數字文化產業虛擬集群構建研究

李鳳嬌 周永寧 趙寧寧

作者簡介：李鳳嬌，（2000.02-），山東省青州市，漢，本科在讀，金融工程專業。

摘要：互聯網經濟時代，文化產業基于區位、地理環境與文化本土為基礎形成特色品牌，進而促進區域經濟發展形成文化產業集群，但囿于“地理集群”鮮明的物理和區位障礙依據網絡技術能夠有效降低企業間地理接近，形成更大的規模經濟與范圍經濟。虛擬產業集群以現代信息技術與網絡平臺為基礎，突破傳統地理局限性，把分散在不同區域的相關企業有效連接起來，產生跨地域產業優勢集聚，有利于產業結構調整和優化升級。本文便是通過對傳統文化產業集群對其形成機理、運行模式與平臺治理方略分析，對障礙因素的總結，結合該領域相關研究，提出行之有效的解決措施。

關鍵詞：數字技術;文化產業;虛擬集群

1 概述

1.1 基本概念

1.1.1 數字文化產業

數字文化產業是以文化產品、文化創意為核心，依托數字技術進行生產創作、傳播與服務，具有技術更新換代速度快、數字化生產特征明顯、傳播與服務依賴網絡明顯，消費個性化的文化產業。

1.1.2 文化產業集群

一定地理區域內具有上下游分工合作關系、規模等級等不同的文化企業或各種組織機構，通過彼此之間的合作關系，依托近距離的地理優勢而聯系起來的各產業集合。

1.1.3 數字文化產業虛擬集群

集中于一定區域內的眾多具有分工合作關系、規模等級不同的文化企業及與其運作和發展有關的各種機構、組織等行為主體，以文化創意為核心、依托數字技術創新與發展，并依靠先進的信息技術和信息網絡，突破地理范圍的限制，在互聯網這個無形平臺上形成的集聚體。

1.2 相關理論研究

1.2.1 交易成本理論

交易成本即在一定的社會關系中，人們自愿交往、彼此合作達成交易所支付的成本，也即人—人關系成本。它與一般的生產成本（人—自然界關系成本）是對應概念。從本質上說，有人類交往互換活動，就會有交易成本，它是人類社會生活中一個不可分割的組成部分。其根本在于對企業的本質進行闡釋，社會分工與市場價格機制，產生專業的市場分工，但即使是專業分工，成本也較高，因此便產生了企業，它是人類追求經濟效率所形成的組織體。

交易成本一般包括：搜尋成本、信息成本、議價成本、決策成本、監督成本、違約成本、事前的交易成本、事后的交易成本。

1.2.2 外部規模經濟理論

外部規模經濟理論是一種經濟外部性表現，是指在產出的某一范圍內，平均成本隨著產出的增加而遞減的現象。通常有兩種表現形式，一種是內在的，即廠商的平均生產成本隨著其自身生產規模擴大而下降;另一種是對單個廠商來說是外在的，即平均成本與單個廠商的生產規模無關，但與整個行業的規模有關。

按規模經濟來源不同，可以分為規模內部經濟、規模外部經濟和聚集經濟。其中，聚集經濟是指生產的產品雖然不同，但在某一環節卻有共同指向的多個工廠、多家企業聚集而產生的某些經濟效益。嚴格來說，這種聚集經濟本身也是一種外部經濟。

2 數字文化產業虛擬集群驅動因素及成因

2.1 文化產業集群發展形成動因

2.1.1 集聚動力機制

集聚動力機制依據地理距離臨近的優勢，處于產業鏈不同環節的文化企業，各自提供相應的產品和服務，因此不同的企業之間存在分工協作的關系，在這種關系作用下，原始的文化企業在一定的地域內，獲得更多的聚集資源，文化資源也在企業的協同聯系下不斷集聚。在全球產品多元化的當下，如何發揮企業的最大優勢，實現各地域資源的共享，在“集中力量辦大事”的吸引下，越來越多的企業或產業參與到虛擬集群中來，合作與競爭并存，更好地激發市場活力和創新創造力。這種良性環境中，技術、機制、機構與制度越來越完善，經驗不斷積累，會不斷擴大聚集圈，源源不斷地循環下去。此種動力機制驅動下，文化產業不斷形成產業集聚。

2.1.2 反饋機制動力

以集聚動力機制為基礎，依據歷史文化資源、人力資本、消費需求、制度政策等要素集合的需求，促進了企業之間的集聚，同時，文化鏈之間的相關性促進了文化產業鏈的不同環節的協同創新，進而推動文化產業集群內文化產業鏈的不同環節生產水平的提升，集群對該區域企業形成促進，使得區域企業的生產水平提高，形成了與集群動力機制相輔相成的反饋動力機制。

地理距離的縮短，使得實地溝通與交易更加便捷，處于某區域文化鏈的不同環節高度關聯的企業生產的產品種類與數量不斷增長，而企業之間協同合作生產，文化生產鏈的各環節也在不斷進行運營調整，集群吸引更多企業參與到文化鏈上來，加劇合作競爭的同時，也促進了集群創新能力的提升，對于文化產業創意生產起到了及時的反饋動力作用，進一步驅動文化產業集群的形成。

2.2 融合機制驅動下的文化產業集群演化[1]

文化產業集群的內部演化，集群與反饋機制的聯合作用，政府政策支持，各因素融合使得文化產業集群由簡單到復雜，不斷向周邊輻射，企業之間、產業鏈、文化鏈由相互聯系，繼而深入融合，內外部推動作用使得發展體系趨于完善，整個集群向著更高形態與水平發展，推動區域經濟不斷向著高速、高質量增長邁進。

在其內部演化過程中，集聚機制各企業的高度聯系合作，促進產業結構的提升，進而創新了區域經濟發展方式，為消費者各類消費需求提供了保障，促進區域經濟增長，高成本人才集中，區域經濟發展結構也隨之發生了相適應的調整。促進企業創新能力提升的反饋機制，創造新型創意發展方式，營造的創意氛圍吸引了大量消費人群，在不斷促進集群產生擴散作用的同時，促進了地區收入，文化產業集群繼續向縱深發展。

集群外部因素促進集群的形成，集群內部各因素間的融合發展推動集群更完善。政策措施與地方文化產業政策對于集群構建與經濟模式的運營與發展起到了極大作用，使得集群對于地域依賴更深;集群內部的各企業出于逐利心理，為盡可能地降低成本與吸引客戶，企業間聯系增強，合作與競爭也因此更加劇烈，以形成促進產業結構調整的服務體系，推動集群與區域間的融合，文化產業集群的不同環節、不同因素的共同作用下，形成了特有的融合機制推動動力。

2.3 數字文化產業虛擬集群成因

虛擬產業集一般由最初的行業協會、社會研究機構與團體及相關行業內的大企業在傳統產業集群上以互聯網網站平臺為基礎，數字技術為依托所發起而成立的特殊的虛擬集群。

2.3.1 分工協作成本與地理空間距離約束[2]

社會的不斷發展，人民生活水平提高和需求的增長，使得分工生產專業化與消費多元化之間存在矛盾。一方面是生產分工的專業化使得產品生產比較單一;另一方面是消費者消費產品的個性與多元化，兩者之間便產生了矛盾，而此種矛盾需要人與人之間的協作即交換才能解決。且生產過程的系統性存在一定的弊端，比如資源利用浪費、生產效率低下、管理過于籠統、員工技術要求與個人素質不匹配等問題，體現出局部分工的重要性，而解決生產過程系統性與局部分工的專業化之間的矛盾也需通過分工模塊的協作分工來解決。

上述兩種矛盾的解決依賴于跨區域協作，但受地理距離與心理距離的影響，加大了協作交通運輸不方便、運輸成本高、信息獲取、合作企業或產業間互動、陌生企業間的“信任”等成本。因此，為降低這種成本獲得最大收益，就需要縮短分工之間的距離。

2.3.2 地理空間邊界發展困境

分工協作與地理空間距離限制的矛盾，歸因于“地理距離”和“心理距離”，而這兩種距離，主要原因是地理空間邊界約束。為探究地理空間邊界發展給產業集群發展帶來的困難，需從內外部實際情況著手。

傳統產業集群優勢難以產生外部效應。對于集群外想進入集群的企業來說，在特定的地理區域內，雖然可以發揮上下游企業集合優勢，降低區域內生產成本，但企業若想獲得這份優勢，就必須先進入地理集群。而受地理自然因素、政策要求、集群門檻、企業戰略等主客觀因素限制，進入代價便將這類集群外企業拒之門外。

另一方面，傳統的地理集群內企業的創新發展也受制于地理因素限制。集群組織實驗空間受制于地理空間邊界之內，大大抑制了產業集群內創造出更具效率的組織制度與組織形式。首先，傳統集群受地理因素的約束，所能夠容納的產業類別、數量、規模都極其有限，且無法保證集群內組織分工相對于其他地域的優勢;其次，在傳統集群內創新組織制度，往往都會存在路徑依賴問題，即新組織對原組織替代難度加大，這種舊組織的約束，阻礙了集群內的創新活力。再次，不同的區位集群的優勢差異較大，如東南西北地區的文化基礎、環境資源、地理優勢等，往往差別較大。而多種優勢的結合，可能才能產出高質量、多功能或者說比較完美而不單調的創意文化產品，而這些困境只有通過突破地理約束才能解決。最后，在全球化發展，全球分工趨勢使得產品競爭更加激烈的趨勢下。若集群依舊受限于地理約束，固步自封，則必落伍于時代發展大潮，其結果必然以失敗告終。

虛擬組織引入是必要的。首先，傳統產業集群是介于純粹市場和完全層級組織之間的一種組織形式，依靠距離相近的地理平臺，使區內各企業之間相互交流，借助于信任和承諾維系組織的存在。它與虛擬組織的聯系有一定本質的相似性，只要將聯系建立的平臺改變就可以使傳統產業集群的組織形態向虛擬組織這種更具有靈活性的組織形態發展。

其次，集群內是基于一種相同或相似的組織文化或政策規則限制而產生的信任關系。集群是一種由不同地域企業或整個集群組合而成的動態聯盟，其內的企業可依托集群內原有信任基礎，依據網絡平臺快速地建立虛擬集群，大大節省人力、物力、財力。

3 數字文化產業虛擬集群構建發展研究

3.1 平臺治理問題—以美國Netflix和日本動畫電影案例分析

3.1.1 Netflix對傳統地理集群的模式創新

文化產業虛擬集群研究以占據世界領先地位的產業集群———好萊塢為例。20世紀初，隨著技術和資本的日益集中，在好萊塢產業集群的互動創新中，大制片廠出現了高度垂直一體的“賣方寡頭壟斷”，導致創新網絡的僵化，創新能力和集群運行效率下滑。反壟斷《派拉蒙法案》的實施便是以行政手段遏制壟斷制片廠的發展。而影視產業生態創新網絡平臺的產生網絡平臺，打破了好萊塢影視產業的橫向整合和對電影放映渠道的壟斷，微影視提供了足夠的競爭性，實際上形成了對《派拉蒙法案》實際意義的消解。

Netflix、Youtube處于距好萊塢幾百公里的硅谷，Amazon更是遠在西雅圖，不同的產業集群借助網絡平臺進行影視動畫產業鏈中的前期創意策劃和劇本創作、中期攝制以及后期特效等環節的實現。[3]隨著這種虛擬在線合作模式被越來越多的從業者習慣和接受，“地理”的重要性會進一步下降，美國影視動畫產業集群在網絡平臺企業的加入之后，有可能形成地理意義上的“去好萊塢化”趨勢。

3.1.2 日本動畫領域的創新網絡平臺

東京動畫業中動畫制作委員會，為解決局限于資金和后續制作的日本動畫片的產制模式呈現線性主導，電視渠道居于動畫業主導地位的問題，“制作委員會”制度逐漸浮現，即由動畫制片人牽頭，多企業按照一定比例出資，共同開發、風險共擔、利益共享的動畫全產業鏈共同參與。創新網絡結構防止了壟斷企業的出現，催生了日本動畫近三十年產量和品類的大繁榮，但小投入、多項目也會造成動畫人才收入太低，人才流失嚴重等問題。日本動畫制作委員會產業因集群內部私利問題對中國資本的抵制，大大不利于解決長期以來的桎梏問題。對產業集群中原有創新網絡的重構，可能取決于Netflix能否將創新網絡進行重構。

3.1.3 中國與美國Netflix、日本動畫電影對比啟示

對于美國、日本來說，創新網絡平臺模式改變了傳統的動漫、電影電視發展弊端，那么對于中國老說，互聯網創新平臺的構建可以沖破地理邊界束縛，以文化產業園區為點，構建以數字平臺進行合作與競爭的多集群融合參與的產業鏈。建立了動態溝通與合作網絡，形成了彈性極大的準入和準出門檻。順暢的信息交流，能有效彌補有限理性、信息不對稱和機會主義等導致的市場缺陷。[3-6]

3.2 數字文化產業虛擬集群發展優化建議

3.2.1 加強政府引導，支撐國內國際雙循環，統籌布局

國內國際“雙循環”重大戰略布局下，在區域發展不協調、不均衡的當下，打破地域限制加快推進現有數字產業集聚區提質增效，推進傳統產業集群、先進制造業集群等的虛擬化轉型。開展數字融合創新產業新業態新模式試點示范，加快引領構建大數據、物聯網等關鍵數字技術下的新型網絡體系，有效地將地理、物理空間通過虛擬互聯網連接，促進要素跨領域與跨時空聚合共享，聯動中心城市、都市圈、城市群建設與發展，形成以城市群為空間尺度的數字文化產業虛擬集群，進而促使區域間分工合作和產業協同的雁陣形發展格局的形成。

3.2.2 構建供應、產業鏈一體的數字文化虛擬集群平臺

大力扶持創新網絡平臺企業，從龍頭企業入手，以政策、獎勵、督促等方式促使其發揮對于上下游企業的聚合作用，將產業鏈、供應鏈上的各企業通過互聯網平臺依照市場選擇、企業相互作用以及動態調整的方式，不斷完善平臺的進入、退出和調節機制，在產業虛擬集群中起到推手作用，以點帶面，實現上帶下、強帶弱的引導合作機制。大企業建平臺和中小企業用平臺雙輪驅動，推進網絡化平臺發展模式，有效地連接了各類創新主體、中介組織、創新平臺、產業化載體等，同時促進了平臺網絡主體的創新。

3.2.3 發揮網絡協作組織樞紐作用，優化虛擬集群的結構基礎

以行業龍頭帶頭，自發性建立虛擬集群統一的組織機構，集中集群內的各平臺大小企業，形成具有自律的虛擬集群聯盟，聯盟內設立各機構部門，制定集群發展機制和規則，在相關法律法規尚未完善前制定相關內部約束條例，極強虛擬集群內部各企業之間的信任，執行部門負責專職處理集群發展的各事務。

以聯盟機構為工作中心，為構建數字文化內容創意——數字文化內容生產——數字文化渠道營銷——數字文化服務——用戶的產業鏈條，以“聚集核—產業鏈—集群網絡”為核心的數字化虛擬集群提供基本的保障和服務，促進產業鏈上的各企業實現共同開發、風險共擔、利益共享的協同目標，為集群不斷創新向更高級形態發展，擴展虛擬集群范圍，也為全球性虛擬集群的構建提供可能。

3.2.4 引入社區化運作機制，優化產業集群的治理機制

治理機制的核心是產權問題，但現實中的交易成本不可能為零，不同的產權契約安排也會帶來不同的市場效率。在產權的界定成本很高的情況下，會出現公共資源問題。實際生活中，正式制度往往存在契約不完備的問題，通常與非正式制度配合使用。

當數字文化產業集群逐步發展，范圍不斷擴大后，它的最終產物往往是全球化下的產業集群，其形成的社區也往往是多種正式制度與非正式制度運行，通過社區運行機制可以解決正式制度與非正式制度之間的不協調現象，實現其融合目標。因此，構建數字文化產業虛擬集群需要有意識加強社區建設，可以有效解決治理機制下的產權問題，形成最優的市場帕累托效應。

參考文獻

[1] 趙璐.虛擬產業集群：數字經濟時代下產業組織新趨勢[N]. 科技日報，2021-06-07（006）.DOI：10.28502/n.cnki.nkjrb.2021.003123.

[2] 朱春陽，曾培倫.基于網絡平臺的動畫產業集群創新網絡再造與虛擬化轉型——以美日中為例[J].同濟大學學報（社會科學版），2020，31（05）：25-35.

[3] 陳小勇.產業集群的虛擬轉型[J].中國工業經濟，2017（12）：78-94.DOI：10.19581/j.cnki.ciejournal.20171214.003.

[4] 黃蕊，李雪威.文化產業虛擬集群的形態特征與空間解構研究[J].學習與探索，2021（10）：146-153.

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