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非金融企業(yè)金融化對股價崩盤風(fēng)險的影響

2021-03-24 01:26:32劉文茜四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2021年2期
關(guān)鍵詞:金融資產(chǎn)金融企業(yè)

劉文茜 四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

一、引言

從世界視角來看,金融虛擬化和金融自由化的趨勢不僅為金融機(jī)構(gòu)帶來了巨大的變革,對非金融企業(yè)的投資和融資決策也產(chǎn)生了顯著影響。實(shí)體行業(yè)的投資收益率下滑以及金融市場的價格泡沫使得非金融企業(yè)更傾向于增加金融資產(chǎn)配置、減少實(shí)業(yè)投資,整體上呈現(xiàn)出“脫實(shí)向虛”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。以往學(xué)者研究表明實(shí)體企業(yè)的金融化程度對其主業(yè)投資具有擠出效應(yīng),對于融資約束具有緩解效應(yīng),也即實(shí)體經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛的趨勢對企業(yè)自身投融資行為的影響(杜勇等,2017)。除此之外,金融資產(chǎn)的配置比重對企業(yè)經(jīng)營收益率的影響在不同的企業(yè)中也體現(xiàn)出一定的異質(zhì)性,其中高業(yè)績公司中金融化程度對企業(yè)發(fā)展具有富余效應(yīng),低業(yè)績公司則呈現(xiàn)出替代效應(yīng)。這種效應(yīng)通過各種路徑傳導(dǎo)到金融市場,基于“管理者捂盤”理論,信息不對稱的增加會加劇管理層的機(jī)會主義動機(jī),公司管理層可能在事前隱藏企業(yè)運(yùn)營過程中的壞消息和重大風(fēng)險,當(dāng)負(fù)面消息累積至公司所能承受的臨界值會被集中釋放,引致投資者的拋售和恐慌,從而導(dǎo)致股價崩盤。

本文旨在從非金融企業(yè)金融化的角度出發(fā),探討公司金融資產(chǎn)的配置情況與上市公司股價崩盤是否存在一定的相關(guān)關(guān)系,即金融化程度高的企業(yè)是否會增加或減少股價崩盤風(fēng)險的積聚。這對于改善公司治理、減少代理問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、理論分析及假設(shè)提出

金融化作用于股價崩盤的傳導(dǎo)主要是基于三個路徑:

一是信息不對稱。根據(jù)代理理論來看,企業(yè)管理者和大股東具有通過資金占用、股票回購和關(guān)聯(lián)交易等方式轉(zhuǎn)移公司資源的動機(jī)和能力,企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際財務(wù)狀況很可能被掩蓋,無法在財務(wù)報表中體現(xiàn)出來。相比于價格相對穩(wěn)定的實(shí)業(yè)投資,短期金融投資提供了操作的高便利度和隱蔽性。由于信息不對稱的存在,無論企業(yè)是否發(fā)生“掏空行為”,理性投資者都會對金融化程度較高的企業(yè)保持警惕和懷疑態(tài)度,一旦出現(xiàn)對企業(yè)不利的信息,更容易發(fā)生股價崩盤的現(xiàn)象。

二是金融市場的泡沫積聚效應(yīng)。非金融企業(yè)基于“短期套利”動機(jī)將大量資金用于配置金融資產(chǎn),導(dǎo)致資金從實(shí)體部門流向已過度繁榮的金融和房地產(chǎn)領(lǐng)域,產(chǎn)生“泡沫積聚效應(yīng)”。這不但不能緩解實(shí)體企業(yè)的融資約束問題,過高的金融化程度還造成了企業(yè)內(nèi)部資本的嚴(yán)重錯配和資金空轉(zhuǎn),加劇未來的股價崩盤風(fēng)險。

三是投資者情緒的影響。從我國國情出發(fā),個人投資者在金融市場投資者主體中的比重不容小覷,對于公司發(fā)布的公告,尤其是負(fù)面信息的披露很容易出現(xiàn)反應(yīng)過度的現(xiàn)象。許年行(2015)的研究發(fā)現(xiàn),在實(shí)際進(jìn)行投資的過程中,投資者往往依賴各個渠道的分析并參考其他投資者的投資行為,對于金融資產(chǎn)配置較高的企業(yè)體現(xiàn)出更高的風(fēng)險厭惡程度,在企業(yè)出現(xiàn)負(fù)面信息時發(fā)生恐慌性拋售的行為,即使是機(jī)構(gòu)投資者也不例外。

由上述分析提出假設(shè):企業(yè)金融化程度越高,股價崩盤的風(fēng)險越高。

三、實(shí)證研究設(shè)計

(一)樣本選取和數(shù)據(jù)來源

本文選取中國滬深兩市2014年至2018年的A股上市公司作為研究樣本,去除金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、狀態(tài)為ST的上市公司以及數(shù)據(jù)缺失的樣本,包括2179個公司,共有10889個觀測樣本。所有數(shù)據(jù)來自CSMAR數(shù)據(jù)庫,并結(jié)合上市公司公開的財務(wù)報表進(jìn)行了一定的擴(kuò)展和補(bǔ)充。

(二)主要變量的定義和度量

1.股價崩盤風(fēng)險

參考許年行(2013),我們將負(fù)收益偏態(tài)系數(shù)作為股價崩盤風(fēng)險的度量指標(biāo),該系數(shù)與企業(yè)股價的崩盤風(fēng)險呈現(xiàn)出鮮明的正相關(guān)關(guān)系。負(fù)收益偏態(tài)系數(shù)的值越大,企業(yè)股價的崩盤風(fēng)險就越高。首先我們需要計算出個股的特有收益率:

其中,ri,j為股票i在第j周的個股收益率,rm,t為第 t 周的指數(shù)代表的市場收益率。股票i在第j周的特有收益為上述回歸中的殘差項:進(jìn)而得到負(fù)收益偏態(tài)系數(shù):

其中,n為股票i一年中交易的周數(shù)。

2.金融化程度

對金融化程度的計量主流學(xué)界有多種方法(宋軍等,2015),主流觀點(diǎn)認(rèn)為用去除貨幣資金的金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比值來表示金融化程度是比較科學(xué)的。即企業(yè)金融化程度:Fin=(交易性金融資產(chǎn)+衍生金融資產(chǎn)+發(fā)放貸款及墊款凈額+可供出售金融資產(chǎn)凈額+持有至到期投資凈額+投資性房地產(chǎn)凈額)/總資產(chǎn)。

(三)模型設(shè)定

為了更好地度量金融化對股市崩盤風(fēng)險的影響,本文對以下的模型進(jìn)行回歸分析:

其中,Crashi,t+1是企業(yè)i在t+1年的股價崩盤風(fēng)險,F(xiàn)ini,t是本文的主要解釋變量,表示公司i在第t年的金融化程度。同時加入企業(yè)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、個股回報率、市值賬面比、總資產(chǎn)收益率、股權(quán)集中度作為控制變量,以及Findum作為非金融企業(yè)是否配置金融資產(chǎn)的虛擬變量。

四、實(shí)證結(jié)果分析

(一)描述性統(tǒng)計分析

表1:變量描述性統(tǒng)計

由表1可以看出我國配置金融資產(chǎn)的企業(yè)占非金融企業(yè)總體的約65.59%,金融資產(chǎn)作為一種補(bǔ)充性的投資手段被企業(yè)廣為接受,金融化的程度越來越高,日益呈現(xiàn)出脫實(shí)向虛的趨勢。這可能與近年來經(jīng)濟(jì)形勢不景氣、企業(yè)實(shí)體投資收益不高且面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險有關(guān),金融管制的逐步放開與影子銀行的發(fā)展為社會提供了更多豐富的金融產(chǎn)品以及前些年房價的居高不下也是構(gòu)成企業(yè)金融化程度不斷提高的重要原因。同時,可以發(fā)現(xiàn),股票的負(fù)收益偏態(tài)系數(shù)的均值并不高,但是標(biāo)準(zhǔn)差卻很大,這表明我國上市公司的股價穩(wěn)定性存在較大的個體差異。

(二)回歸結(jié)果分析

通過金融化的連續(xù)變量和虛擬變量對股價崩盤風(fēng)險的回歸,我們可以得到:

表2 非金融企業(yè)金融化程度對股價崩盤風(fēng)險的影響

由上表2可知,在模型的回歸中連續(xù)變量的系數(shù)為:0.1535239,具有正向的顯著性,虛擬變量則不顯著。這表明非金融企業(yè)的金融化程度與股價崩盤風(fēng)險在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系。企業(yè)金融資產(chǎn)的配置增加,使得企業(yè)面臨的風(fēng)險敞口變大,一旦金融市場出現(xiàn)風(fēng)險事件,金融化程度較高的企業(yè)很容易發(fā)生股價崩盤。另外,在控制變量中我們可以看到資產(chǎn)負(fù)債率和個股回報率對于被解釋變量具有一定的顯著性,這與以往學(xué)者的研究結(jié)果一致,非金融企業(yè)的金融化程度提高對降低資產(chǎn)負(fù)債率具有一定的積極作用,而個股回報率越低,其分布左偏的可能性越大,股價崩盤發(fā)生的風(fēng)險也就越大。

五、結(jié)語

本文研究結(jié)論表明:非金融企業(yè)金融化的程度與股價崩盤風(fēng)險存在正相關(guān),即金融化程度越高,股價崩盤風(fēng)險越大,而是否配置金融資產(chǎn)對其的影響并不顯著。非金融企業(yè)的金融化程度增加帶來的實(shí)體經(jīng)濟(jì)“脫實(shí)向虛”問題歷來受到各界的重視,當(dāng)前階段,經(jīng)濟(jì)本身增速放緩,實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)的配置比例也在逐步升高,相關(guān)部門有必要采取措施引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),避免可能產(chǎn)生的系統(tǒng)性風(fēng)險,充分發(fā)揮金融化的“資金平滑效應(yīng)”。上市公司在利用金融資產(chǎn)及衍生品進(jìn)行風(fēng)險分散和流動性儲蓄時,也應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注自身股票價格的變化,積極公開企業(yè)經(jīng)營狀況,與市場進(jìn)行溝通,防范股價崩盤風(fēng)險。

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