淺析建筑工程強(qiáng)化建筑工程安全管理

程世宏 姚勇

摘要：由于工程的涉及面很廣泛，操作步驟又非常復(fù)雜。每一段工程都涉及到了大量的工作內(nèi)容，給整個(gè)工程項(xiàng)目的可靠性造成了障礙。因此在施工作業(yè)階段，雙方必須相互配合與協(xié)調(diào)。在每個(gè)階段里，都需要增加大量的人力物力。在操作過(guò)程中，由于大量機(jī)械和人的運(yùn)用，使操作過(guò)程的安全性變得十分重要。但目前，建筑業(yè)者在施工過(guò)程中的安全控制程度仍具有一定的問(wèn)題。因此本文將逐步提供適當(dāng)?shù)母纳茖?duì)策，以改善工程的安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全管理;加強(qiáng)措施

引言：安全管理工作內(nèi)容對(duì)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的綜合管理，有著非常關(guān)鍵的意義。對(duì)安全管理工作內(nèi)容的規(guī)劃與調(diào)整能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，它是綜合管理建設(shè)項(xiàng)目的重要核心。在經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、高要求的管理環(huán)節(jié)后，在施工作業(yè)的不同階段加強(qiáng)了協(xié)調(diào)，以進(jìn)一步提高建設(shè)工程安全性管理。企業(yè)單位按照國(guó)家規(guī)范的建設(shè)工程安全性管理制度，并根據(jù)以往的相關(guān)管理成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)有關(guān)案例進(jìn)行實(shí)證歸納，規(guī)劃出了一整套科學(xué)合理的、可操作性強(qiáng)的企業(yè)制度，對(duì)已規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了更加細(xì)致、全面的管理，從而實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的管理效果與提高經(jīng)濟(jì)效益的重要準(zhǔn)則。同時(shí)做好了項(xiàng)目的安全控制工作，有效降低了管理不當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生，是防止重大安全事故發(fā)生的主要渠道。唯有在管理可靠性水平超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才不會(huì)有生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。

1建筑工程施工安全管理的意義

1.1提高安全意識(shí)

在工程施工中，要將安全性擺在前面，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度積極貫徹，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)"一崗兩責(zé)"的原則，培養(yǎng)每個(gè)作業(yè)人的責(zé)任。在進(jìn)度過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)管理人員必須高度重視整個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的管理工作，并建立合理、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理模型，使經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)一步提高，進(jìn)而促使整個(gè)工程或項(xiàng)目朝更積極的方面發(fā)展。

1.2提供安全保障

在最早的時(shí)期，由于工程的主要運(yùn)行功能是效益最大化，使得工程項(xiàng)目必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完工，卻又不去重視過(guò)程中所涉及到的安全問(wèn)題，從而導(dǎo)致了各類(lèi)安全事故的時(shí)有發(fā)生，進(jìn)而危及到施工過(guò)程中所有作業(yè)人員的生命安全以及對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)措施，以便于使現(xiàn)場(chǎng)管理工作與監(jiān)控得以順暢地進(jìn)行，從而降低了工程人員數(shù)目的潛在危險(xiǎn)性。

2建筑工程在施工安全監(jiān)督管理中出現(xiàn)的困難問(wèn)題

2.1施工安全管理制度不完善

為提高建筑施工過(guò)程中工作人員的安全保障，需要有健全的相關(guān)工程施工管理與監(jiān)控制度，保證各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量與安全性。在當(dāng)前環(huán)境下，由于工程公司內(nèi)部缺乏健全的施工監(jiān)控管理制度，而有關(guān)規(guī)章制度也并沒(méi)有充分觸及施工行業(yè)的每一個(gè)角落，所以施工單位既對(duì)作業(yè)人員缺乏責(zé)任，又缺乏專(zhuān)門(mén)的管理體系，而這些原因也并沒(méi)有保障施工的安全性，從而產(chǎn)生了許多風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

2.2操作人員素質(zhì)不高

作業(yè)人員在建筑施工過(guò)程中占有著主要地位，因?yàn)槊總€(gè)人的素質(zhì)都關(guān)乎著整個(gè)工程施工的安全，而由于他們都是和施工直接聯(lián)系的工作人員。所以為了對(duì)這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，他們就應(yīng)該將主要責(zé)任落在每個(gè)人頭上。管理制度也必須是更加健全的，管理員工也必須具備更多的綜合素養(yǎng)、知識(shí)水平和更高的工作能力，才能更加全面高效地執(zhí)行管理制度，并發(fā)揮良好管理體系的效用。但現(xiàn)階段，中國(guó)國(guó)內(nèi)工程作業(yè)技術(shù)人員的總體專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力還不強(qiáng)，由于沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的普及后才進(jìn)行作業(yè)，所以無(wú)法掌握具體的工程安全管理體系。也因此，責(zé)任落實(shí)的很不明確，從而造成了施工產(chǎn)品質(zhì)量低下，工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理程度也不到位。

2.3施工材料和機(jī)具均不齊全

在建筑施工過(guò)程中，建材也起著重要的作用。一旦建材產(chǎn)品質(zhì)量不合格，將對(duì)整體建筑施工的品質(zhì)與安全性形成極為負(fù)面的影響，甚至可以引發(fā)建筑人員傷亡的危險(xiǎn)性。所以，在對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理上，國(guó)家有關(guān)技術(shù)主管部門(mén)在對(duì)施工各方面建筑材料實(shí)施檢驗(yàn)時(shí)，都必須要嚴(yán)格做好商品材質(zhì)審查，不符合要求的產(chǎn)品材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地。另外，大量的機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)、電梯以及將用于工程項(xiàng)目。負(fù)責(zé)使用上述裝置的工作人員應(yīng)當(dāng)定時(shí)進(jìn)行合理的檢查保養(yǎng)，正確理解這些裝置的操作規(guī)范，避免非法操作，減少重大安全隱患（事故）的出現(xiàn)。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的外來(lái)力量有效監(jiān)管的情況缺失

安全監(jiān)督管理的另一環(huán)，是有關(guān)監(jiān)管部門(mén)的內(nèi)部安全檢查。由于許多項(xiàng)目都普遍使用本單位的內(nèi)部安全管理方法和安全措施，不使用第三方部門(mén)的內(nèi)部監(jiān)管。所以，在施工現(xiàn)場(chǎng)，如果有些潛在的危險(xiǎn)性和隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這就是由于不當(dāng)?shù)墓芾碓斐傻模鴥?nèi)部管理措施也就不能觸及并深入到工程項(xiàng)目的每一個(gè)角落。此外，由于事故發(fā)生后經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門(mén)的檢查并排除了險(xiǎn)情，因此在事后追責(zé)為時(shí)過(guò)晚了。但也有部分公司由于不具有施工單位資格，因此并不上報(bào)了施工過(guò)程。另外，在實(shí)際操作過(guò)程中也有違規(guī)現(xiàn)象，卻又不能及時(shí)制止。因此一旦發(fā)生了重大的安全事故，即便找到有關(guān)負(fù)責(zé)人，但沒(méi)有幫助追責(zé)問(wèn)責(zé)，也無(wú)法彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失。

3建筑工程安全管理的解決措施

3.1加強(qiáng)技術(shù)管理，提高人員素質(zhì)，提高管理效率

一家公司要想做大，就一定要有持續(xù)的發(fā)展與提高，再加上大量的技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)也是這樣。所以各公司都應(yīng)該掌握最新的管理技術(shù)，并實(shí)時(shí)地吸納先進(jìn)技術(shù)人才。一是完善人員招聘與培訓(xùn)的辦法，收集員工思想，記錄員工情況，并根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)一步完善公司的管理體系。同時(shí)我們還應(yīng)聘用了大多數(shù)具備一定專(zhuān)業(yè)技能和大量工作經(jīng)歷、整體素質(zhì)與職業(yè)道德都優(yōu)秀的員工。另外，公司單位還應(yīng)定時(shí)地對(duì)企業(yè)的管理人員開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn)和考評(píng)工作，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的人員加以鼓勵(lì)與表彰，讓更優(yōu)秀的技術(shù)人才有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從而更好地進(jìn)行企業(yè)安全管理，并制訂相應(yīng)措施。同時(shí)，施工公司還要通過(guò)不斷選送員工遠(yuǎn)赴外地掌握更多新的作業(yè)技能，引入新型管理模式，并與外地企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)交流學(xué)習(xí)與探討，以提升安全管理工作質(zhì)量。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)科技對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，方便快捷、精準(zhǔn)地找到在施工環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的重大安全隱患。另外，工程公司還可運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)平臺(tái)提高效率，加強(qiáng)工作安全性，改善質(zhì)量問(wèn)題，并即時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)所有狀況，進(jìn)而確保管理制度的科學(xué)、合理、健全。

3.2建立有效的施工安全管理體系

為進(jìn)一步提高建筑企業(yè)施工安全監(jiān)督管理的總體效率與效果，建設(shè)規(guī)范的建筑施工安全管理體系是十分必要的。但是，由于受到多方面的各種因素負(fù)面影響，目前的施工單位安全性管理體系并不健全。所以，在當(dāng)前建筑施工安全管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)以建筑工程安全管理為目標(biāo)，逐漸構(gòu)建起一套比較完善的建筑施工安全管理制度。并根據(jù)工程實(shí)際狀況，保持系統(tǒng)管理的靈活性與合理性，對(duì)具體的建筑施工安全管理措施進(jìn)行具體的規(guī)定與引導(dǎo)，以便于增強(qiáng)監(jiān)督管理的實(shí)效性。

3.3提高了工作環(huán)境的穩(wěn)定性，以保證安全生產(chǎn)

建筑物的危險(xiǎn)狀況也是事故產(chǎn)生的直接因素。所以，改善物體的安全穩(wěn)定狀況也是物質(zhì)安全生產(chǎn)的重要。不過(guò)，由于人為因素，物質(zhì)的安全狀況隨時(shí)都會(huì)被打破。恢復(fù)其效力不但會(huì)增加很多成本，而且需要大量時(shí)間。稍有不慎就可能造成重大安全事故。所以，工作環(huán)境本質(zhì)安全是提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全水平，以及降低重大安全事故發(fā)生率的最主要手段。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著中國(guó)建筑業(yè)的日益發(fā)達(dá)，人民群眾對(duì)施工產(chǎn)品質(zhì)量也提出了更高的要求。中國(guó)建筑工程的質(zhì)量安全問(wèn)題將引起社會(huì)各界的普遍重視，并將直接影響到中國(guó)建筑工程的總體施工水平與效益。優(yōu)化完善了建筑施工安全管理制度，并引入專(zhuān)門(mén)的安全管理人員，繼續(xù)完善了安全施工設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化了安全技術(shù)管理工作，強(qiáng)化對(duì)建筑施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，繼續(xù)強(qiáng)化了施工的安全質(zhì)量管理教育工作，進(jìn)一步提高了有關(guān)工作人員的意識(shí)。唯有如此，才能進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的效率與效果，有效發(fā)揮安全生產(chǎn)工作的重要功能，增強(qiáng)施工效益，推動(dòng)企業(yè)的壯大，推動(dòng)建設(shè)的發(fā)展，為社會(huì)主義國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做好重大奉獻(xiàn)。

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