設(shè)備的管理工作。甚至一些消防部門只配備了相關(guān)的基本設(shè)備,對(duì)于防化、避火等防護(hù)裝備的采購(gòu)方面缺少了資金投入,同時(shí)也忽視了消防裝備的養(yǎng)護(hù)工作,在年久失修的情況下,極易在處理突發(fā)災(zāi)害過程中發(fā)生故障,使火災(zāi)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

1.3 裝備管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

消防裝備使用時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,要通過復(fù)雜的流程使其運(yùn)作,但如今,很多消防部門忽視裝備管理人員的培訓(xùn)工作,使其仍使用較為傳統(tǒng)的管理模式對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行過于單一的管理。此外,設(shè)備管理人員不具備較高的管理意識(shí),不能準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到工作人員與消防設(shè)備之間的聯(lián)系,進(jìn)而無法確保設(shè)備的正常運(yùn)作。

1.4 消防裝置不具備統(tǒng)一通用性

目前我國(guó)消防設(shè)備的生產(chǎn)商數(shù)量較多,但每一家都有屬于自己的生產(chǎn)理念以及標(biāo)準(zhǔn),間接導(dǎo)致消防裝備市場(chǎng)上涌入大量不同型號(hào)、不同品牌的設(shè)備,在沒有明確的使用標(biāo)準(zhǔn)下,降低了消防設(shè)備的通用性,不利于發(fā)揮裝備的作戰(zhàn)效能。同時(shí),在設(shè)備采購(gòu)時(shí),缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,在不了解設(shè)備型號(hào)、品牌的情況下,采購(gòu)一些不能相互更換的消防裝備,使設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作失去了保障。這種問題會(huì)嚴(yán)重影響火災(zāi)的撲救效率,如果高層建筑、化學(xué)工廠等區(qū)域發(fā)生火災(zāi)時(shí),會(huì)因設(shè)備之間型號(hào)不同,無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)合作戰(zhàn),進(jìn)而加大火勢(shì)[1]。

2 新形勢(shì)下消防裝備的優(yōu)化管理方法

2.1 重視裝備養(yǎng)護(hù)

消防裝置的維戶與保養(yǎng)工作是設(shè)備管理過程中的重點(diǎn)內(nèi)容,其主要目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的磨損情況,并在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行檢修,以降低發(fā)生故障的風(fēng)險(xiǎn),通過定期養(yǎng)護(hù),可以有效延長(zhǎng)消防設(shè)備的使用壽命,并增強(qiáng)其使用性能。新形勢(shì)下,各類技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于各種領(lǐng)域中,隨著這些技術(shù)的融入,一些作業(yè)變得更加復(fù)雜化、科技化,消防裝置的管理就是其中之一。因此管理人員要認(rèn)識(shí)到設(shè)備養(yǎng)護(hù)的重要性,并重視設(shè)備養(yǎng)護(hù)時(shí)的管理工作,突出新形勢(shì)下救援隊(duì)伍專業(yè)化、制度規(guī)范化以及機(jī)制常態(tài)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作的有效性,減少安全隱患,使其始終處于戰(zhàn)最佳的戰(zhàn)備狀態(tài)。首先要組建專業(yè)的維保隊(duì)伍,通過定期培訓(xùn)的方式,提升其專業(yè)素養(yǎng),科學(xué)合理的利用先進(jìn)的社會(huì)資源,提高專業(yè)技能。其次做到維保制度的規(guī)劃化,建立健全的優(yōu)化管理制度,使管理人員明確消防設(shè)備的操作規(guī)范,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作朝著更加科學(xué)化、信息化的方向發(fā)展。最后做到裝置保養(yǎng)與維護(hù)機(jī)制的常態(tài)化,通過優(yōu)化管理機(jī)制的方式,并根據(jù)裝置的性能特點(diǎn),完善養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,使設(shè)備在作業(yè)時(shí)最大程度地發(fā)揮其效能,高效完成火災(zāi)撲滅工作。

2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)管理

想要保證在新形勢(shì)下最大程度地發(fā)揮消防設(shè)備管理工作的效能,消防部門就需重視人員的管理工作,高效落實(shí)相關(guān)的指導(dǎo)工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員監(jiān)管工作模式的創(chuàng)新與改革。而在加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作時(shí),可以從四個(gè)方面著手進(jìn)行:①消防部門需完善培訓(xùn)方案,不僅要培訓(xùn)人員的自身技能,使其掌握相關(guān)的管理技巧,還需重視人員消防設(shè)備管理意識(shí)的提高,加快管理工作的落實(shí)效率。同時(shí)鼓勵(lì)管理人員采用合理的方式提高自身的管理水平,使其認(rèn)識(shí)到消防設(shè)備管理工作的重要性,進(jìn)而提高人員主觀學(xué)習(xí)的能動(dòng)性,推動(dòng)科學(xué)化管理模式的有效開展;②要明確管理的優(yōu)勢(shì)以及必要性,并根據(jù)管理人員自身綜合條件,完成優(yōu)化管理方面的技術(shù)性指導(dǎo),提高管理水平。同時(shí)將素質(zhì)培養(yǎng)作為工作重點(diǎn),使管理人員能能夠在每一次的管理工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,并通過科學(xué)的手段提高自身素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)自我約束、管控的目的。提升管理人員的認(rèn)知程度,促使人員管理以及思想意識(shí)管理達(dá)到統(tǒng)一;③在培訓(xùn)管理過程中,應(yīng)加強(qiáng)管理人員和消防設(shè)備之間的磨合工作,這種方式可以有效的提高設(shè)備的使用率,還能促進(jìn)人與設(shè)備動(dòng)態(tài)化管理工作的順利實(shí)施。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就需根據(jù)每一位管理人員的自我管控能力以及綜合素質(zhì),針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo),保證其可以認(rèn)識(shí)到消防裝備的特征以及使用價(jià)值,同時(shí)還能提升管理人員動(dòng)手實(shí)操能力,進(jìn)而掌握裝置的運(yùn)作流程,為提高管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);④在加強(qiáng)培訓(xùn)管理時(shí),要根據(jù)地區(qū)之間的差異以及當(dāng)時(shí)的具體情況,針對(duì)性的落實(shí)效能培訓(xùn)工作,確保管理人員可以深入了解相應(yīng)的管理要點(diǎn),并注重新形勢(shì)的融合技術(shù),完善效能管理規(guī)范的建設(shè)。以此實(shí)現(xiàn)管理水平與效果的提升[2]。

2.3 促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

我國(guó)多種先進(jìn)技術(shù)不斷發(fā)展,使每一領(lǐng)域都得到相應(yīng)的創(chuàng)新改革,消防準(zhǔn)備的管理工作也不例外,只有明確科學(xué)技術(shù)的要求,借助合理的裝備技術(shù)創(chuàng)新路徑,優(yōu)化消防救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。在打造消防強(qiáng)師的過程中,管理人員可以從兩個(gè)角度進(jìn)行考慮:①?gòu)膭?chuàng)新角度出發(fā),通過科學(xué)合理的方式提高消防設(shè)備管理人員的意識(shí),并根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)發(fā)展要求;②從消防設(shè)備的科研力度方面進(jìn)行考慮,重視設(shè)備的深化研究,根據(jù)分析結(jié)果,合理優(yōu)化管理工作方案。通過運(yùn)用科技手段,使其發(fā)揮最有效的時(shí)代價(jià)值,并制定合理的深化設(shè)備管理的方案,加快目標(biāo)的完成效率,并為消防裝置的創(chuàng)新型管理提供良好的管理平臺(tái),進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)消防工作的發(fā)展。

2.4 做好統(tǒng)型工作

為了避免因消防設(shè)備規(guī)格、型號(hào)等因素不同,使其不能在災(zāi)害救援中發(fā)揮出作最大的效能,就需根據(jù)市場(chǎng)中常見的設(shè)備進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)其實(shí)施科學(xué)化管理,以合理的方式,將消防設(shè)備的型號(hào)以及規(guī)格完成分級(jí)、分類,為裝置的統(tǒng)型奠定基礎(chǔ)。同時(shí),要嚴(yán)格分析防護(hù)設(shè)備、撲火器材、滅火藥劑等外觀標(biāo)識(shí),此外還需明確相關(guān)的參數(shù)設(shè)置和結(jié)構(gòu)類型,進(jìn)而高效的完成統(tǒng)型工作,實(shí)現(xiàn)相同設(shè)備名稱之間的零部件和構(gòu)成系統(tǒng)達(dá)到多方面的統(tǒng)一。不僅保證外觀一致、功能統(tǒng)一,還能實(shí)現(xiàn)尺寸互換、重復(fù)使用等目的,盡可能的減少不必要零件型號(hào)的購(gòu)買,也達(dá)到集中采購(gòu)、信息公開等作用,進(jìn)而提高消防裝置的利用率,增強(qiáng)設(shè)備實(shí)用性、科學(xué)性。同時(shí)也使裝置朝著標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的方向發(fā)展,為我國(guó)消防部門創(chuàng)建適合的設(shè)備體系,加強(qiáng)火災(zāi)突發(fā)時(shí)的應(yīng)急能力,并保證可以在第一時(shí)間完成火災(zāi)的撲救工作。

想要做好消防裝備的統(tǒng)型工作就需消防部門組建專業(yè)的研究人員,讓其深入基層單位對(duì)現(xiàn)有裝置的各類型號(hào)和數(shù)量之間的比例進(jìn)行系統(tǒng)性的分析,并對(duì)相同類別設(shè)備的不同型號(hào)展開技術(shù)性測(cè)試,模擬火災(zāi)發(fā)生場(chǎng)景,將其投入到火災(zāi)的撲救工作中,進(jìn)而掌握不同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用性能,分析型號(hào)之間的實(shí)戰(zhàn)差異,詳細(xì)的記錄模擬數(shù)據(jù)。由技術(shù)小組人員合力完成試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析工作,為消防裝置的統(tǒng)型提供真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)支持。根據(jù)所得結(jié)果,對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌分配、合理調(diào)配,保證基層消防救援隊(duì)伍中各種型號(hào)、規(guī)格的設(shè)備可以統(tǒng)一調(diào)配,初步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)型工作的目標(biāo)[3]。

3 結(jié)論

消防作業(yè)的管理人員應(yīng)重視消防裝備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,并通過健全管理制度以及加強(qiáng)員工管理培訓(xùn)等方式,優(yōu)化管理模式,并落實(shí)政府相關(guān)要求,以實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下消防裝備科學(xué)化管理的目的,采用先進(jìn)的管理理念,提高裝備管理水平,使其發(fā)揮最大效能,為我國(guó)消防工作奠定良好基礎(chǔ)。

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