房屋建筑工程項目現場管理與控制研究

陸松青

湖南順唐園林建設有限公司 湖南 婁底 417700

對于建筑企業而言，要想從根本上保證建筑工程項目的質量以及安全文明程度得到提升，需要加強對于整個現場管理的力度，針對目前存在于施工現場的各類問題，提出有針對性的解決對策，以此來保證保護建筑工程項目現場管理水平的提升。

1 房屋建筑工程項目現場管理主要內容

1.1 項目現場的場容管理和控制

工作人員需要對現場的入口圍擋以及道路等展開重點管理，避免出現嚴重的安全事故，以此來保證整個項目現場施工的有序開展。同時，對消防入口進行準確標注，將大門設置成可自由裝卸的橫梁，保證起重機等各種不同類型大型機械設備能夠自由的進入場地。在整個圍擋管理工作展開中，要保證主要段路的現場圍擋大于2.5m，通常一般路段的圍擋要控制在1.8m以上，而深基坑周圍的文檔通常會控制在1.5m左右。與目前的廠現場道路管理工作的展開現狀進行結合分析時，要在時間中保證路面的合理把控，保證路面能夠適當的高于自然地面兩者之間的高度差，通常情況下控制在0.1～0.2m左右即可。如果在施工時降雨量相對比較大，需要保證路面與自然地面相比高出0.5m左右。

1.2 項目現場的環境管理和控制

在項目現場的環境管理和控制工作展開中，工作人員要結合現實情況與房建工程項目的建設目標進行結合。針對大氣排放污染等各種不同類型的污染問題，提前做好一系列的預防，以此來保證整個現場的文明施工[1]。在針對大氣排放污染問題進行管理和控制時，盡可能避免在整個項目中利用有毒有害氣體作為原材料，保證所有材料以及設備的選擇和利用，能夠達到國家現有的標準要求。對水污染進行管理和控制時，盡可能降低在整個施工中產生的泥漿量，對污水處理設備進行合理的引進和利用，這樣才能夠實現對施工污水的妥善處理。針對噪聲污染問題進行管理和控制時，要根據現實要求，盡可能保證工程項目施工現場的噪聲限值能夠達到標準要求。如表1所示。

表1 工程項目現場的噪聲限值

2 針對房屋建筑工程項目現場管理和控制提出的優化策略

2.1 房屋建筑工程項目現場管理體系的優化

要想從根本上保證房建工程項目現場管理工作的全面有序開展，保證各環節工作的實施效果，需要對項目現場管理和控制體系進行不斷完善和優化，這樣才能夠保證現場管理工作的全面有序開展。相關管理人員要嚴格按照工程項目的個性化需求以及現場的實際情況，對現場管理和控制體系的構建進行不斷完善和優化。為了從根本上保證現場管理體系在實踐中的有效落實，不僅要對施工人員進行專業培訓，而且要對符合現實要求的獎懲制度進行科學合理的構建，以此來保證施工人員對于整個管控體系的重視程度有所提升。避免在整個操作中，出現不規范或者忽視質檢等各種不同類型的問題。一旦出現違規違法操作，需要立即對不符合規章制度的操作行為進行制止[2]。同時要嚴格按照獎懲制度完成一系列處罰，將責任落實到個人身上，這樣才能夠避免引起更加嚴重的事故。

2.2 項目設計的優化和完善

對于房屋建筑工程項目而言，項目管理與控制工作在具體展開中，要保證實現全過程的管理。如果在項目設計環節，出現各種不同類型的問題，沒有得到妥善處理，很有可能會導致整個項目的質量無法得到有效提升。同時還會延長工期，對項目的經濟效益也會造成嚴重的阻礙影響。由此可以看出，項目管理和控制中，要保證設計工作在實踐中的有序開展，對設計方案進行不斷完善和優化。針對設計圖紙當中的內容進行嚴格的審查，深入了解其中存在的各類問題。針對存在于其中的風險點進行確定，提出有針對性的解決對策，避免設計圖紙當中涉及的內容與實際情況不符，這樣不僅能夠保證對風險問題的有效規避，而且能夠為現場施工質量提供保證。

3 結束語

房屋建筑工程項目在規劃和建設時，項目現場管理工作一直以來都是其中的重中之重。對施工現場的場容以及環境等各方面進行管理和控制，不僅能夠對整個項目的施工質量提供保證，而且能夠實現經濟效益的穩定增長，為房屋建筑行業的穩定和持續發展搭建的好基礎。