火電廠集控運行的危險點預控策略研究

張宇

摘要：文章分析火電廠集控運行中開展危險點預控的必要性，總結此集控運行過程中出現危險狀況的原因，提出了相應的危險點預控對策，以供參考。

關鍵詞：火電廠;集控運行;危險點;預控

引言：現階段人們生活水平有了極大提升，生產方式也隨著我國經濟飛速發(fā)展而改變，增加了生產和生活中的電能需求。火電廠作為我國目前主要的發(fā)電企業(yè)，其生產壓力也隨之增加，對其集控運行效率和安全性等提出更高要求。而在目前的火電廠集控運行過程中，容易由于設備自身、人為操作以及環(huán)境等因素而引發(fā)此集控運行過程中的各類問題，增加出現各類安全事故的概率，影響火電廠生產環(huán)節(jié)的安全運行以及人員生命安全等。這就需要總結火電廠集控運行中的危險點并分析出現危險狀況的原因，研究相應的危險預控對策。

一、火電廠集控運行危險點預控分析的必要性

目前的火電廠中已經普及應用了集控運行模式，但是在實際的集控運行中存在較多的危險點，加之目前對火電廠集控安全運行要求在不斷提高，這就需要加強對集控運行危險點預控管理并提升管理質量，科學分析整個管理工作中的各項工作，這也是火電廠集控運行中需要重點細化的管理內容。通過此管理工作，有助于轉變管理方式和模式，實現火電廠整體管理質量的提升。

二、火電廠集控運行時出現的危險狀況以及成因

1.集控運行管理難度大的原因

現階段火電廠規(guī)模在不斷擴大，其中集控運行系統(tǒng)的規(guī)模也隨之擴大，所應用的各類設備更加繁雜且技術更加先進，需要更多運行操作和管理、技術人員參與到此運行管理工作中，同時由于此管控工作所涉及的不同專業(yè)多、需要不同部門和人員相互配合，增加了綜合調度與統(tǒng)一協調的工作量和難度。如果火電廠中缺乏集控運行管理相關規(guī)章制度，或者此制度不夠完善，其中缺乏統(tǒng)一協調集控運行管理的有效策略，或者制度落實不到位等，容易影響此集控運行管理質量和效率，這也是目前火電廠集控運行管理的難點之一。

2.集控運行過程管控難度大的原因

火電廠中集控運行部分屬于其中的重要組成部分，正是如此，對其運行過程中開展有效管控工作也尤為重要。但是此工作涉及的人員眾多，而工作人員的綜合素質以及專業(yè)水平參差不齊，容易由于管理不善以及自身原因而出現操作失誤或錯誤問題，影響運行管控質量。加之火電廠中所用各類設備自身存在質量、設計以及安裝和使用方面的問題，也容易增加集控運行過程中的危險。此外，上述運行管理制度不夠完善或者存在制度落實不到位的問題，尤其是缺乏完善的監(jiān)督管理機制、沒有做好運行監(jiān)督管理工作，則容易影響危險點預控工作的落實情況，容易出現不同生產節(jié)點中的危險或者其應有輔助功能無法發(fā)揮，出現相互之間的時域和邏輯上的錯誤等，會增加出現事故的概率，增加集控運行過程中的管控難度。

3.集控運行危險性大的原因

除了上述集控運行管理制度以及設備自身和人員方面的原因而導致集控運行管控難度的增加，還由于火電廠運行管理工作中對集控運行管控工作的重視程度不足，加之由于此集控運行管控工作難度較大，相應的制度不夠完善、人員素質偏低以及設備自身存在質量問題，還會由于集控運行環(huán)境中存在高溫、高溫、帶電、粉塵、噪音、酸堿、危化品等高危因素而增加了集控運行的危險性，也會由于上述環(huán)境因素而增加集控運行中的危險性。

三、火電廠集控運行的危險點預控措施

1.完善制度

針對火電廠集控運行管控難度大特點以及安全風險性高的特點，首先需要完善集控運行管理制度，從制度上約束人員行為并明確具體的運行管理和操作流程。比如針對集控運行管理工作所涉及人員數量較多的情況，可以針對性的制定集控輪崗制度并嚴格落實。結合目前火電廠建設現狀和集控運行情況，科學規(guī)劃集控站運行過程中的崗位班次輪換制度，保證在此集控運行中各項監(jiān)控和運行操作、管理工作的有序開展。其次是嚴格管理調度和運行管理紀律。針對集控運行管理人員容易由于紀律差而出現的操作失誤以及管理疏忽等問題，要嚴肅調度管理紀律來降低危險點的出現概率。比如管理制度明確具體的日常管理工作內容、流程和要求，合理分配各個崗位、落實崗位責任和權限，通過規(guī)范性的調度和運行管理工作紀律來提升管理質量，提升火電廠集控運行安全性。

2.加強監(jiān)管

集控運行危險點預控的重點就是預防和控制，主要的方式就是通過監(jiān)控設備和系統(tǒng)的運行，在線實時監(jiān)測集控運行系統(tǒng)中各類設備和系統(tǒng)的運行狀況，掌握具體的運行數據，通過提前設置運行和調度邏輯的方式，一旦出現運行參數異常情況則自動調整或發(fā)出報警，由工作人員及時開展調整或檢修管理工作，排查各個危險點，保證火電廠的安全運行。為了提升上述預控管理水平和效果，還要積極引入先進的信息技術等，構建信息管理系統(tǒng)，通過先進硬件的配置以及軟件的應用，提升集控運行自動化水平，推動此集控運行向智能化方向發(fā)展。

3.人員管理

除了要完善火電廠集控運行管理制度，保障所用設備質量并規(guī)范安裝，還要加強人員培訓和教育等管理工作，總結分析集控運行中的各類危險點，制定針對性的預控管理對策。在集控運行過程中要做好人員的技術交底和培訓工作，掌握先進的信息技術以及運行管理技術等，提升其綜合素質，明確自身工作職責內容和管理目標，嚴格按照操作規(guī)程開展各項工作，預防各類危險的出現。

四、結語

面對目前規(guī)模不斷擴大的火電廠，為了確保火電廠集控運行安全，需要針對此集控運行中常見的危險點，分析并掌握具體的引發(fā)原因，從制度、監(jiān)管、設備、人員和管理等方面采取相應的預控對策，提升集控運行危險點預控管理質量。

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