探究建筑安裝工程項目質量管理及控制措施

柴學義

摘要：新形勢下，建筑行業應積極規范自身各個方面工作，加強對工程施工質量的管理，保證建筑行業的穩健發展，進而促進我國社會經濟的進一步發展。建筑安裝工程是建筑工程施工中的重要部分，想要提升建筑整體工程質量，就要提高對安裝工程的重視，加強對該工作的質量控制，針對性地提升施工單位的施工水平，保證建筑安裝工程質量能夠滿足用戶的實際需求。

關鍵詞：建筑安裝工程? 項目質量? 控制措施? 作用? 影響因素

Explore the Quality Management and Control Measures of Construction and Installation Projects

CHAI Xueyi

（Ningxia First Construction Co.， Ltd，Yinchuan，Ningxia Hui Autonomous Region，750000 China）

Abstract： Under the new situation， the construction industry should actively regulate its own various aspects of the work， strengthen the management of the project construction quality， to ensure the steady development of the construction industry， and then to promote the further development of China's social economy.Construction and installation engineering is an important part of construction engineering. To improve the overall quality of construction engineering， it is necessary to improve the attention to the installation project， strengthen the quality control of the work， specifically improve the construction level of the construction units， and ensure that the quality of construction and installation engineering can meet the actual needs of users.

Key Words： Construction and installation project; Project quality;Control measures; Effect; Influencing factors

建筑安裝工程是建筑工程中重要的部分，其施工質量對建筑使用人員的應用感受與安全性有著不容忽視的影響，因此，施工單位在實際工作中要充分認識到安裝工程質量控制的重要性，并積極對其進行控制。在建筑安裝工程項目質量管理工作中，有關人員要對其作用進行分析，明確影響建筑安裝工程施工質量的因素，正視安裝工程質量控制中出現的問題，以此為依據采取合理的措施進行質量控制，以此提升建筑工程整體施工水平。

1建筑安裝工程項目質量管理的作用

建筑施工單位想要加強對安裝工程施工質量的控制，就要對項目質量管理的作用進行分析，以此提升各個部門工作人員對該工作的重視。安裝工程不僅僅是對安裝工作進行控制，還會對設計工作、規劃工作進行控制，因此，安裝工程的質量控制是對整個施工工作進行規范，不僅可以在本身上對施工整體產生影響，還體現在科學設計、方案規劃等方面，施工工程的整體質量能夠得到顯著的提升。另外，加強安裝工程項目質量控制工作可以提升工程后續使用的便捷性，減少對使用人員人身安全造成的威脅[1]。

2建筑安裝工程項目施工質量的影響因素

2.1施工環境與氣候

施工環境與氣候是影響工程安裝工作的因素之一，因此，施工單位要對該因素進行分析，為后續的施工質量控制工作提供依據。安裝人員在安裝的過程中需要考慮氣候問題，防止溫度過高、過低、空氣濕度較大等對安裝工作產生負面的影響，在安裝工作前，施工單位就要對自身所處環境的天氣情況進行統計分析，針對安裝項目的施工環境選擇合適的施工工藝，進而有效地提升安裝工作的質量。

2.2建筑安裝材料的質量問題

在建筑安裝工程項目施工的過程中，安裝材料自身的質量對工程項目整體施工質量有著不容忽視的影響。在建筑安裝工程項目施工過程中，部分施工缺乏長遠的意識，在實際工作中不能堅持自身的原則，對建筑安裝材料質量的審核較為松懈，導致材料不能符合建筑安裝工程項目的施工需求，這種情況下，施工質量問題頻出。另外，施工單位不能規范開展建筑安裝材料運輸及保存工作，會加大建筑安裝工程項目施工成本，降低施工質量。

2.3土建工程施工質量的影響

土建工程施工在建筑工程施工中占據了較大的比重，其是后續各項工作開展的基礎和前提，這種情況下，土建工程施工質量會在一定程度上影響建筑安裝工程項目施工質量。施工單位在土建工程施工過程中應做好預留預埋工作，依據建筑安裝工程項目施工需求對預留預埋高度、深度、長度等進行控制，保證建筑安裝工程項目施工工作的高效有序開展。

2.4機械設備的選擇和施工技術的應用

隨著社會經濟的發展，建筑工程的規模越來越大，這種情況下，施工單位在建筑安裝工程項目施工過程中對機械設備的應用較為頻繁。但是值得注意的是施工單位在選擇機械設備時存在著一些不足，機械設備的選擇不夠合理，這種情況下，機械設備難以發揮出其積極作用[2]。而且部分施工單位在借助機械設備開展建筑安裝工程項目施工工作時不能定期對機械設備進行養護，機械設備長時間缺乏維護，應用過程中問題頻出。另外，部分施工單位在施工技術選擇方面也存在著一些問題，并不能滿足當前的需求。

3建筑安裝工程項目實施過程中面臨的主要問題

3.1部分建筑施工單位的質量控制意識不足

安裝單位在設備安裝的過程中往往會在施工進度控制與施工成本控制方面發力。在追求快速完成施工工作過程中，部分安裝單位并未意識到質量控制的重要性，導致安裝工作中存在著較多的施工質量隱患。而分包制也會對質量控制工作產生一些影響，多數的分包單位并不明確自身職責，且缺乏有效的監管，無法加強對施工質量的控制。另外，施工人員素質較低導致其在工作中不具備較強的質量控制意識，導致安裝過程中不能對工作質量進行控制[3]。

3.2項目質量管理體系不完善

部分安裝單位并沒有認識到質量管理工作的重要性，出現規章制度與安裝質量控制工作不相符的現象。而且施工單位的制度并非對質量進行控制，而是通過制度對安裝人員的行為進行限制，管理體系存在一些漏洞。另外，在管理體系不完善的情況下，多數的安裝人員是無法認識到自身安裝職責的，施工過程中隨意性較大。而管理制度的缺失使得管理激勵機制并未得到有效的完善和較好的落實，在這種情況下，安裝人員不會自主自發的提升自身能力。

3.3安裝人員的總體素質限制質量提升

部分施工單位在安裝工程建設的過程中并沒有人才培養的意識，在工作中并不能對安裝人員進行培訓，對施工單位的發展產生了一些限制。而安裝人員本身也是造成總體素質無法提升的因素，其安裝工作中鮮少有空閑時間進行專業知識學習，而且安裝人員的思想水平有限，導致施工水平難以得到提升。另外，缺失技術交底工作也會對施工質量造成一些影響，施工單位應加以注意。

4建筑安裝工程項目事前管控措施

4.1加強對人才隊伍的建設

施工人員是安裝工程的直接操作者，因此，在安裝工程項目質量控制工作中，應加強對人才隊伍的建設。在選擇安裝人員時，要對工作人員所掌握的安裝知識進行考察，選擇基礎知識扎實、實踐能力強、經驗豐富的高素質人才開展工作。而且施工單位要對人員的資質證書進行審查，保證各個崗位人員均是持證上崗。在其進入施工單位后，要對安裝人員進行培養工作，使其具備不斷提升自身專業水平的意識。另外，要對其進行定期考核，規范人員的行為，促使人員改進自身工作[4]。

4.2了解專業安裝工程施工圖紙

施工人員要在安裝工作前，對圖紙中包含的材料、工藝、技術等方面進行分析，要求安裝人員做到心中有數。在分析施工圖紙時，安裝人員應與土建施工單位進行溝通，保證安裝工作可以符合土建工程的要求，做好技術上的交流。另外，安裝人員要根據建筑工程的功能需求對圖紙的合理性進行分析，在發現問題時要及時上報更改，避免在安裝施工過程中臨時變動施工計劃。

4.3強化技術質量管理工作

施工技術的使用可以影響整體的安裝質量，因此，在控制安裝質量工作中，施工單位要對施工技術進行控制與管理，進而提升管理工作的質量。在技術控制工作中要做好基礎交底工作，施工單位要明確自身在安裝工作中所需要使用的施工技術，幫助安裝隊伍明確技術類型，并將該技術的重點及難點告知施工隊伍，減少施工中出現技術應用問題。在交底工作中，施工單位也要對安裝人員的技術掌握水平進行考察，為日后的技術培訓奠定基礎。而在技術應用管理工作中，施工單位不僅要進行施工技術的控制，更要鼓勵施工單位在建設的過程中積極學習和應用先進的技術，通過先進技術來提升安裝效率及質量[5]。

5建筑安裝工程項目事中管理控制措施

5.1明確安裝項目中各個崗位的職責

在完成事前準備工作后，相關人員要加強對安裝事中的質量控制，以此在安裝過程中進行質量控制。明確各個崗位的職責是對質量控制的措施之一，在明確崗位職責后，可以明確安裝人員的工作目標，以此加強對安裝工作的控制。而在落實崗位責任工作前，施工單位要根據安裝工作中出現的問題合理的制定管理制度，通過制度來劃分各個崗位應完成的工作內容。另外，為更好地了解各個崗位的職責完成情況，安裝單位要建立完善的考核制度，并根據考核制度進行獎懲，以此來督促安裝人員完成自身的崗位職責。

5.2明確安裝工程常見的質量通病問題

想要針對性地進行質量控制，安裝人員就要對工程安裝過程中可能會出現的質量通病進行分析，在明確質量通病的基礎上進行質量控制能夠大幅度提升安裝工程施工質量。前期的施工工作與標準不符、設計預案與施工情況不相同等均是其質量通病。而產生這種現象的原因是設計人員與施工人員的素質不足，而且在施工過程中無法進行高水平的溝通。因此，在施工過程中，施工單位要加強安裝工作中各個部門之間的交流，提升培訓工作的質量。而且還要在安裝工作中加強對安裝管理工作的控制，通過管理工作來減少質量問題的出現。另外，管理人員要對施工材料、設備等進行控制，完善材料運輸、儲存工作，規范開展設備維護工作，進而有效地加強對施工質量的控制[6]。

6建筑安裝工程項目事后管控措施

施工單位應明確不僅要在安裝前及施工中對質量進行控制，也要將質量控制工作帶到施工后，在竣工階段中進行質量控制，進而提升質量控制工作的全面性。在工程交付前，施工單位要積極地進行自我檢驗，明確自身安裝工作是否符合行業的要求，自身的建設工作是否符合施工合同的要求。在檢驗工作中，施工單位要嚴格按照施工設計圖紙進行檢驗，保證檢驗工作的科學性。當檢驗出安裝工作出現問題后，施工單位要敦促安裝人員及時進行返工，通過返工來提升安裝工程的施工質量，減少對后續工作的影響，保證建筑使用人員的安全。另外，施工單位要根據安裝工程使用過程中可能出現的問題制定預案，確保在出現質量問題后可以快速啟動預案加以處理，以此提升施工單位解決問題的能力。

7結語

在認識到建筑安裝工程項目質量管理工作的作用后，安裝單位要對施工環境與氣候、建筑安裝材料質量、土建工程施工質量、施工設備與機械的選擇等因素進行分析，明確這些因素對安裝工程施工質量的影響。而且施工單位應注意分析工作中存在的問題，充分認識到質量控制意識不足、項目質量管理體系不完善等問題帶來的負面影響。針對相關影響因素，及問題，管理人員要加強人才隊伍的建設，注意分析施工圖紙，加強對施工技術的管理，明確各個崗位的職責，并在安裝工作完成后對施工質量進行檢驗，切實提高施工質量管理水平，保證能夠在既定時間內高質量完成建筑安裝工程項目施工任務。

參考文獻

[1]薛成龍.溪洞油庫達標改造及增容工程項目質量管理研究[D].大慶：東北石油大學，2018.

[2]何明全.“精品工程”實踐背景下的梅汕高鐵M項目質量管控研究[D].廣州：華南理工大學，2018.

[3]張聰.廣西北流天然氣支線管道工程項目質量管理研究[D].南寧：廣西大學，2021.

[4]王有超.495A廢水處理改造工程項目質量與風險管理研究[D].成都：電子科技大學，2018.

[5]李相男.EPC模式下A公司工程項目質量管理研究[D].杭州：浙江工商大學，2021.

[6]袁躍文.A區2019年天網工程建設項目質量管理研究[D].成都：電子科技大學，2021.

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